教培

陈文京

1、分公司93人次八大员证件复审，已经完成。
2、公司证件平台一建使用期更新1人，造价师更新1人。
3、安管人员B证参考1人，未通过。
4、7月2日至7月5日分公司动静电仪共9人参加公司中级工封闭命题工作。
5、7月5日动、电、仪共59人参加公司组织的中级工认定理论考试。
6、电气组织开展专业的中级工考前培训，完成四天的培训学习。
7、电气组织专业的第二季度季度考试。
8、自控配合湖南石化仪表高级技师实操考试。
9、自控利用周末两天时间组织中级工考前培训。
10、各专业准备第二季度教培工作的教培信息。

团委、宣传

方诚

1、本周湖南石化安环处进行司机入场考试抽查，我们公司11个人要去参加考试，考题已发给个人，请抽中的专兼职司机要看题，本周会通知考试。
2、所有自行车必须上锁，最近厂内丢自行车情况较多。请各班宣贯。
3、本月稿件提交已恢复正常，各班组请及时提交。

机修分公司

李辉林

1、表扬机修一班陈飞、卢胜勇在6月30日巡检发现40万航煤加氢瓦斯法兰泄漏，及时汇报运行部并处置，获得设备管理部颁发避免事故嘉奖令。
2、装置现在处于优化调整期，设备问题比较多，尤其是环保装置螺杆压缩机，有几台都出现了问题，班组要及时与设备员沟通，确保问题能在第一时间处理，对于炼油二部C201C没有平衡活塞备件，提醒甲方抓紧采购，确保故障及时消除。对于检修期间外借华阳检修的设备都出现了问题，目前专业已经协调了力量组织抢修，班组要配合好。
3、设备管理部下发了设备安全度夏方案，班组要组织学习，按照方案要求，及时做好专项检查并及时反馈。
4、公司要求在智慧运维上操作定时性性工作及隐患记录，班组要遵照执行。

自控分公司

生产部

蒋自立

1、公司要求的四个平台的推进工作，上周五检查，机修分公司和静设备分公司执行不好，特别是机修分公司，基本没有动作。检查通报发分公司安全生产内部群，未按要求执行的逐项考核。各分公司未完成的要求本周继续完成，生产部继续检查通报考核。另外跟公司安全生产部沟通，大检修平台的检修过程资料和检修总结可以推后到7月19日前完成，请各分公司认真完成。
2、湖南石化设备安全度夏专项方案已下发到各专业，要求各专业、班组按方案要求组织执行好，并必须要在每周周报中进行反馈汇报。
3、近期装置生产问题很多，包括不少重要设备问题，但各专业缺陷检查上传问题却非常少，很多问题也不见在生产信息中进行汇报，体现出目前各专业日常管理工作下滑严重，管理有些失控，请各专业及时恢复正常管理，生产部将加大管理考核力度。强调责任性的设备问题，班组必须及时主动汇报到生产部，事后被动汇报或不汇报要按瞒报考核。

安环部

谭理科

1、上周分公司安环部组织了两个专项检查：一是：对各专业班组对所维护业主办公区域、控制室、机柜间、厂房工棚和自用办公、宿舍食堂澡堂等生活区用电设备的本质安全、配电箱等设施进行了专项检查，情况如下：共计排查各类配电箱234项，（1）空气开关容量均合适；（2）分公司自用办公区域配电箱无漏电保护问题4项；（3）业主办公区域、控制室、机柜间配电箱无漏电保护问题107项。（4）进行测试的漏电保护开关均正常。请各班积极组织进行整改。二是：上周还开展了高温天气班组消防检查工作，随机对机修二班、电气二班班组库房危化品存放及班组标准化进行检查，存在危化品未专门存放等问题，要求班组立即进行整改，请其他班组按照检查的问题举一反三，做好高温天气消防工作，此项检查还会继续抽查，请各班组高度重视。
2、夏季高温天气会持续进行，请各班组要落实好防暑降温措施，现场作业要准备药品，药品存量不足的及时补充，作业人员有感觉不舒服的要停下来休息，同时现场的监护人也要关注作业人员的精神状态，有不好的要及时提醒休息。另外，夏季防中暑的措施也请各班组组织进行学习。
3、关于对周边化工园区民营企业安全生产管理风险的排查。上周我们对周边新岭、中岭、中创等民营企业安全生产管理风险进行了排查，请大家到上述企业作业时要更加注意要保护好自己。第一，充分尊重业主所有的要求，在业主没有要求的情况下，执行机电公司或分公司的安全要求。第二，在上述地方作业切记不要无票、无证、无监护、无警戒作业，不要发生因为我们的责任而导致的人身伤害事故，我们承担不起这样的责任。所以我们日常所有的工作都必须合法依规的进行，切记不可图省事、图方便、报侥幸的心理去作业。第三，确保安全的前提下进行作业，高危作业一定要投用智能安全帽，偏于加强监管。第四，学会拒绝违章指挥，确保个人安全。以上几点要求，请电钳仪三个五班要多强调、多要求。

