土建项目部

李德刚：

1、2024年高危机泵项目，1#催化白天施工效率不高，连续晚上加班加点。质量标准不高，工作效率不高，工作安排不紧凑。

2、2024年设备更新项目储运P238进场施工。

3、检修期间土建项目施工，加班项目安排施工员带班，并安排管理人员值班。

曾铁彬：

一、趣油果项目情况：

1、上周主要进行主厂房钢平台结构施工和设备安装，截至4月27日下午，到场的40台高压设备已全部安装就位。上周还完成了辅助用房梁底模和内架拆除，岳阳项目部完成了辅助用房屋面避雷带施工。综合仓库完成了地面混凝土浇筑。

2、项目部五一节期间照常施工，将发文作出安排，强调各专业每天必须有管理人员现场带班履职。五一假期主要进行主厂房框架及围护结构施工、综合仓库屋面及围护结构施工、洛阳铲成孔灌注桩施工，场区水沟砌筑。

3、项目边施工边出图，影响项目进度。当前管道专业图纸还未出图，影响管道专业备料和施工。已敦促业主尽快出图。

惠州博科轻烃项目部

方勇：

1、轻烃一期二标项目目前除顺酐装置的3号、4号反应以外，其他都已经开工，尾项、整改工作正在落实，有些不具备条件。

2、业主对二期装置的安全验收已完成，现场恢复施工。二期目前除富氢压缩机及废热加热炉还有划入方案四的构十四等装置的施工以外，其余施工基本完成，所列尾项正在整改。

3、目前一期顺酐加氢联校完成60%，二期联校完成92%。关于二期业主定的时间是5月10号出产品。

项目组：

黄兴：

1、重整系统管廊项目北火炬 5 月 3 日可以进场施工，五陇低压室电伴热电源安装，电气班可以进场施工，请班组合理安排。

综合管理

沈冬：

1、上周日（4.27）上午已完成4月个人收入推送，大家可通过手机APP查询。

2、4月工时还请相关责任人最晚于明天（4.30）中午12：00前根据本月所填考勤完成录入。

材料/资料管理

曾芳：

一、材料岗位：

1、4月21日3#催化电气电缆头材料4套已到货。

2、4月21日2#常压孔板流量计1台、楔形流量计8台、质量流量计4台、隔膜压力表4块已到货。

3、4月23日2#常压锁紧螺母已到货。

4、4月24日3#催化仪表无缝钢管170米已到货。

5、4月25日2#常压单面管卡100个已到货。

6、4月27日3#催化仪表控制闸阀3台已到货，存机电园排球场。具体到货情已统计发到群里。

项目上材料领用要根据现场情况，不用根据材料表全部领走，如果到时候结不回来，你们就自己出钱购买。

设备/教培管理

崔文梅：

1、班组整理自用设备台账，需要报废的走报废程序，需要去岳阳标定的设备统计发教培岗位。

质量技术组

贾长军：

1、2#常减压和3#催化已经安全验收完成，明天进场施工第一把火我们不要去动，可以干些拆除的工作。

2、机柜间施工接线要注意保持室内卫生，不要吃槟榔更不要乱吐。

3、干完的签证要及时会签。

安全环保组

卢依依：

1、上周安全督查周报信息讲评。

2、劳保问题：工作服不要卷袖、不要敞怀，安全帽带要系好，劳保鞋不能用运动鞋代替；长岭分公司安环部要求安全帽上不允许添加其他遮阳物品；特殊工种帽贴已经发到各个班组，电工、焊工、架子工、起重工都必须有相应的帽贴，帽子上没有对应帽贴的人员不能从事相关工作，帽贴不够的到安全岗位来领取；环氧丙烷部的检修帽贴已经发给土建项目部了，请土建项目部注意一下到环氧丙烷部参加检修的承包商有帽贴。

3、票证相关问题：现在大检修都是开纸质票，请管理人员和班组作业负责人跟开票人员交代清楚作业内容，如果我们填写的内容和我们实际作业内容有差别，可能会被视为无票作业；然现场一定要有作业分析单，JSA分析单完工验收那一栏，以前我们是在作业前就全部都填完的，现在长岭分公司的要求是最好在我们完成作业以后再去填写。

4、关于安全讲话：大检修期间两个电仪班组包广财和泰酷辣，每天要把安全讲话的照片发到长岭分公司现场安全督查群里，照片请多拍几张，然后选一张较好的照片发，发之前一定要再检查一下是否有违章。要把对口的管理人员也拍进去。

5、生命线的拉设、挂牌按脚手架挂牌验收的流程走，挂牌可到安全岗位领取；临时跳板一定要固定；现场的立柱按大检修统一要求黄黑配色，警戒线要完好，立柱和警戒线要一次放好；五米以下高处作业，作业人员应将安全带的缓冲包摘除；要断电更换手刹轮的膜片和切片，这些都一定要传达到作业组。

6、湖南石化通知：①请各单位员工进入生产区乘坐大检修循环车，严禁办证的承包商车辆作为上下班通勤使用，进入一区生产装置，大门右侧严禁停车等待运输人员；②一区生产区小客车、皮卡车的停放，从明天开始安环部、消保中心巡逻队重点督查，严禁小客车（SUV、面包车、商务车）、皮卡车在生产区超过1小时停放，违规车辆将收回通行证。

7、湖南石化从北京请的11名第三方人员已经进场了；5月1号当天中石化的大检修领导会到现场进行检查；首次动火都是特级动火，这些信息请大家注意一下，落实好现场安全措施和标准化。

