教培

陈文京

1、跟踪检修培训执行情况，共108项，完成94项。
2、分公司计划在检修期间开展师带徒活动，各专业进行人员意向摸底。
3、完成高级技师认定报名人员信息的录入及报名资料的提交（12人）。
4、收集中石化承包商班组长培训证照片收集。
5、公司内审教培不符合项整改。
6、本周办理二建延续两人，二建重新注册一人，三人新证已经上传公司证件平台。
7、本周一建证使用期到期两人，新证已经上传平台。
8、电气分公司组织专业人员进行2025年第一季度的季度考试补考。
9、电气分公司召开专业2025年第一季度的技术教培例会。
10、电气分公司组织专业技术骨干专项培训班一季度的培训学习，新投运低压室低压回路故障分析。
11、自控分公司3.29组织电仪隐患治理项目培训讲课，各班班组长、项目参与者共计58人参加听课。
12、自控分公司3.29组织第一季度的技术考试。

团委、宣传

孟琼

1、分公司大检修专栏已经开始上传检修稿件，各班组有检修相关素材都可以投稿（班组其他素材也可能投稿，发布在图文新闻里），比如提前开展的检修、检修现场开展培训、检修已完成的项目、新工参与检修的感受、检修中的好人好事等都可以投稿。检修期间每周综合组都有一个排名，按照上周波总检修例会的要求，综合组是15%的比例计入总排名，其中综合组排名主要是依据两方面：综治方面和稿件发表情况。
2、上周要求学习的大检修综治方案和偷盗事件报告各班组抓紧安排学习，要有学习记录。再次提醒所有班组，加强驻地和班组库房管理，班组库房必须上锁，没有的抓紧配锁，钥匙必须由库管员保管，尤其偏远以及马路边库房，比如自控一班，机修二班，机修三班自控综合班库房，原机修四班驻地等都要严格执行，现在湖南石化消保中心，已经开始晚上巡逻。
3、体系检查综合组内审不符合项已经整改。

机修分公司

李辉林

1、上周湖南石化内审，查专业检修资料问题比较多，主要问题在：引用标准过期，方案排版问题较多，方案中检修标准与实测标准不统一等问题，请各班认真检查大检修方案，有问题，及时更改。
2、上周一三四班均能在巡检过程中发现问题，尤其是机修一班检查出脱硫氨压机引压管长时间碰磨，避免了停机的风险，对以上班组特出表扬。

自控分公司

生产部

安环部

谭理科

1、近期直接作业环节问题点评:
①持物攀爬。
②作业现场没有监护人、监护人离去或监护人视线范围不可及。
③高处作业警戒区域设置过小或设置不规范。
④作业现场上下交叉作业。
⑤脚手架搭设高度超过6米不设转角平台。
2、大检修HSE管理
①大检修的劳保物资、标准化用品等已经陆续到货，陆续在发放中，提前检修的项目标准化物品要使用，要落实到作业现场中。
②大检修准备阶段的HSE排名主要从以下几个方面:①直接作业环节的违章②人员办证进场③安全专项培训④检修安全随手拍。
3、检修安全随手拍已正式投入使用，截止3月29日共计上传问题88项，其中安全问题52项，质量问题36项。目前使用力度还不够大，请大家再宣传发动，对于自主发现问题质量高的，安环部不但不考核还要给予奖励，对于不使用的要进行考核。

经营部

刘华鹏

1、各班的劳务用工考勤在4月5日前上交，延迟上交、不按模板的将严厉考核。
2、上周检查了各班脚手架拆搭台账，存在几个问题，这里再强调说明一次：
1）、脚手架拆搭台账必须按资本性项目、常规检修分开登记。
2）、模板必须要按湖南石化提供的模板。
3）、常规检修拆搭的脚手架必须要上传湖南石化大检修平台，资本性项目的要发项目微信群，且需及时找运行部、监理进行签字确认。
4）、环氧丙烷停工吹扫完成后，在验收期也运行我们搭设脚手架，需提前一至两天进行预约。
3、关于预签证方面，大部分班组做得比较好，也有两个方面需要提醒一下：
1）、后续下达的隐蔽计划需及时做预签证。
2）、班组自己做的预签证一定要发给对口预算岗位审核、修改。
3）、提前检修施工已完的部分，需及时签证。
4、碳酸脂的保运，班组需要找对口负责人要委托，自控找刘军、电气找严彪、机修找马文义
5、各班已经下达的工单，要抓紧施工完、签证完。