经营部

刘华鹏

1、大检修常规检修的签证情况，电气、机修、静设备完成较好，自控专业要抓紧，到目前为止还有很多签证未开始打印走签字流程，按湖南石化的管理规定，超过5天就要开始下浮工作量。
2、截止到目前为止，已经到了结算系统的工程项目有14个，到本周末预计会达到了25个，到本月末，大检修同步改造项目预计会全部上线。相关班组需要特别注意的几个事情：
1)、中交证书：中交证书是工程项目提交结算的首要条件，请总包单位对应班组的资料员一定要全力去办理，有困难及时反馈给对口施工员、专业经理。不能放置到一个签字审核单位后不闻不问，要全力去推动。
2)、工程联络单、签证单：这项工作是施工员应该办理的事情，许多签字流程是施工员安排班组的资料员在跑，一定也是及时反馈问题给对口施工员。设备更新项目的签证是班组在签，电气专业全部完成了，请其他几个专业再清理一遍，抓紧签字。
3）、收集项目成套设备的装箱清单等随机资料，及时交到对口预算岗位手中。
4）、及时完成各项过程资料的记录：自控专业所有仪表设备都必须要有单校资料，所有的回路调记录主导班组是自控系统班，必须要有对应的监理、工艺人员签字。
3、现在大检修已经结束，各专业的工程项目施工也基本上完成，班组的固定劳务用工，如果不需要了就及时辞退，本次大检修的劳务用工成本非常高，公司领导要求公司的经营部介入核查。

工程部

潘发平

1、施工项目及大检修常规检修的资料，各专业抓紧编制及签字完成并组册（这也是项目及常规检修费用结算的依据）。
2、近期新下达了一些施工项目委托，有机电公司总包的，也有从其他单位分包的。各专业要尽快落实项目前期资料的编制及申报审核（如施工方案申报、人员申报、工机具申报、开工报告、审图记录、双向交底记录等），现场一旦条件具备，尽快进场施工。

机修分公司经理

朱文军

1、上周各班组克服连续作业带来的疲劳，通过班组间相互协助，较好完成开工保运工作，确保装置生产正常，提出表扬。但是开工遗留故障设备还是较多机泵检修加班多；一部、二部环保装置的氨压机，聚丙烯的PK302，南火炬螺杆机等都因工艺不稳定、介质脏等，机组清过滤器、开停机频繁，班组还处在加班多、人员紧张的状况，同时面临夏季高温作业等不利因素。我们要继续做好及时处理设备故障，做好设备故障原因分析、把好质量关，不能造成故障扩大或重复性检修；严格遵守各项安全制度，工作在急也不能越过安全，守好安全底线。
2、本周持续高温， 生产维护工作做好防暑降温，避开高温时段作业时应与生产装置设备员沟通好并留下管理痕迹。
3、大检修检修资料和设备安装更新的施工资料的各班组还没有上交的，运行工程师要督促班组要抓紧时间做，同时要确保上交的资料合格，本周班组要完成50%以上，下周调度会上对班组进行点评。

静设备分公司

赵学明

一、本周施工安排：
施工方面：
1、环氧丙烷部聚丙烯料仓气VOC治理项目：钢结构四周脚手架拆除完成，管道试压及气压试验完成。设备保温及管道保温完成。
2、2024机泵节能改造：完成热电部4#中压泵配管施工。
3、储运部王龙坡罐区新增原油快评设施：管道试压，伴热管安装，中交，三查四定及尾项整改。
4、趣油果项目：①完成压力管道告知工作并通过特检院检查。②下周计划完成焊接210寸。③焊接数据库建立并及时更新。④钢结构变更部分完成施工（设计变更需增加阀台和增加12根I12梁）。

