教培

陈文京

1、下发公司中级工认定通知，各专业分公司继续组织报名。
2、5月22日，根据公司安排，赶赴湖南化工职业技术学院调研学习，时间为期1天。
3、配合压力容器换证，收集2人的证书原件。
4、本周二建注册成功1人，一建使用期更新1人，证书分别上传到公司平台。
5、安管B证6人、C证1人证书下发，证书分别上传到公司平台；安管C证1人报考资料核查、准考证下发。
6、组织13名新工进行签合同考试，考试均合格。(电6钳2仪5）。
7、根据公司安排，5月30日组织仪表大赛选拔考试，自控确认员工报名26人。
8、5月20日-22日自控分公司计量主管组织15人参加线上注册计量师公益培训三天。
9、自控分公司组织人员参加彩虹学院学习，收集题目共计267题。
10、自控分公司按照中石化能力测评大纲内容各班组组织规范学习和考试。

团委、宣传

方诚

1、综合部联合安环部，将在厂大门检查劳动纪律；
2、请个班组加强人员管控，发现违反劳动纪律严厉处理；
3、本月30日统计稿件上交情况，未提交的班组请抓紧。

机修分公司

自控分公司

生产技术

安全环保

谭理科

1、针对广元分公司、多伦分公司两起人身伤害事故提几点要求：（1）请各位班长严格要求上下楼梯必须扶扶手，尤其是装置现场的塔、罐、二层平台等，还包括一般办公楼都要扶好护手，大家要相互监督提醒，尤其是监护人更要提醒。（2）请大家高度注意作业环境的风险，要能识别出现场环境存在的风险，尤其交叉作业、现场打开的孔洞风险，设置的任何警戒区域不能随意穿越。2、今年6月是全国第23个安全生产月，今年的主题是人人讲安全，个个会应急-畅通生命通道。
本周四分公司会举行“安全生产月”的启动仪式，会上有宣誓及签名承诺等活动，就是要通过这种庄严隆重的仪式感向大家传递安全的压力，请大家时刻绷紧安全这根玄。
3、参加湖南石化作业监护人竞赛的上周分公司开了启动会，安环部从本周中午开始会针对7 1制度、30871规范等组织培训系统的培训，请各位班长要给监护人一定的时间及压力，分公司会组织几轮考试，取得好成绩的给予重奖。4、本周职业健康体检是机电公司最后一周，请还没有参加体检的员工及时参加，所有员工不得无故不参加体检。5、上周直接作业现场HSE点评。

经营开发

刘华鹏

1、上周末各班都在组织对项目、工单施工加班，班组应优先对存在尾项项目、工单进行清理，对于存在尾项的项目、工单应全力去推动。这样才能保证结算的及时性。并且在施工完成的一周内完成签证单。
2、今年来维修工单建单较少，维护班组应加强装置设备员的沟通，多发现隐患，多建维修工单。
3、6#炉拆除项目，自控专业的联络单已在走签字流程，完成后要及时走签证单。另外两个专业也要抓紧。
4、各班组要对25年大检修的计划进行工序分解，做好“预”签证，同时发给对口预算员，我们要实际测算下达检修内容的施工费，目前合同额是3500万，这不能实际反应出我们的具体施工费，这项工作很重要，请各班认真对待。
5、现在月底了，各班组做好5月份人员工时的统计、录入工作。
6、各班对每月底上报的民工考勤、脚手架台账要认真对待，这项工作是一个平时累计的工作，不是到月底了拍脑袋上报。

计划工程

机修分公司经理

朱文军

1、上周特阀隐患排查和定时性工作情况：3#催化查出1台阀蓄能器失效，热电风机有联轴器膜片问题，说明设备隐患认真排查还是能发现的。维护定时性工作专业要继续加大力度，认真落实，要以发现缺陷，消缺隐患做评价结果。要用好公司智慧运行平台，记录好，提供分析的数据，为提高维护质量提供支持。
2、上周一部北火炬液环压缩机二级更换叶轮大修，其更换叶轮质量风险很高，专业运行工程师许工、可靠工程师黎工与设备厂家、恒忠积极配合，严把更换叶轮的施工方案和质量关，班组认真落实检修质量确保设备开车一次成功，提出表扬；液环压缩机的检修值得其他班组学习，设备维护检修、工程项目施工的技术交底，风险分析，过程管控，是开车一次成功的保证。
3、为迎接今年9月份在镇海检安进行的检维修行业《机泵维修钳工》技术比武，从本周开始，机修分公司开放钳工培训基地进行实操培训，各班有意参加实操培训和预赛的选手，可以联系沈老师进行培训和练习（沈平13786014600），白天和晚上均可以参加，预计7月前，分公司将进行理论和实操两项预赛，选拔参赛人员。

