土建项目部

曾铁彬：

一、趣油果项目情况：

1、上周土建专业完成动力设备棚屋面结构和地面硬化施工、完成叉车连廊屋面结构施工、完成罐区的平整和围堰基础开挖。

2、静设备完成主厂房萃取罐配管焊接5262寸口，完成比例32.10%。8月2日夜间对新完成的120道焊口进行了探伤检测，有一道焊口不合格，将返工后重新检测。

3、机修专业完成了0米层9台机泵的一次灌浆，3米层四台溶剂增压泵的安装。

4、项目总进度完成77%。

5、7月31日，机电公司副总经理张庆波率队到项目工地慰问送清凉。感谢领导关怀，一定严防人员中暑事故，保证项目施工安全和质量。

二、土建项目部技术质量管理情况：

1、上周变更了原计划，由夏强进行了一堂模板工程安装与拆除技术培训。本周由田江进行上周计划的“土建定位放线技术规范与质量控制要点”培训。

苏灿华：

1、二循项目完成西侧水池土建整改工作。

2、航煤首站周六和河南油建完成联络单对接，明确了相关工作。已完成项清理回复还要再等等，有几项还没有完成。

周胜中：

1、聚丙烯VOC污水井，地坪全部完成，围挡拆除完成，尾项工作全部完成，本周完成尾项签证单签字。

2、一循三循加药系统改造:三循室内第一遍腻子完成，室内墙裙及地面砖拆除完成。本周完成内墙涂料，雨棚围堰

3、重整架二水沟和巡检通道恢复完成，架1罐区地坪，架二北火炬山顶管架下地坪都受湘安架子影响，预计要到8月底才能收尾。

惠州博科轻烃项目部

方勇：

1、宇新博科三期项目招投标已启动，我单位已经进行投标，待业主开标后进行洽谈。

2、轻烃二期项目本周可以开始走补充合同的流程。

3、根据业主及相关部门要求，轻烃项目所有电气仪表电缆要求我单位画图注明走那个槽盒。防止事故的发生。

4、顺酐电伴热带安装：敷设350米，电缆3✕6敷设电缆152米.保护管制作安装24米。PT装置加开关阀：电缆敷设200米，保护管制作安装12米。中控室安装盘柜2台。

下周工作，停车场路灯安装5盏，门卫配电源，顺酐装置新增电机配管，电缆敷设。

5、人员情况：廖鹏周末已回岳阳。因为2人复审取证未通过，根据业主要求李利仁要带2至3人本周到惠州。

项目组：

刘正：

1、二污三标签证单，上周四已带监理现场核量，程序已走完，签证单已交预算岗位。 

黄兴：

1、上周四惠州宇新化工抢修人员4人已全部返回。

综合管理

沈冬：

1、为不影响个人工时的月度核算，还请外借分公司员工及时提交有甲方负责人签字版的考勤扫描件给人事岗。

2、请还未领取防暑降温酸奶卡的员工，及时来人事办公室领取。

材料/资料管理

胡鸥：

1、固定资产清单模板已更新，从现在开始，不管是设备部还是工程部下达的项目，凡是还没有发固定资产清单的，都用上面的新模板。新模板已发资料群，请大家保存。

教培管理

崔文梅：

质量技术组

贾长军：

1、趣油果仪表材料明天到货，请班组安排人员卸货。

2、预制工作要尽快开展，焊接完的物件要酸洗干净。

3、2#常减压电气的材料请材料岗位尽快通知物供站出库。

安全环保组

廖鹏：

一、作业申报统一要求，博科、力拓、趣油果、树脂部、百万重整、二污三标段、航煤首站，统一抓好作业申报管理要求，自有班组施工由班长负责，有分包商的由施工负责人明确专人在检安分包商群内做好当日作业申报，作业需做好计划性，每日8：40前申报当日作业，岗位进行统计上传，也便于高风险作业实时管控。