二、注意事项：
1、几个项目收尾施工，要严格合理规范使用移动视频，班前喊话要重点强调在高温下作业，落实防暑降温措施，现场配备血压计、温湿度计，对现场作业人员身体情况和现场施工环境温度实时监测，并保证现场有足够的防暑降温药品、饮用水等。
2、针对上周湖南石化HSE督查信息内容组织学习，举一反三，杜绝出现类似问题。同时，加强自查自改，对不安全行为及时进行纠偏等。

电气分公司经理

程强

1、对上周电气二班巡检发现重整A303/2变频器过热隐患；周六北区高压室2#进线电缆接地故障，四班、综合班、试验班积极组织处理提出表扬。
2、本周主要工作：
2.1、各班继续开展设备安全度夏检查，做好大电流回路、变电所温湿度、空调运行检查，发现空调运行异常及时汇报电仪中心，联系长茂处理。巡检人员配备好红外成像仪巡检。现场巡检、检修注意好人员防中暑工作。
2.2、1#催化B102电机回装，请一班、试电班、综合班做好安排，落实安全质量措施。
3、本周起，各班执行临时用电电子票办理，请大家规范开票流程，抓好人员资质、用电设备、巡检签字、封票等。

自控分公司经理

瞿景云

1、安全上，高温天气，要注意防暑，但现场作业也要注意在安全措施落实上不能偷工减料，如劳保着装、作业票、便携式报警器等要规范穿戴和开具，不能打折扣。
2、生产上，请各班落实好夏季安全措施，现在高温天气，仪表设备在高温炙烤下也容易出问题，同时由于现场管道等高温散热部位保温也未完全恢复，让我们仪表设备的运行环境更加恶劣，所以要加强问题隐患排查和未整改问题的跟进和临时措施落实，确保仪表安全度夏。
3、施工上，请有项目的班组在施工时一定要特别注意防暑，该错时错峰调整作业时间的一定要主动汇报，和装置也要沟通好，确保安全的同时也要保证我们的施工进度。

综合后勤副经理

经营副经理

魏雄峰

1、持续做好成本管控工作，大检修现场实施已完，请各专业及班组及时清理班组借工，对不需要的或经过内部调整可以减少的借工及时清退，并按要求走好清退流程，同时要严格农民工考勤及脚手架、台班的使用与审核。
2、检修完毕，重心向签证及结算工作转移，压力很大，检修及同步实施项目都是要在近期陆续提交结算，请各专业及班组抓紧签证工作向前推进，还有些项目的联络单没有及时提交的，要进行梳理并跟进提交，一定要跟踪流程走完，不要走一半停下流程不走了，班组每周要定期向对口专业管理人员汇报完成情况，碰到困难及时沟通协调。也请经营部加强督导。
3、再次强调，所有工作要守规矩，按流程办事，所有的外委工作，必须按分公司及公司要求提前申请，经同意通过后方可进行外委分包，特殊情况的，也需向相关部门及岗位告知，并同步走申请审批流程。

施工副经理

刘映帆

1、各单位要落实施工现场高温防降措施，用好分公司下发的防暑降温药箱，各专业如果有错时施工需求时一定要取得业主方的支持，严格遵守严禁无票，无证，无监护施工。
2、本周原油快评机械終交，Voc项目本周也要求达到終交条件，一三循加药系统，储运铁路出厂，长岭分公司内浮顶罐合规改造等项目要及时进人施工。对电缆槽盒施工项目我们要尽快拿到设计图纸，及时组织对总包，分包（电仪静分公司）进行安全，技术和进度交底，及时组织开工。

