土建项目部

李德刚：

1、项目现场施工基本已完成，主要任务是资料和工作量签证工作，共有47张联络单，均已完成签字，有7张已完成签证，剩余签证单正在编制，明天完成编制。周末项目部相关的岗位加班编制签证单。

曾铁彬：

一、趣油果项目情况：

1、上周主要进行主厂房内部设备基础开挖、辅助用房外墙抹灰、动力泵棚地梁与承台浇筑、罐区基础及水沟开挖并完成垫层浇筑，岳阳项目部进行了综合仓库接地及照明安装。项目总体进度完成56%。

2、上周到场冷冻机组和干燥剂机，叉车卸货。

3、6月17视频监控显示凌晨2：55一戴着口罩男子骑自行车进入工地，偷走厨房冰箱内少量食品。项目部将加强门卫管理。

4、本周将对土建项目部6.14检查问题进行举一反三整改并书面回复。

二、土建项目部技术质量管理情况：

1、《土建施工质量管理措施》初稿已出。本措施涵盖施工全过程管理及承包商管理，包括劳务承包商准入审查、能力评估、资源投入，以及现场定位放线、基坑开挖、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、防水工程、回填土等关键工序控制。

2、编制发布《土建项目部2025下半年培训计划》。本周四曾铁彬进行“地下条件确认及开挖施工管理要点”讲课。

惠州博科轻烃项目部

方勇：

1、一期顺酐加氢联校DCS联锁调试完成80%，SlS联锁调试完成60%，因业主原因尾项还剩55项未完成。

2、顺酐加氢7台压缩机开机了5台正常，还剩下两台本周开机。

3、二期尾气炉联校已完成，上周已烘炉。开工正常。

4、罐区电伴热电缆敷设。

5、关于宇新3个项目合同问题，上周找了宇新的胡懂，目前蒋总在沟通，可能会有变化。

6、进度款方面：轻烃二期1260万的进度款还在业主审计审核。业主答应今天出结果。

项目组：

甘建明：

1、100万吨重整系统管廊三个电伴热及火炬管廊接地安装跟踪。

2、二污三标段设计变更材料与交底不一样，重新交底，班组安排预制及进场。

刘正：

1、3#催化，仪表联络单跟签证已完，对内签证未完。二污三标，25日跟业主对接。

综合管理

沈冬：

1、本月考勤提交时间为本周五（6.27）上午10：00，不得推迟提交，还望大家提早准备，认真考勤，另5月考勤有误班组与项目部及时向人事岗反映，以便人事岗统一在6月考勤中进行调整。

2、每月月奖发放签字表及时反馈回财务，以便人事岗及时完成大家的月收入推送。

3、人事异动：本月新签、续签合同员工各一名，且已完成考试考核与合同新续签。

4、公司休假规定须知：除年休假外，所有休假均连续计算。

5、运输公司通勤办证须知，当月25号办理次月通勤证，25号前办理通勤证需收取员工当月通勤费用。

材料/资料管理

胡鸥：

1、材料：请各班组对已完项目的剩余材料进行整理，能退库的进行退库，办理退库手续。

2、资料：湖南长炼兴长集团有限责任公司油气分公司8万吨/年炼厂副产品深加工项目，电气仪表专业的资料已整理排版并送业主资料员审核，业主要求提交送电流程方案，组卷封面才能签字盖章。

教培管理

崔文梅：

1、各种证书的录入和延续注册。

2、2025年职称评审，高级职称申报时间：7月初至7月31日；初、中级职称申报时间6月16日至7月31日。

3、上周组织了中级工考前培训，本周五还有一节培训。

质量技术组

贾长军：

安全环保组

卢依依：

1、上周安全督查信息讲评。

2、湖南石化即将开展2025年度监护人技能竞赛，成绩优秀者有机会获得“星级监护人”称号。检安分公司将于本周二上午11点进行参赛人员选拔，请各班组织监护人学习题库，并按时参加。

3、请各位管理人员和各班组到安全岗位换新的安全帽及帽贴。

4、从惠州返回人员请及时通知安全岗位，并尽快去完成职业健康体检，准备入厂证考试的报名。

5、本周安全岗位降到班组进行安全基础工作及库房、预制场的检查，请各班提前做好自查自改。6月是安全生产月，请大家继续积极开展“查找身边隐患”活动。近期安全事故事件频发，请大家提高警惕，务必注意个人人身安全，落实好现场安全要求和防护措施。安全生产月出现任何事故事件，都会被提级管理、快速从严从重处理。

施工计划组

刘九洲：

1、中创异丙酯项目软启接反问题电气专业要去核实一下，班组要吸取教训。

2、趣油果项目仪表专业由检安分公司施工，分公司马上会安排施工员，及时与仪表设计沟通，把分公司库存尽量多消耗一下。

3、污水提标项目仪表变更施工负责人由刘正负责。

经营费控组

易炎辉：

1、上周对3#催化签证进行了抽查，签证完成比较好。在签证中做得比较好的拆除部份有位置、有图片、有具体量作业部进行了确认。不足的地方乙供材料报价要参考供应同规格材料报价，单价含税和不含税一定要写清楚。