工程部

潘发平

1、今天是4月1日，各专业现场检修及施工使用的工机具，请更换设备验收标签，4月份为双月，使用蓝色标签；
2、接岳阳建华及湘安公司通知，稳高压一标段及稳高压二标段工程即将中交，请机、电、仪及电信、采通专业尽快进行工程量签证工作；
3、近期新到图纸及计划的共32个施工方案审批，在3月22日的第12次检修例会上要求3月30日必须审批完成，目前进度情况如下：
静设备专业共计6个方案，均未编制完成；
机修专业共计5个方案，编制完成但未审批完成；
电气专业共计8个方案，编制完成4个但未审批完成，还有4个未编制完成；
自控专业共计8个方案，编制完成3个但未审批完成，还有5个未编制完成；
土建专业共计5个方案，均编制完成，其中4个已审批完成，还有1个未审批完成。

机修分公司经理

朱文军

1、上周四晚上电网故障，一部、二部重整、水务部、环氧丙烷部等装置发生晃电多台设备停机生产受影响，各维护班组积极应急响应，配合装置恢复生产，进来加班人员提出表扬。停工大检修前已连续出现生产和设备异常情况，要继续抓好落实生产保平稳工作，不能放松。
2、环氧丙烷停工提前，检修也提前，但净检修时间不变，标志大检修开始。外借人员还没有来，项目组做好人力资源协调工作，确保检修顺利进行；大检修专业要从严开始，做好检修安全、质量技术的开工验收工作。安全阀校验做好与装置的交接和验收的痕迹管理工作。

静设备分公司

赵学明

一、静设备专业本周主要工作安排：
1、储运部罐区隐患治理：甩头脚手架搭设。
2、热电部2#CFB稀油站：完成管道甩头施工部分，大检修碰头。
3、环氧丙烷部聚丙烯料仓气VOC治理项目：钢结构安装，脚手架搭设；
4、焦化气压机材质升级改造项目：雨棚安装完成，焦化气压机第二台机泵配管完成；
5、2024年机泵节能改造：完成热电部9P3412A泵、1#疏水泵进出口管线配管。
6、热电部电力系统隐患治理项目：完成12米DN150管道移位。
7、炼油二部节能优化改造：气分到280万催化裂化管道试压，保温完成50%；170万渣油加氢管道安装进场完成40%。
8、2024年计量补点项目：完成水务部部分现场施工，余下管道预制和试压。
9、100万乙烯炼油配套改造项目：管廊内DN150 400米管道穿管施工；26个甩头点施工脚手架搭设。
10、1#催化老旧装置安全排查问题整改：完成土建专业基础施工。

二、需要注意的问题：
1、施工点多面广，每个项目施工前都先要落实专业会上提出的要求，现场备查的资料袋要准备齐全施工方案、全体施工作业人员签字的安全、技术交底、双向交底，JSA分析记录表、监护人巡检表，监理单位要求的HSE检查表及各专业分部分项检查表等，还包括特种作业人员的资格证件等，均由现场监护人统一保管，随时备查。
2、随着出库材料和预制的半成品越来越多，特别提醒班组作业人员，务必落实原材料和半成品的保护措施，所标识的材料要清晰，内容要完整，密封面要及时做好保护。上周分公司组织的质量自查发现预制场和施工现场都仍然有管口封堵不及时，法兰密封面保护措施落实不到位，色标移植随意性强等问题。提醒我们班组的兼职质量员要严格履职，确保我们的施工质量。