书记

常务副经理

易峰

一、安全方面
1、安环部组织重温2023年的“7.7”事故，也是两周年反思。每年三季度是安全生产事故高发期，提高警惕，压实责任。针对事故再提醒三点，一是强化作业票意识，现场作业只有常规作业清单和“7 1”作为依据，没有第三个制度，近期有不依法依规的行为，要及时纠正。二是利用平台加强对易松懈时段的监管，严重的事故基本都是发生在这个时间段。三是加强专业安全管理，不用行政意见替代专业意见，充分发挥专业管理能力，落实好本质安全工作。
2、发布的防中暑相关知识，请各专业、班组及时组织学习。中暑也是安全事故，严重的中暑具有高死亡率，不要大意。关键是要按要求落实好防中暑措施。
3、公司利用周末时间组织视频研讨会，分析民营企业安全生产管理风险及措施。充分理解民营企业的管理特点，在这个实际情况下怎样压实安全生产责任，主要还是要知道依法合规做事，底线问题不能突破。
二、生产方面
1、近期生产不稳定，抢修多。要警惕设备集中故障下隐藏的责任性问题，认真分析原因，落实好措施。对机修一班、电气一班在调度会上主动汇报责任性问题，剖析原因的做法提出肯定。
2、近期生产上多关注污水处理、火炬尾气处理系统相关设备问题处理，做到有故障按事不过夜的原则处理，不要因为环保问题憋停装置。
3、表扬机修一班上周巡检发现40万航煤瓦斯泄漏的重大隐患，获得设备部的现场嘉奖。表扬电气二班发现重整空冷电缆头过热隐患，获得业主表扬。
4、请专业加强检修质量管控，脱硫氨压机过滤器垫子泄露，一空J604发生电机反转等问题反应出检修后质量管理意识的下降。优质服务首先是维护维修质量要让业主放心，值得业主的信任。按分公司制度要求严格执行好三级质量验收程序。

经理

张波

1、6月份主要抓好了检修后装置开工，到6月30日所有装置开工正常。在装置开工过程中，动静电仪四个专业多次组织力量加班加点、通宵抢修，及时按照要求完成开工任务，受到湖南石化领导表扬，分公司提出表扬。6月份开工巡检过程中，机修、自控发现了4起比较严重的设备隐患，及时汇报运行部与设备管理部紧急处理，避免了设备事故，受到设备管理部领导现场嘉奖。分公司圆满完成了上半年的最重要的大检修工作，分公司感谢大家。
2、在安全方面，6月份出现了不少违章，同时针对大检修开展情况，组织了专职安管人员现场自查自改，取得了一定成绩。6月累计被安环处考核扣分3分，检修期间被考核5.4分，其中静设备分公司占3.9分，截止6月底总计被考核10.05分，大检修按照翻倍计算，返算到往年标准，上半年扣分7.35分，超过了6分，下半年安全形势严峻，必须始终保持严的态势。尤其是落实好高温防暑降温各项措施，确保检维修和施工作业人生、设备安全。
3、生产维护方面，认真落实夏季安全生产措施，落实公司和湖南石化安全生产各项措施，确保规定动作全面完成，分公司生产部也要提出应对高温天气的维保要求，要提前组织对中石化集团维保测评指标的学习，落实维保能力提升方面的具体要求。
4、经营工作方面，全年经营产值因为大检修基本能完成，但利润指标难以完成，外包太多了，用人方面难以控制，尤其静设备专业出现亏损，要好好总结，8月初要召开上半年经济活动分析会，经营部要提前准备，要把大检修盈利情况做一个简单测算。各专业分公司要主动对接外部分公司检修借人，别把借人当压力，要把借人当成创效的好机会。各班长都要感受到压力，要像去年机修分公司大力向外借人，各班长主动担当一样。这次机修在二区检修展示了形象品牌，这种业务还会持续增加，提出表扬。
5、大检修评先评优，“优秀项目负责人”5名（每分公司1人），“样板工程”5个（每分公司1个），“检修标兵”12名（电仪各3人，机修、静设备、检安各2人），“先进个人”25名（电仪各5人，机修、静设备各4人，检安、办公室各3人，后勤1人）。大检修先进集体1个，优秀承包商2个。宣传工作评优秀组织奖3名（分公司2名，班组1名），优秀宣传员9名（机电仪各2人，静设备、检安、办公室各1人）。7月15日前完成申报。
6、今年8月初，公司开展创新培训与创新大赛，请各分公司抓紧申报课题，正好大检修刚刚结束，我们可以对检修期间碰到的难题进行申报，与创新老师一起研讨解决，对我们今后的安全、生产起到促进作用。课题指标机电仪3个专业各10个课题，静设备、检安、催化剂分公司各5个课题，在7月25日之前完成课题选题申报，课题可以多报，不能少于以上标准，课题表已发给各分公司经理。

电气一班

电气二班

电气三班

黄志友

上周主要工作：
1、兴长化工（一区)开工保运。
2、兴长化工（一区）气分P4109B电机预防性检修 1台，工作已完。
3、热电部CFB装置2#炉12MV2006、2007电动头拆除、阀体锈蚀。
4、热电部长炼Ⅰ、Ⅱ在运设备红外线监测，工作未完。
5、维护区变电所电缆口封堵及检查，工作未完。