2、上周对100万连续重整项目土建部分分包商签证不及时已下函。请土建项目跟踪一下。

分公司领导

黄绍仁：

一、长岭分公司安全信息

1、湖南石化一区检修基本结束，全员须回归正常生产状态！现场作业必须严格执行安全规定，主动识别作业风险、办理作业票证、落实安全防范措施，正常开展高危作业申报、班组分工安全讲话、报警仪佩戴、安全视频监控和班组安全活动，结合六月安全月活动积极排查隐患包括安全帽到期、安全帽贴丢失、设备标签过期等，全力开展安全督查，杜绝违章、严防事故！

2、湖南石化一区开工阶段问题多风险大，保运人员要认真履职，检修单位领导要主动关注开工情况，压实责任、确保问题整改及时有效。

3、检修前外借的智能安全帽，请抓紧回收！承包商办理了机电入厂证的回收工作，本周必须完成！

4、湖南石化一区监护人比赛，各分公司立即预选，长岭分公司再培训选拔、统一参赛。

5、本次在岗员工职业健康体检检查项目较多、福利性好，请检安分公司组织好、能检尽检。

6、车辆入场证6月30日到期，大检修车辆须尽快退证，日常车辆需重新申请。

二、检安分公司安全管理

1、本周湖南石化一区在恢复正常生产秩序，现场问题多风险大，非必要不进装置。

2、本周开工保运将持续到27日，有关管理和保运人员要坚守现场、确保安全。

3、本周安全月活动将继续进行查找身边安全隐患活动。

龙煜：

何耀：

安全方面：

1、事故警示通报：上周分公司静设备员工谢某、蔡某在运行装置进行技改项目管线施工。作业过程中谢某手持手砂轮现场切割管线过程中操作不当，切割到相临近φ15液相液化气管线导致液化气喷出，蔡某在周边进行焊接作业，火星引燃着火，火势轻微蔓延。事故造成装置紧急停车、部分电气、仪表电缆受损，员工蔡XX颈部灼伤脚部擦伤。请各项目部、班组要加强直接作业环节安全管控，特别注意：1）作业前风险分析和评估务必到位；2）在运装置进行管道切割动火作业前必须对动火点周边管线和工艺人员进行双向交底，清楚相邻管道内介质特性；3）进行管线切割作业时必须对周围管线进行保护隔离，防止作业过程中损坏在运行管线导致介质泄露。4）管线上作业必须搭建合适的作业平台，防止野蛮冒险作业。

2、6月份是全国“安全生产月”，各项管理都会升级的，我们要认清湖南石化和公司安全管理的形势，坚决杜绝无票作业、单人作业的严重违章行为，特别是大检修后，各项高危作业都要按要求进行申报。

3、加强项目现场的安全管控。现3#催化、2#常压改造项目；宇新博科项目一期二标、二期均在开工阶段，一定要按照长岭分公司编制的装置开工安全管理规定；湖南石化树脂部环保完善项目，安全管理难度大。请各项目经理、施工员、各承包商负责人、以及项目上的安全员，都要严格落实各项安全措施，守住安全红线。

二、项目方面：

1、分公司目前项目情况：1）现3#催化、2#常压改造项目；惠州博科轻烃综合利用项目电仪安装工程（一期二标）和二期正在开工保运阶段，参与开工保运人员均要服从属地分公司及班组的管理。2）趣油果项目动设备、电气进入现场施工，多专业施工要加强督查频次。3）湖南石化树脂部环保完善项目，协调、管理难度大。4）土建几个项目在收尾阶段，要控制好进度。

2、分公司实施的所有项目，请项目经理、施工员要加强自主的管理与履职。要全过程管理，协调项目的安全、质量、进度；在业主的项目管理信息群、公司项目内部管理群要及时反馈、解决协调各类问题，确保项目的安全、质量与进度均受控。

三、综合方面：

1、公司通知派人去惠州抢修，表扬仪表施工员柴成名周二过去；表扬电气专业由黄兴带队负责，张伟华、方良桂、王鑫淼、张亮、李梓健共6人，具体过去时间等通知。批评仪表班组：要派1名仪表过去竟然没有1人愿意去。

2、项目在收尾阶段，各分包商的施工材料一定要及时退库，人员退出时证件要上交；并且要注意综治工作管理，预防夹带其余物件出厂，防止偷盗事件的发生。

3、关于力工的考勤签字问题，班长、项目经理一定要按实进行考勤，费控岗位每月初要把上月的力工考勤汇总，杜绝过后再来结算。