二、关于自查自改要求，各安委会成员，班组长及各位管理人员都有义务深入现场查隐患，公司针对自查自改也是有奖励的，安全岗位每月统计自查自改情况，根据问题对个人嘉奖10-20元每条。上月自查问题107条，岗位申报了2200奖金已经申报奖励到个人。不论多少钱奖励，不管是履行岗位安全职责还排查现场隐患都是我们管理人员法定的安全职责体现，希望各管理人员认真深入现场查隐患消隐患。

三、关于安委会成员及各施工班组及管理岗位需定期完成的事宜。长岭分公司每月统计安委会成员检查作业票问题数量，根据检安成员人数，月度考核指标每人不得少于2条，请各位安委会成员在现场检查的时候先查作业票，相关问题发给安全岗位或者在群内公布有专人收集统计。作业视频在线查看回放月度考核指标每月不少于24小时。没有完成相关内容要求的岗位会依规考核到个人。

四、本周将对树脂部，趣油果项目开展检查，主要针对人员入场，三级教育和防暑措施情况开展。

卢依依：

1、上周安全督查信息讲评。

2、高温天气防暑降温工作不能松懈，除了调整作业时间、现场配备足够的防暑药品和饮用水外，请各班组和项目部提醒每位员工注意，从户外作业回到班组后，不要直接对着空调猛吹。上周电气分公司一名员工发生中暑，请大家引以为鉴。

3、2026年入厂证换证考试预计安排在8-9月份，考试分批次进行，会提前2-3天通知，请大家平常多学习题库。

4、严禁无票作业，严禁无监护人、无证作业，对于违章指挥要勇于拒绝，拒绝违章指挥的行为会进行奖励；一边开票、一边作业也属于无票作业；遇到再紧急的情况，也必须联系相应管理人员，办理相应手续。

5、夏天气温高，要特别注意工棚、库房是否存放了危化品、易燃物品，如有须及时处理；注意配电箱用电安全，插排及时断电；宿舍的热水器、洗衣机要检查是否完好，注意外壳是否带电。

6、班组基础安全工作要继续落实整改，长岭分公司会进行抽查，未整改的会进行考核。

施工计划组

刘九洲：

1、大重整正在开工，跟我们有关的两个项目属于配套部分，二循整改要多与作业部沟通，要为我们创造条件整改；再一个就是北火炬还有点尾项要跟踪，条件具备后及时收尾。不能因我们的原因影响开工。

2、航煤首站计划8月5日水联运，影响开工的尾项要处理完，配合好开工。

3、危化品证在工业园区属于仪表工必备证件，每个仪表工都要持证，班组回去传达，不考的就只能做普工，那就只能拿普工待遇。

经营费控组

易炎辉：

分公司领导

黄绍仁：

龙煜：

1、班组及管理人员异动要微信群通报，调度会要汇报的，这是最基本的规矩。什么时候出发，什么时候本部上班，都要通报，人事管理考勤管理不能存在真空，不能钻空子。

2、廖鹏，分公司安全主管，要全面抓分公司安全体系建设及项目安全监察，尽快熟悉分公司现状及现场情况。柴成名负责趣油果项目仪表施工管理，必要时配合李利仁完成首站尾项整改及签证联络单等事宜。

3、成立工程分公司后，分公司的力量势必会减弱，将来分公司一定也会走市场化劳务借人或临聘这条路，我们的班组长都要向管理方向靠拢。在岗员工如果连最起码的取证都不去或者考不过，时候一到必定会被淘汰。

4、李利仁做好准备等分公司通知，可能会带2名有危化品证的人员去博科安装反应器的多路温度，完工后返回本部。

5、从二循凉水塔项目到成品油首站项目，以及我们的P-C总包项目，总承包管理的水平还存在很多问题和差距，检安要想立足，一定要标准高、管理严细，干活就要出手水平高，管理要比其他单位上档次，这就意味着我们需要站在总承包管理的高度去学习和不断提高自己，比如刚在博科项目说的要我们提交槽盒内电缆敷设图，否则不予结算。分公司总是强调：专业施工员必须出具电缆敷设表，从哪个回路走哪个桥架的哪一层，都要明确体现在这个敷设表上，此敷设表不是设计院提供的那张电缆敷设表，两个概念。我们做总承包管理的一定要在我们管的总承包项目上出彩、出亮点。

何耀：