静设备分公司经理

电气分公司经理

程强

1、近期气温上升，各班组要落实好夏季安全生产措施。安全方面，严肃电气工作票的办理落实好安全措施和能量隔离，个人劳保着装要规范，衣服的袖子袖口要扣好，女工头发要盘在安全帽内，现场作业防止中暑，配备必备药品和水。生产方面，持续开展电气设备过热隐患排查，日常巡检加强变电所空调运行情况检查，本周起部分变电所空调更新，做好配合。做好电力电子设备散热风扇检查，对于不转、声音异常、积灰较多的及时检修更换。开展二季度防鼠堵洞检查工作，防止因为高温防爆胶泥脱落，影响防鼠工作失效。
2、上周到本周涉及电气系统倒闸操作较多，各班要严格执行操作纪律，落实好操作票，坚持两人工作制、做好复诵制和手指口述。
3、各班组要持续对设备大检查问题整改，35/6KV区域变压器本体裸露的母排、电缆头要采取绝缘护套进行包扎防护；低压母联柜断路器由退出位摇至投入位。

自控分公司经理

瞿景云

1、安全上，上周我们专业安全问题很多，分公司安全督察周报我们占了大半篇幅，请有问题的班组反思问题为什么会产生，后续如何改进，暂时没暴露问题的班组也请举一反三，引以为戒，上周末我们专业内部自查就至少2个比较严重的原则性问题，所以请班组不要看现在表面平静，等真出问题了就是大问题，所以安全管理松不得，必须严抓，违章违纪的个人和班组也一定会严惩！！
2、生产上，现在已经是夏季，炎热暴雨雷电天气是常态，请各班根据夏季特点，做好我们的日常维护规定性动作和恶劣天气应急响应，如机柜间、分析小屋温湿度控制，太阳直射仪表防晒措施的落实等，是我们夏季维护工作的重点，请各班特别注意。
3、施工上，上周末我们各班大部分都在加班，尤其是综合班，这里对能安排加班赶施工进度的班组提出肯定，同时给综合班放电缆支援人员的班组提出表扬，关键时候，只有专业内部一起上，才能更好的完成我们既定的任务，同时确保效益不外流。

综合后勤副经理

经营副经理

魏雄峰

1、请各班组抓紧项目完工进度推进及结算进度，特别是自控工单项目、电气及机修项目结算不太理想，请各班组坚持每周定期清理手上的项目及工单，做好策划及落实。
2、再次要求各班组及岗位要守规矩，严格遵守公司及业主单位的相关制度与管理规定，业主对很多问题基本是零容忍的态度，各项工作一定要谨慎，比如现在我们经常要求的额签证、联络单的及时与高质量问题，诚信结算问题、严谨投标等，均需要大家引起重视，一些失误可能会给公司带来不可挽回的重大损失。

施工副经理

刘映帆

1、二污提标改造三标段BAF池生产清池项目终交推迟到6月26日，检安分公司要加紧与设备工程部的沟通，少找客观原因把推迟原因说明白，不管业主方最终定下来是什么时候终交，我们项目部都要想办法努力去完成，我们要让业主方看到我们的努力，，我们尽力了仍然达不到业主的要求，业主方会认可我们的付出。
2、框架内项目五大员现场带班签字问题，我们在长炼共有15个人有资格，项目现场签字一定要做到，检安分公司有资格的人每月至少有2个工地签字，动静电仪专业人员只要到了施工工地，都可以找我们现场监护人员要求签字，没有达到的会在综合考核讨论会上提出。
3、2025年检修施工方案上传工作到27日止没有一家上传一个方案，各专业分公司和部门对检修指挥部要求执行不力在5月份予以考核题名，工序分解工作做在检修指挥部要求之前，对静设备、自控和电气提出表扬，在5月份综合考核予以奖励题名。