电气分公司经理

程强

1、3月27日，长炼I站系统晃电，对各班及时组织人员到岗处理提出表扬。
2、安全方面，部分临聘人员和新员工已到各班组，请班长每天利用早会强调安全注意事项，做好安全交底，每周的安全活动学习都要参加。新员工安排好师傅，到现场防止出现误停、误送，误碰带电回路，擅自进入作业警戒区域，防止交叉作业伤人。
3、本周主要工作：
3.1、继续做好迎接设备大检查自查自改工作，上周电仪中心在CS03变电所夹层还发现杂物未及时清理，提出了批评；部分变电所绝缘垫、绝缘护具、表计校验日期过期，及时做好送检。
3.2、今天起环氧丙烷装置停工检修，请电气五班做好装置停工配合，设备停送电票证落实到位，变电所检修前安全措施落实确认。
3.3、各班组继续做好大检修提前施工项目实施。

自控分公司经理

瞿景云

1、安全上，上周连续出现持物攀爬等安全违章，前期担心的分包商进场安全问题多还是发生了，请各班对于每周通报的安全问题认真组织学习，一定要班组每位员工都受到教育，避免出现重复性问题。
2、生产上，最近天气气温变化大，大风天气多，上周也出现了晃电，请各班一是注意现场槽盒绑扎，注意查漏补缺避免大风天气槽盒盖掉落伤人，同时当装置出现大面积晃电等生产问题时，各班也要做好应急响应，快速配合装置恢复生产。
3、施工上，离装置停工检修只有半个月了，请各班抓住所剩不多的时间继续推进提前检修项的完成。

综合后勤副经理

经营副经理

魏雄峰

1、从一季度的开票情况来看，工单及项目结算情况均不理想，各班组须抓紧手上工单及项目的完工，并及时签证、催设备员填写完工时间、告知结算人员抓紧结算，另外，请经营部密切关注结算系统中的工单及项目结算进度情况，及时对班组进行提醒与督导。
2、加强分包商管理，特别是班组，要将劳务人员当成是我们的员工来管理，分包商独立作为班组机构参与项目的，要将他们当成我们的班组一样管理，提高作业工效，对发现摸鱼的，各班组要及时制止，对不服从管理的，及时向专业施工管理人员和经理汇报，严加考核或对相关人员及时进行清退。

施工副经理

刘映帆

1、环氧丙烷今天开始停工检修，维护班组要高标准做好检修带头作用，要利用其它装置停工检修前的有利时机，各专业要集中人力做好策划，班组检修少人时及时与片区负责人和分公司领导沟通协调，尽早完成检修，在后期为其它班组输出人员做好策划。
2、湖南石化检修平台使用不理想，脚手架上传各专业班组没有当回事，上周架设基本上没有上传平台，各班组要按分公司检修管理平台上的简要操作上传，对不能上传、无法上传或权限没有开通的及时告知分公司大检修群。
3、上周公司对我们分公司大检修准备工作进行了抽查，发现了不少典型问题24项，请各职能组和专业分公司举一反三，整改工作在本周五下班前完成，不能完成项做好文字说明。

书记

柳志国

1、分公司上周六召开了第一届三次职代会，请各位认真传达张波经理的报告内容，宣贯新的经济责任制和职代会提案的回复信息，并遵照执行！
2、表扬检安分公司在惠州博科施工现场，发现一员工，身体异常后，龙煜经理和现场经理及时联系送医院手术，并与家属及时协调沟通救疗方案，由于救治及时，周六下午进行手术，现在患者转危为安。
3、大检修开始后，各种队伍和人员鱼龙杂居，提醒我们的人，管好我们的公共财产和私人物品，我们的承包商也纳入了机电公司的番号管理，也请大家平时多要求，发现有异常要立即制止并报告分公司，严肃处理。
4，静设备一员工涉嫌酒驾，一经证实，将严格按公司相关人事制度进行处罚！同时也再次要求：依法行车，安全驾驶，事关每位员工，每个家庭！甚至影响到公司的正常运行！