8、提醒一下：大检修随手拍小程序请大家积极使用，多上传会有嘉奖，如果没有上传可能会有考核；请班组再核查一下大检修物资，还缺什么的尽快报给安全岗位。

施工计划组

刘九洲：

1、运到检修现场的材料不能露天放置，要放到现场材料工棚。不锈钢材料要与碳钢进行隔离，法兰密封面要保护好。

2、机柜间，变电所及现场施工，工具及配件要集中摆放，用垫子或塑料布，要把检修气氛做起来。

经营费控组

胡娟：

1、项目竣工资料要和结算相关联。

2、联络单不能做单独做为结算依据，要有相应的签证单或确认单。

3、所有的乙供材料一定要有业主下达的乙供联系单，且特殊材料要定价后再施工。

4、请各项目每周更新联络单和签证单台帐（每周三下班前发费控岗位）。

分公司领导

黄绍仁：

龙煜：

唐坤林：

何耀：

一、传达2025年大检修调度会会议纪要（第一周 4月26日），见PDF版，以下几项重点需要我们高度重视。

1、职能组的讲评要重视：我们检安分公司由几项排名靠后，其中质量管理最后1名；综合宣传倒数第2名；安全管理方面由于项目较少名次稍好点。希望大检修各职能组加强自主的履职。

2、大检修期间会议安排：1）分公司的调度会还是每周一下午13:50点至15点，原参加调度会人员参加；2）每周的安全活动还是照常进行；3）每周六16点长岭分公司大检修调度会，由我和李德刚同时参加；4）4月28日（今天）开始每天下午17点至19点的检修HSE例会，由廖庆和卢依依轮流参加；5）施工例会每周二下午 18 点开始，由刘九洲参加；6）质量例会每周五下午16点开始，由贾长军和王欢轮流参加。以上参会人员要把会议精神发分公司管理群里或相关会议上进行传达。

3、从4月28日（今天）开始，检修期间全体员工统一到晚上八点下班。关于通勤车，检修期间18：30和20：30都有通勤车，分公司也有统一调度，大家坐车有困难及时汇报。

二、安全方面：

1、大检修期间要严控大检修安全，对作业现场要多帮扶，多指导，对高危作业我们管理人员要多去现场，现场有管理人员在和没有管理人员在是两个样，现场要严管无票、无证作业。提醒装置停工了也存在很大的风险，一定要严格落实安全措施才能作业。天气逐渐热起来了，提醒员工要注意防暑降温，夜间要休息好，保证第二天有良好的精神状态。

2、大检修项目必须落实班前列队安全讲话：班组每天作业前的安全讲话要简短、有针对性，既要讲昨天的问题、今天的安全重点，还要讲到具体的风险和措施，并且列队安全讲话要有气力，体现出精气神，营造出氛围，要求专业对口管理人员要要参加班组列队安全讲话，并且发长岭分公司现场安全督查群。

3、加强项目现场的安全管控。安全管理要多下现场、注重细节、严抓过程。现宇新博科项目一期二标、二期正在调试和试运行阶段；大检修有的项目也要进入进入变电所、机柜间盘柜内作业，一定要按照专业安全要求，做好能量隔离，开具合格的作业票、落实好安全措施后方可作业。其他各分公司负责的项目，请项目经理、施工员、各承包商负责人、以及项目上的安全员，都要严格落实各项安全措施，守住安全红线。

三、项目方面：

1、大检修方面：我们检安分公司与大检修同步实施的项目共8个：2#常减压扩能改造项目、3#催化装置大负荷生产适应性改造项目，这是湖南石化的重点检修项目；还有土建专业与大检修同步实施的6个项目。各职能组要履职尽责，确保项目的安全、质量、进度均受控。项目上只要有加班的就要有管理人员带班（不包括班组的带班），现场作业人员未下班时，管理人员不允许先走，请各级管理人员、项目经理、班长要要高度重视，不然就分公司就要被执行检修期间全体员工统一到晚上八点下班。

2、分公司重点项目：1）惠州博科轻烃综合利用项目电仪安装工程（一期二标）和二期同步施工；2）趣油果项目，目前现场施工专业、人数增多。请项目经理、施工员、班长都要履职，协调好各专业的施工、创造条件加班加点抢进度，确保按时完成业主方确定的各个节点。

3、本部实施的其他几个项目，请项目经理、施工员对项目要主动进行过程管理，督查和协调项目的安全要求、施工质量，在业主项目管理信息群、公司项目内部管理群要及时反馈、解决协调各类问题，确保项目的安全、质量与进度。

四、综合方面：

1、上周我们机电有被政工组查出的带烟火进装置的人，是静设备分公司从惠州分公司借过来的马海南，要进行通报批评和考核；其他单位被查到有酒后上岗的情况，这些问题都给我们敲响了警钟。

2、大检修期间要严格遵守公司的规章制度和劳动纪律，严禁迟到与早退、严禁中途出来抽烟！大检修综合组要抓好劳动检查，上周查出的在垅口抽烟、玩手机的都要考核，要抓好检修的比学赶帮超工作；强调现场管理人员手机使用适当控制，监护人员不要玩手机。

3、2025年劳动节放假时间为：5月1日（本周四）～5月5日（下周一），放假5天，假期人员要注意交通、生活安全，本周四的项目例会就不开了。5.1期间正直大检修，各岗位要落实好自己的工作，需要加班的就必须上班。