书记

柳志国

1、学习刘董事长近期讲话《狠抓领导责任，严肃组织纪律》精神，结合班组实际工作，抓好落实，确保全年维保、施工、安全和效益全面完成；
2、明天上午八点半，在公司五楼会议室召开公司职代会，请职工代表统一着机电蓝工作服，准时参加，去年劳模也须参加。无特殊情况，不得请假，确实来不了的班组长，须安排副班长代替参会；
3、催化剂分公司目前进行的管理人员竞聘上岗工作，要做好落骋人员的沟通和交流，指出不足，消除顾虑，做好新竞聘上岗人员的帮扶工作，提升管理，确保队伍稳定，确保装置生产安稳；
4、机修分公司针对九月在镇海检安举行的技术比武，提前开始备战，准备实训材料，比武试题，开放教培实训基地，请有需要的分公司也可以与他们联系，资源共享，共同进步；

常务副经理

易峰

一、安全方面
1、近期公司通报的事故比较多，近两周已连续通报了三起事故。长岭分公司要提高警惕，把兄弟单位的事故案例当成镜子，对照查找自身不足，不做旁观者。前面抽查事故学习效果不太好，现场单手骑车、上下楼梯不抓扶手的情况较多，从小事做起，培养良好的安全行为习惯，提升安全意识。进入二季度后，事故发生的频次增加，长岭分公司历史上也出现过不少事故，要吸取教训。提醒警惕人身伤害事故及主观责任性事故的发生，加强三类人群的关注管理。一是新工，因为对环境不熟悉，容易发生人身伤害事故，凡作业必有指定的安全负责人对其交底负责。二是值听班人员，我们的值听班人员很多是包班人员，长期没有参加班组班前活动、安全活动，对制度、事故缺乏了解和敬畏心，要定期组织集中培训。三是容易犯经验主义错误的人，认为以前是这么干的，现在还能这么干，没有适应现在的管理要求。
2、监护人的培训自今天开始，也是借湖南石化的比赛对全体监护人进行一次系统培训，提升大家的能力。中午参加了安环部的首次培训，效果很好，安环部准备的课件都是干货，都是我们平常工作中经常犯的一些问题及制度的解决，希望大家积极参与，从中获益。
3、近期分公司督查的严重违章比较多，要反思。如静设备查到的员工带烟火的情况，近期通报的无票、无监护人情况等。大成今天在厂调度会就A类问题做检讨，压力很大，违章的还是大成的劳务分包商，我们分公司很多管理人员特别是专业管理还在排斥分包管理，认为跟专业没关系，属地总包不负责，项目部不负责，分包怎么管得住。
4、会议通知：5月30日下午14：10在公司综合楼五楼召开安全生产月启动会，具体通知以安环部通知为准。
二、生产方面
1、近期湖南石化通报的生产异常波动比较多，上周一区整体没什么大事，但也不平稳，三区氢气波动导致100万降了负荷。100万非停后，生产调整余量很小，大家要提高警惕，及时处理相关故障。提两个要求，一是要遵守操作纪律，厂里推行的是机电仪管操五位一体的管理，我们要找得准自己的位置，相关操作上的事不能干，也干不得，历史上就因为帮忙关阀导致非停追究了机电的责任的。二是遵守工艺纪律，不要自以为是，认为对工艺很了解，现在一区的生产调整裕度很小，蒸汽、氢气、水等系统的波动都会引起生产的联锁反应。
2、上周北火炬2#机及长炼110KV II站增设消防设施施工组织的都比较好，安全、质量、进度都受控，没有影响到生产，设备部提出了表扬，分公司同步提出表扬。
3、关于智慧运维工单，各班组要做到应建尽建。广元的事故发生一查就是没建工单，不可能这么巧合。大家要养成良好的生产习惯，不以任何理由不建工单，不以任何理由不投用视频，不要想着逃避监管。这些平台的监管最终是帮助守住我们的底线，不要因小失大。