常务副经理

易峰

一、安全方面
1、近期连续第三起持物攀爬违章，均发生在自控分公司，请吸取教训，反思重复违章的原因落实好措施。其他单位要吸取教训。
2、3月24日，兄弟单位发生误关UPS总电源开关，导致装置停工事故。请电气专业吸取教训，作业要符合流程要求，落实好监护、唱票制度要求。
3、职卫健康：检安上周一员工发生身体不适紧急送医治疗，汇报及处置都比较及时。我们有40名高危人员，要提高敏感性和关心，异常问题要及时诊治。
4、随手拍平台安环部做好点评，要有考核，引导使用。
二、生产方面
1、表扬催化剂分公司、电气分公司、机修分公司均发现重大隐患。
2、上周晃电影响较大，表扬机电仪、催化剂分公司汇报响应及时。存在的问题：近两次应急处置现场观察均存在人员无票、没有业主监护就准备动手的违章，要吸取教训，今后再有类似问题要按制度处理。
三、检修
1、设备部：总投资50万以上的项目要按零违章工地建设要求落实，禁止出现C类及以上问题。
2、环氧丙烷装置提前停工检修，标准要高，各检查岗位要多正面引导报道，为其他装置检修提前打样宣传。
3、公司要求周一完成定力矩清单及人员账号设置工作，逾期考核。

经理

张波

1、上周，公司安全生产部组织对分公司的检修卫生规格化、标准化工作进行了检查，公司提出来25项整改意见，我们要加快整改。公司对电气分公司预制厂房门口的垃圾没有及时清理提出批评，要求明天必须处理完成。长岭分公司上周三组织了检查团对所有班组进行了检查，对排名前6的班组奖励，排名后六名的班组考核，已在检修例会上发布。分公司检查问题由安环部下发整改通知，各班组抓紧整改，本周要整改完成，做得好的班组也有提升空间。
2、3月27日晚上21时47分，110kV长炼 I 站峡长1#、2#线路系统发生较大晃电，造成一部、二部重整、水务部、环氧丙烷部等装置部分设备跳停，分公司及时启动应急预案，组织93人配合装置恢复生产，提出表扬。其中电气35人、机修24人自控17人、催化剂14人，办公室领导3人。
3、清明节公司放三天假，我们周六清明节期间检修例会照常召开，目前我们职能组工作缺乏主导，缺乏牵引力，职能组要对照检修管理手册的职责，主动想事做事，去主导推动职能组工作，强化执行力。目前的工作推进力度不足，施工组、技术质量组、综合组力度都要加大。这次检修是四年一次检修，对我们是机遇也是挑战，干好了能为我们增光添彩，如果干不好，接下来四年我们都抬不起头、翻不了身，因此我们一定要以历史的责任与担当来干好本次大检修，全体人员都要紧张起来，取消休假、要加班加点。
4、公司批评我们周日上午从机电园出来的材料开不了出门票，耽误了很长时间，这种情况不应该。出现这种情况，第一是找物供鄢亚平，找不到时就找分公司值班调度，由调度汇报值班领导处理，或者直接找对口领导或者哪个单位找你拿材料就找哪个单位领导处理。检修期间物采中心每天都有值班人员，不会出现这种情况，其他工作也一样，当紧急情况下，你找一个人打电话不通的时候，一定要找他的直接领导或者其他领导来处理，这也是管理中的A、B角色替补意识，当一个人不在岗的情况下，就找另一个高一级的管理人员，以免耽误工作。

电气一班

电气二班

陈利群

1.乙苯P124A电机检修，已完成
2.常压照明维修，已完成
3.南火炬UPS项目架子拆除监护，已完成
4.南区变电所门窗维修，已完成
5.UPS项目电缆领取及吊装，已完成
6.气分P116A电机检修，已完成
7.常催区、重整区、加氢区、环保区电机加油，已完成