电气四班

李正乾

一、安全方面：正常。 二、生产方面：正常。 三、维护方面： 1、防鼠堵洞检查及变电所卫生清扫，已完。2、防高温红外线成像检测3、大排三空、南区中创、五万制氢、渣油加氢防雷接地检测，已完4、大聚现场电机加排油，已完 四：工单方面：1、五万制氢1#动力箱更换安装，已完。2、P102A/P102B电机油泵更新，已完

电气五班

苏广兵

一、本周工作：
1、环氧丙烷开工保运。
2、环氧丙烷P2213B配合仪表检查，检查电气回路部分正常。
5、北区中创防雷接地检测共计225个点。
6、烷基化装置开工配合。
7、正己烷检修配合新设备调试，照明安装作业。
二、本周工作：2、正己烷检修收尾。 3.烷基化开工保运

电气试电班

乔梦棋

1、液化气站正己烷2台变频器调试已完。
2、重整A302/1变频器更新调试工作已完。
3、焦化直流屏更换交流进线接触器辅助接点工作已完，
4、CS01所配北区高压室2#进线电缆故障查找及试验工作已完，已正常投用。
5、本周全厂变压器保护逻辑及定值修改完成20台。
6、出大检修试验报告未完。
7、电气四班区域变电所月检工作已完。

电气六班

刘天

1.芳烃油气回收罗茨风机回装，并配合仪表调试，运行正常。
2.维护区配电箱检查，已完。
3.油台鹤位升级保护管整改，已完。

电气八班

黄国林

1、值班巡检正常
2、一污P201A电机检修回装
3、变电所标准化整改

电气综合班

朱宋军

一、维护维修新;1、全厂变压器、系统电缆巡检
二、施工项目；1、100万吨新重整重整变电夹层防火板安装210米，打防火密封胶260米，电缆防火涂料涂刷1000米
             低压室桥筒安装封堵板20处。 封堵夹层电缆入口使用胶泥12箱。
             2、厂供应仓库备用变压器放油12台，共回收变压器油7吨。
             3、热电部电力系统隐患治理项目新增操作柱检查4台。

机修一班

机修二班

胡德金

1、2025-06-30.轻烃回收,C202,尾气压缩机,往复机检修，更换曲轴瓦，大头瓦 7.1下午开机运行正常. 7.3日 密封填料水线软管破裂，水进曲轴箱，造成曲轴箱油乳化更换软管，曲轴箱换油，7.3下午五点 开机，运行正常
2、水务五循P01E更换膜片，找正，已完，
3 轻烃回收,C201,螺杆压缩机,戊烷油过滤器压差大,更换过滤芯，已完。
4, 3#催化,P209/B,循环油浆泵,辅助油泵检修更换密封，已完，
5 , 50万气分,E113/C,空冷风机,运行时异响，停机检查发现轴承磨损，更换主轴，轴承已完。
6,  ,轻烃回收,P212/B,，密封漏，大修未完，正在加工配件，
7  动设备,2025-07-04;非加氢污水汽提;P702A;软管泵;不上量、更换软管及轮盘，已完，已试车正常
8 老重整;P322苯塔回流泵盘不动车解体检查，发现石墨轴承碎裂，更换石墨轴承已完。
9 硫磺,C201/C,螺杆压缩机,油泵跳停后盘不动车，更换新油泵，试机油压还是低，怀疑平衡活塞磨损，
10 硫磺C201A昨天晚上因排气温度高，操作工在切换冷却液过滤器时跳停，今天上午9点开机，目前运行正常
11.南火炬LG22今天早上7点40左右停机，计划下午在开机

机修三班

毛璋琦

生产工作：
1、热电刮板机、提升机每周例行检查，1#刮板机链条断裂，检修已完；给煤机每周例行检查，已完；
2、热电2#炉2#高压风机大修，已解体，正在回装，未完；
3、热电1#炉8台固定吹灰器不动作，解体检修，已回装一台，未完；
4、7月3日水务一空J401开机，油压低跳停，现场配合设备排查原因，检查主油泵，检查入口单向阀，更换机组润滑油，未发现问题，同甲方和设备处协商断开单试电机，电机反转，于7月4日下午17点48分开机，17点57加载运行正常，已完，J402停机备用；
5、岳阳兴长化工一区P4109B密封泄漏，更换密封，已完，运行正常；
6、岳阳兴长化工一区装置开工保运，7月3日晚开工正常；
工程项目： 1、除热电老区4#中压泵配管未完，其余都已运行正常；（2024年节能改造项目）