经理

张波

1、上周，公司刘董事长带领公司领导一起去湖南石化拜访了甲方领导和部门领导。会上设备管理部提出了要加快自主管理体系的完善与提升，丰富完善KPI指标要素，把KPI二级、三级指标完善起来，不断完善定时性事务，补齐焊接、吊装短板，持续提升检维修质量和运维水平，避免设备重复性检修；工程建设部提出，要努力提升工程项目管理和总包管理能力水平；湖南石化领导提出，各维保单位需要持续提升自身实力，要合法合规诚信经营，确保现有维保市场的安全生产，对于新建生产装置会引入市场化的竞争机制，要避免价格上的恶性竞争；甲乙双方要有合作共赢、共同成长的思想，共同规划建设、利用大型培训基地；今后的新建生产装置，会提前高标准规划建设好维保班组驻地；自控专业分析仪表、计量检测仪表今后会有市场，要维护好现有资质。
2、上周末5月25日，分公司查到有员工在岳阳兴长的力泰项目撬装设备安装过程中，给施工单位天人公司接私活干私活，有胡兴华、彭伟强、张红波等人，违反了公司“劳动管理规定”中第二大条“劳动纪律管理”中的第1条的第11小条“不得有从事与公司利益冲突的任何行为”和第13小条“未经公司许可不得为其它机构、公司或私人工作”，对首次参与，情节较轻的彭伟强、张红波给予批评和考核500元的处罚；胡兴华因多次在中创公司接私活且屡教不改，给公司形象和利益造成了不良影响，违反第二大条中的第4条“纪律处分”中的第3小条的第2条“违反公司有关管理规定，情节较重或屡教不改者”给予记过处分，考核2000元的处罚，希望分公司全体员工引起高度重视，若分公司再查到发生类似情况，将给予加倍加重处罚，直至解除劳动合同。
3、关于安全管理，我们要做好“带头人”、“明白人”和“规矩人”，各级领导要做好“带头人”，充分发挥安全引领力，深入现场当“有感领导”，带头研判安全形势和管理问题，及时推动解决现场问题与隐患。专业管理人员需要做“明白人”，专业的事情要明白做什么？怎么做？专业做好了，到位了，就是抓住了根本，就不会出大问题。班组员工要做“规矩人”，做到“守土有责、守土尽责”，以高度的责任心，专业操作、认真巡检，严格按照制度流程工作，这样才能确保持续安全。
4、继续重视推进2025年大检修准备、催化剂分公司大检修和钦州宁波检修准备工作，催化剂分公司6月上旬需召开大检修准备工作启动会；长岭分公司6月中下旬召开大检修准备工作第4次例会，检修的方案编审、检修标准的学习培训、工机具的准备、承包商的选商、人力筹备等检修准备工作要持续推进，按照湖南石化要求，6月份要完成承包商的选商审核，7月份要签订合同；7月份完成检修项目的双向交底、挂牌，完成锁定工机具资源；9月份完成可预制深度大于95%；10月份完成现场脚手架、机具进场工作等，目前，我们各项准备工作明显滞后，请各分公司要对标这个进度，加快推进。
5、关于中级工技能鉴定，请教培岗位策划安排周末时间，组织参加鉴定的人员进行系统培训，我们平时周一至周五工作比较忙，难以抽出时间。

电气一班

卢德志

1、脱硫氨压罐照明更换9盏。
2、焦化T202一道阀--提升阀更换电动阀底座。
3、焦化电动阀检查，更换电池两块。
4、1＃催化P301/2电机检修。
5、焦化p1402/1浮球液位调整。
6、一循p103入口阀电动阀变频拆线送修。
7、检安更换二循变压器，配合倒闸及停送电。
施工方面
1、重整项目
1、电机基础接地、电机电缆接地，电机操作柱接地扁铁熔焊，焊接75处。2、圆钢扁铁校正75处。3、扁钢用PVC管装设75处。4、敷设电缆保护管36根。5、所装PVC管封口。6、敷设电缆沟接地圆钢110米。7、熔焊电缆沟接地线75处。

电气二班

陈利群

1.催化P201A电机检修，已完成
2.CS02所变电所月检，已完成
3.气分空冷EA115A6、EA115G1、EA115H1电机检修，已完成
4.烟脱分析小屋电源拆除，已完成
5.2#硫磺K101A隔音罩照明电源拆除，已完成
6.精制P201A电机检修，已完成
7.重整区、环保区外操室照明检查及维修
8.加氢P309S电机检查，已完成
9.硫磺装置AP10动力箱开盖检查，已完成
10.常压照明维修
11加氢片区变电所整改，已完成