电气三班

黄志友

1、03月25日（周二）热电部CFB C1#汽轮机配合开机，于15：26分发电机并网成功。
2、热电部CFB1#疏水泵电机拆线，工作已完，
3、热电部燃料输煤系统35米10#l犁煤器控制箱按钮更换，工作已完。
4、热电部CFB2#炉二次风机新增稀油站破地面及保护管预制。
施工方面：
1、热电部Ⅰ、Ⅱ站保护屏控制电缆敷设400米
2、周六加班C2机新增国控UPS及2#炉二次风机新增稀油站电缆敷设1800米。

电气四班

李正乾

一、安全方面：正常。 二、生产方面：电气四班晃电停运电机有聚丙烯P108B变频器，P111B，P206，PK501B，PK601，C502B。造粒C801B，C802B，P801，QEX801D变频器。丙丁共聚P306B变频器。南区中创P2016软启。目前南区中创，聚丙烯已恢复生产。造粒等温度达到后开机。 三、维护方面： 1、防鼠堵洞检查及变电所卫生清扫，已完。2、维护区域变电所及现场电机红外成像专项检查，已完。 四：工单方面：1、制氢1#2#3#动力箱更新，已完。2、三空仓房至三空低压室电缆敷设及动力箱安装，已完。3、三空新增动力箱接线，已完。4、加氢路灯电缆敷设，已完。五、工程方面： 1、聚丙烯稳高压消防水系统治理项目二标段泡沫站风机安装，已完。2、聚丙烯稳高压消防水系统治理项目二标段风机、照明、电机调试已完。3、稳高压消防水系统治理项目二标段现场控制箱安装，已完。六、大检修方面：五万制氢P101B、北罐区804、P802、渣油加氢P103B高压电机DMC绝缘子更换已完，目前已经完成7台，共计16台，完成43%。 制氢加氢P104A、B，P205A、B电机新到的绝缘子与实际不符已经向专业设备、业主汇报了。

电气五班

苏广兵

一、上周生产情况：
1、3月27日，10:22左右系统晃电，环氧丙烷、新岭化工、中岭化工及正己烷装置恢复并配合装置开工。
2、烷基化停工检修，0220-P303A(高压电机220KW）、0220-P101A(90KW)，0220-P101B(90KW)电机检修，预计明天4月1日完成。烷基化本周开工，具体开工时间待定。
3、北区中创P4112主控电缆移位，现场操作柱及接地安装，已完，现设备试运完成，已送电备用。
4、
二、本周工作：
1、环氧丙烷本周停工。检修项目待现场实际情况进行。
2、烷基化本周开工，开工前检查确认。

电气试电班

电气六班

刘天

1.电子楼UPS电缆敷设，工作已完。
2.供应路灯检查，工作已完
3.2024年设备更新，二垅半新增污水电机，接线调试已完。
4.储运安全隐患治理路灯;目前基坑开挖完7处，电气预制已完。