机修四班

程洪云

1、聚丙烯PK302振动大检查气阀。
2、渣油加氢HT101密封系统蓄能器压力检查。
3、渣油加氢C102A密封冷却水过滤器清洗已完
4、五万立制氢PA101B不上更换隔膜及密封辅助密封圈。

机修五班

机修六班

徐德勇

1、水务二污,J06D,磁悬浮离心风机,压差报警，更换滤布，已完已试车。
2、商储,P01,污油泵,润滑油变质，密封损坏，拆卸泵体转运至班组维修间检修，设备已拆卸已转运至班组维修间，其余未完，下周继续。
3、储运二垅,P153,管道泵 ,密封漏，解体配合厂家测绘密封尺寸，业主要求先利旧回装备用，待新配件到货后继续，已完，未试车。
4、水务一污,P-340A,软管泵,软管破裂，更换软管，已完，已试车。
5、油气分公司，小品种,凉水塔风机,油位低，加油，已完，已试车。
6、水务二污,B2302,污泥输送泵,机泵盘不动车解体发现管线内填料堵塞，定子磨损，等待配件，未完。
7、储运成二垅半P231,管道泵,其他专业检修时导致该泵对轮膜片，对轮螺栓丢失，拆卸联轴器测绘对轮膜片尺寸，加工配件，已完。
8、水务一污,P20102A,转子泵,出口法兰泄露，更换法兰密封垫，已完，已试车。
9、水务二污,P20401D,污泥回流泵,盘不动车，解体检查，转定子磨损，销套，销子腐蚀断裂，更换转定子，销套、销子、万向节，未完，下周继续，
10、水务二污,P20101F,EBIS池污泥回流泵,机泵不上量，解体检修，叶轮堵塞，清理叶轮，已完，已试车。
11、水务二污,P-20101E,EBIS池污泥回流泵,机泵不上量，解体检修，叶轮堵塞，清理叶轮，已完，已试车。

机修综合班

李学军

上周机修综合班主要工作：安全阀校验一部焦化 1
中创化工 22
热电部 1
环氧丙烷部 1
火电焊主要是炼油二部重整M104焊接水管线。
配合环氧丙烷P2213/B抢修
机加工的主要工作是焦化10米平台给水泵气动头配件加工
脱硫M501/3大盖垫片加工
轻烃回收p202b叶轮口环修复，喉部衬套加工，轴套加工，主轴测绘
水务二污20401D拉杆加工
五万立制氢PA101B取断丝
轻烃回收p137b压盖加工
岳化汽轮机检修专用工具制作

自控一班

自控二班

包戴胜

1.3#催化FV30105工艺怀疑阀门故障关，现场检查阀门动作正常
2.3#常压hv10701阀门故障，现场检查因管道保温不完好，现场阀门定位器处受高温影响失灵，目前走副线控制，待保温完善后投用
3.渣油加氢fv11002阀门误动作，现场检查阀门处管线未包保温，导致阀门信号电缆及定位器烤坏，已更换电缆及定位器。待保温完善后投用

自控三班

自控六班

自控五班

孟勇

1、新岭、中岭、中创醋酸酯、大聚、双氧水、正己烷、环氧丙烷已开工
2、烷基化正在开工
3、环氧FT23646指示不准处理
4、新岭HV301A阀门故障处理、中创LI2127液位计更换
5、环氧FV22902大修下线送武汉检安维修的阀门，阀门不动作，阀杆花键固定螺栓松了，花键套是半开的，要用内六角螺栓把花键轴锁紧后才能转动，如果是松的就会错动位置，造成阀门开关位置错位，送西爱斯维修后回装调试后正常
6、聚丙烯FV323B定位器输出故障，更换定位器
7、聚丙烯配合工艺清管道拆除HV530A阀门两次

自控分析班

易刚

1. 开工投表
2. 故障处理：1、常压冰点的故障处理2、1#催化粉尘仪故障处理3、1#SZORB原料油总硫分析仪配合厂家检查

自控系统班

自控综合班

人事

财务工会