电气三班

黄志友

1.热电部中控室副楼空调电缆更换40米，现已运行正常。
2.兴长小聚P2/2电机监测检修，已完。
3.动力炉5#中压给水泵电机检修完已就位，待接线。
4.北火炬管道泵P901电机匝间短路线圈重绕，现已回装运行正常。
5.兴长化工防雷防静电缺标识牌统计、工作已完。

电气四班

李正乾

1、维护区域现场电机加排油，已完。
2、三空J601预防性检修（5月份计划性检修），现已回装就位。
3、渣油加氢侧线项目及收尾工作安装槽盒5米温控参数设置2台，已完。
4、CS01所1#变压器导体裸露部分增加绝缘护套及变压器清扫，已完。

电气五班

苏广兵

一。生产平稳。
1、环氧丙烷P2212B电机监测检修，5月27日可以达到备用条件。
2、环氧丙烷油雾系统改造脚手架搭设完成，目前正在电缆穿到位。
3、新岭化工新增凉水塔3台风机改造电缆敷设及控制柜安装，完成，本周完成设备调试。
4、新岭化工新增3台闸板电动阀配电安装预制完成，本周可以介入施工。
5、烷基化新增机泵安装完成项目对接，业主要求本周完成。
二、本周工作：
1、新岭停工前项目开展。
2.环氧丙烷油雾系统改造收尾。
3、烷基化现场新增机泵安装。

电气试电班

乔梦棋

1、炼油二部4#机柜间1#UPS蓄电池进行放电试验，工作已完。
2、3#催化P201A电机预防性检修试验工作已完。
3、1#催化P301/2电机预防性检修试验工作已完。
4、北区高压室J601电机预防性检修试验工作已完。
5、北区高压室1#本所变面板更新工作已完，已正常投入运行。
6、北区高压室2#本所变面板更新工作已完，已正常投入运行。
7、二循变电所1#变扩容，变压器本体交接试验及继电保护试验已完。

电气六班

刘天

1.二垅备用电机开盖检查10台，已完。
2.配合重油变停电，已完。

电气八班

黄国林

1、二污路灯维修，更换电缆
2、一污P204电机预防性检修
3

电气综合班

朱宋军

施工项目：公路装车VOC治理扩能项目；1、电缆沟人工开挖30米，敷设电机一、二次电缆1100米。现场4台电机接
         线。
         2、铁路装车VOC治理扩能项目；搬运及安装、固定临时低压盘柜4台，盘柜槽钢基础1个。敷设临时变压
         器进出电缆100米，制作高压电缆3*70mm2头2个低压3*185 2*95mm2电缆头8个，敷设低压室至仪表机柜
         间DCS控制电缆1020米。
         3、重油进线电缆头更新项目；制作3*95mm2  6KV电缆头2个。

机修一班

周进跃

上周主要工作：
1、一部北火炬LG2-2计划更换叶轮、大修，转子外送恒忠机械加工、更换叶轮后回装，已完成，试车运行正常。
2、一部北火炬P901有杂音，解体发现叶轮松动、口环磨损，更换密封、叶轮口环，回装已完成。

机修二班

胡德金

1、二部3#常减压,EA-102/C,空冷风机计划大修，3#催化,EA301/B,计划大修，已完成
已完。
2、二部硫磺加氢溶剂油再生,A402/B,空冷风机,计划调整空冷叶片角度，已完，
3、3#催化,P201/A,原料油泵修电机找正,已完，
4、精制,P201/A,循环碱液泵,二部精制P201A大修，已完
5、3#硫磺,K504B,罗茨风机,振动大,螺栓松动,预防性检修，已完成
6,  滑阀周检发现3#催化,HIC10101,外取热C滑阀(四层)，蓄能器压力缺失，更换检查蓄能器2组，已完成。
7  3 #常减压,P121/A/B P122A/B,一,密封自冲洗改外冲洗，配管，已完成。
8  3#催化,EA301/B,计划大修，已完成
9 3#催化,B101/A,主风机入口压差大报警，清理滤布，已完
10,五循,P01/A,,计划大修更换叶轮，新叶轮已更换，转子已作完动平衡，密封返场修复，未到，等密封到后进行回装。
工程项目
1二部重整四垄罐区新泵安，两台就位已完已初找水a平.