电气八班

黄国林

1、一污 1#、2#变压器清扫试验，已完成
2、商储P413电机故障处理
3、商储大检查隐患整改

电气综合班

朱宋军

一、维护维修：长联线中间头巡检已完成，无异常情况。动力厂1站110KV2#主变更换呼吸器已完。
二、施工项目：稳高压消防泵房：高压二次电缆头做头、接线14*2.5mm2共计2个、7*15mm2共计4个、3*4mm2共计2个、3*6mm2共计2个.配合厂家调试02-php-0301电机控制回路，拆、装连轴器，电机单机试运。
100万吨连续重整项目制作3*95 2*70mm2电缆头4个，5*6mm2电缆头3个。高、低压室变电所二楼卫生清扫，重整变电所垃圾搬运2车，44台高压盘柜、173台低压室盘柜孔洞封堵5*10mm2电缆头制作4个，制作5*25mm2电缆头2个，旧电缆回收5*6mm2，共计30米。仪表机柜间UPS电源电缆校线8根电缆，配合拆除临时UPS电源线4套，UPS新投用正式电源电缆4套。低压开关柜综保定值整定95台。
芳烃抽提项目：低压电机控制回路调试11台，配合质监站高压电机开盖1台，低压低压电机开盖1台，加热器电源线整改1台。高压电机拆联轴器2台，低压电机拆联轴器54台。高压电机试运2台，电机空载试运35台，低压电机现场开盖换相18台.高压电机二次控制回路调试2台，单机试运高压电机2台。高压电机周边卫生清扫2台；
32台电机一次电缆头防爆问题整改，电缆头接地线整改。32台操作柱二次电缆头接地线整改。电机试运2台，综保调试15台，电缆头5*10mm2电缆接线两根。
CS03所临时负荷转移：机电园至CS03所电缆人力装车、卸车：4*95 1*50mm2共计66米、3*120 2*70mm2共计46米、4*25 1*16mm2共计45米、5*16mm2共计270米，4*4mm2共计45米，10*2.5mm2共计405米，3*2*1.5mm2共计90米。3*150*2*70mm2共计120米，3*120mm2共计45米，3*150mm2共计40米，3*185mm2共计80米，4*95 1*50mm2共计293米。3*185mm2共计80米，3*150mm2共计40米，3*120mm2共计45米，5*16mm2共计270米，4*95 1*50mm2共计66米，3*120 2*70mm2共计46米。CS03所敷设：4*95 1*50mm2共计66米、3*120 2*70mm2共计46米、4*25 1*16mm2共计45米、5*16mm2共计270米，4*4mm2共计45米，10*2.5mm2共计405米，3*2*1.5mm2共计90米。3*150*2*70mm2共计120米，3*120mm2共计45米，3*150mm2共计40米，3*185mm2共计80米，4*95 1*50mm2共计293米。3*185mm2共计80米，3*150mm2共计40米，3*120mm2共计45米，5*16mm2共计270米，4*95 1*50mm2共计66米，3*120 2*70mm2共计46米。3*150 2*70mm共计85米，4*95 1*50mm2共计170米，3*70mm2高压电缆88米。4*95 1*50mm2共计195米，3*50 2*25mm2共计132米。
VOC铁路出厂项目:电缆头做头接线：制作3*50 1*25mm2共计4个、制作3*120 2*70mm2共计2个、制作2*2.5mm2共计4个。制作16*2*2.5mm2共计2个、制作8*2*2.5mm2共计2个。
制作接地线5根共30米，安装零线端子排1个，

机修一班

吴志康

上周主要工作：上周机泵维护维修共计7台，包括：
1、焦化P121密封冲洗管线堵塞，已疏通；
2、焦化P218计量泵安装已完；
3、催化P9504A更换软管，已完；
4、焦化P1402/1清理入口过滤器
5、脱硫P519B轴承箱增设支架已完；
6、焦化P1402/2主轴断裂检修，等待配件回装；
7、加氢空冷风机A1202A预防性检修，已完。
工程项目：
1、焦化P212基座更新，机泵就位，一次找平移交土建；
2、脱硫P606/1机泵更新，旧泵拆除

机修二班

胡德金

1,  加氢污水汽提,C201/C,螺杆压缩机,润滑油过滤器压差大,更换过滤器，
2, 非加氢污水汽提,P702A,软管泵,其它,软管泵更换软管已完成。
3,轻烃回收,MFL201/B,高压往复泵,密封漏，更换密封，
4动设备,2025-03-26,老重整,P315,密封漏,更换密封，
52、动设备,2025-03-27,12万干气制乙苯,P124/A,热载体泵,电气修电机找正，已完
63、动设备,2025-03-27,240万汽柴油加氢,A201B,热高分气空冷器轴流风机,声音异常,皮带断裂,二部240万A201B更换皮带，已完，已运行正常。
7、动设备,2025-03-27,3#常减压,EA-101/F,空冷风机,声音异常,皮带开裂，更换皮带已完,。
8、2025.3.27晚上22:30 重整晃动C1901D停机，配合C1901A/C开机，已完，各装置已运行正常
9  2#硫磺,P111/C，计划增加新泵，设备安装就位，已完成。机修二班。
10  50万气分,P106/A,精丙烯回流泵,电机检修后找正，已完未试车
11 非加氢污水汽提油雾回收风机检修，已全部解体，未完成