机修三班

毛璋琦

1.热电CFB1#2#刮板机、提升机例行检查，更换防脱销，已完；2#炉给煤机每周例行检查，缺陷处理，已完；
2、热电老区4#中压泵轴径磨损，解体大修，轴加工，未完；
3、热电双脱9P3422A更换大盖及密封，已完；
4、热电双脱9P3421B/C修电机，找正，已完；
5、热电2#炉风机膜片检查，发现引风机对轮膜片损坏，已测绘采购配件，旧膜片回装备用；
6、水务一循P104更换密封填料，已完；
7、热电双脱9P3401C入口导流器冲刷穿孔，更换导流器，已完；
8、兴长小聚P1/4更换密封及大盖垫片，已完；兴长小聚P2/2修电机，找正，已完；
9、工程项目：热电5#中压泵更新，电机检修后回装，找正，已完；

机修四班

程洪云

1、渣油加氢P105B密封泄露更换密封已完。
2、渣油加氢P501A对轮膜片检查更换已完
3、聚丙烯 C502B 预防性大修已完
4、聚丙烯PK501B润滑油检验不合格更好润滑油已完。
5、聚丙烯PK302润滑油检验不合格更好润滑油已完。
6、渣油加氢P501A对轮膜片检查
7、聚丙烯P502B振动大更好对轮胶圈已完。
8、水务三空J601电机计划检修配合检查轴瓦间隙及磨损情况。

机修五班

刘志宏

1.云科化工（污水）PA污泥回流泵不上量拆开检查，叶轮堵，清理叶轮，已完成。
2.北中创化工P6101A上量不足，拆开检查气阀已完成。
3..烷基化0517-P002B震动大，已完成。
4.新岭化工P2312A泵壳有裂纹，拆除返厂已完成。
5.新岭化工P2312B泵壳有裂纹，拆除返厂已完成。
6.环氧丙烷 P2107/B 震动大，大修，已完成。
7.北中创 P4115/B 密封漏，更换密封，已完成。
8..新岭化工P-2310A泵壳有裂纹，拆除返厂已完成。
9.北中创P6110叶轮口环磨损，更换叶轮口环，已完成。
10.环氧丙烷P4103更换盘根，已完成。
11.北中创 P4115/B 更换密封，已完成。

机修六班

机修综合班

李学军

上周机泵卫生清扫一部备用设备57台次，刷漆4台次；安全阀校验兴长安防5台、中创3台；火电焊主要是配合各班检修以及日常维护；机加工主要工作是精致气分P201a主轴加工、3#催化EA301B压盖加工，以及北火炬lg2-2、环氧丙烷P2107b转子动平衡校验。

自控一班

自控二班

包戴胜

1. 本周定位器预防性更换完成13台
2. 工单签证完成4张
3. 3#催化变送器预防性更换完成3台
4. 污水可视化雷达液位计联系厂家上门调试完成3台
5. szorb温度变送器更换完成两台
6. 3#催化FT20206A流量计故障，联系厂家上门检测为放大板，暂时甩开放大板，待配件到货后更换，目前显示正常

自控三班

自控六班

付昱

一周主要工作：
1.芳烃，饱和液化气质量流量计FT00101,00102两台回装并联系计量办做零点标定，已投用正常
2.油台，膜回收装置新增不带远传的气动阀，工艺要求配仪表风线管，已完成
3.芳烃, V094罐根阀HV090401动作异常，检查为电控气阀卡，拆卸清理后投用正常
4.电子楼，V125罐付一线电动阀故障交机修维修后仪表接线投用
5.  首站，10个罐高报音叉液位开关更换，截止到周五已更换5台，周末加班继续
6.罐区仪表低老坏整改，针对漏风现场进行统计制表，再根据表格进行整改闭环处理
7.储运各罐区罐顶设备隐患问题排查整改
二、存在问题及建议
三、亮点
四、建议
五、本周工作总结
六、下周工作计划
1.日常巡检维护 2.现场跑冒滴漏现象排查3.现场仪表设备台账完善

自控五班

自控分析班

易刚

1. 一号szorb原料油总硫分析仪真空泵故障停用
2. 日常维护保养
3. 一号催化蒸气压分析仪故障处理
4.  3号常压馏程分析仪传感器故障维修

自控系统班

自控综合班

人事

财务工会