工程项目
1、动设备,2025-03-28,老重整,P701,燃料油泵,计划更新，设备就位及粗找水平已完，已交付土建一次灌浆
2 动设备,2025-03-28,非加氢溶剂油再生,P603B,新泵入厂转吊至现场，已完成
3  、烟气脱硫脱硝,C-801B,氧化风机,计划更新，未完

机修三班

毛璋琦

3月27日晚22：10分，装置晃点情况汇报：水务一空J402、二空J504停机，一循P109，3#凉水塔风机，二循8#凉水塔风机停机，岳阳兴长11台泵停运，已全部恢复正常，J402于23点10分开机正常；
生产工作：
1、热电刮板机,提升机例行检查,提升机,刮板机更换开口销，已完，已试车.
2、热电部2#吸收塔9P3421A巡检发现密封异响，温度高，冷却水不通，切泵处理，已完；
3、2025年3.25日，热电C1#汽轮机开机，12：00开始冲转，13：40到3000转，15：26并网成功，72小时特护，C2#汽轮机于3.26日停机备用；
4、热电C2#汽轮机EH油润滑油更换，已完；
5、兴长聚丙烯C1/1真空泵解体大修，已完，未试车；.
6、水务部二空J501润滑油过滤器压差高，更换过滤网，已完，已试车
7、2025-03-27 09:30:00,水务一空J402于09:30分开机，09:37加载，开车正常，J401停机备用；3.29日晚19:03分J401开机19：17加载，开车正常,J403入口调节挡板故障停机处理；
工程项目：
1、热电双脱9P3412A更新，旧泵已拆除，土建基座处理，未完；（2024年节能改造项目）
2、热电汽机1#疏水泵更新，旧泵已拆除，土建基座处理，未完；（2024年节能改造项目）

机修四班

程洪云

1、3月27日装置晃电 聚丙烯装置（11台）：P108B、P111B、P206、PK501B、PK601、C502B。
造粒C801B、C802B、P801、EX801、P306B于凌晨1点前已经全恢复运行。
2、其他生产正常。

机修五班

机修六班

徐德勇

1、水务二污,PAM加药泵P7#,运行时不上量，软管破裂，更换软管，已完，已试车。
2、水务一污,V202预防性检修，修复减速箱，更换托辊已完。
3、水务二污,J06D,磁悬浮离心风机,运行时出口超温，滤布脏更换滤布，已完已试车。
4、水务一污,P-340C,软管泵,运行时流量不足，软管破裂，更换软管，已完。已试车。
5、水务二污,P203A/B,达标污水外排泵,定期清理水视窗，已完。
6、水务一污,P101,污水泵,节能改造，更换叶轮，已完，未试车。
7、水务二污,P202A/B,EBIS出水提升泵,机泵不上量，叶轮异物堵塞，清理叶轮入口和流道。已完，已试车。
8、水务二污,P2604,污泥投料泵,泵盘不动车，拆开发现泵中有异物，清理异物，已完已试车。

机修综合班

李学军

上周主要工作是催化剂贵剂车间安全阀校验12台
大检修机组马架制作
热电双脱氧化风机螺栓挡圈、法兰垫加工
安全阀校验人员能力测评

自控一班

自控二班

自控三班

自控六班

自控五班

孟勇

1、班组标准化库房整理，打扫卫生。2、施工管材搬运，阀门领取。3、碳酸酯仪表接地及穿线管封堵。4、各装置槽盒盖板加固。5、生产平稳，无重大生产问题。

自控分析班

易刚

1.日常巡检
2.CFB配合布袋除尘施工把分析小屋移位

自控系统班

自控综合班

人事

财务工会