教培
邓丽娟
教培：请各班通知已过高级工人员，在12月30日上午前将个人资料准备好交专业教培师。
团委、宣传
方诚
1、天气降温，请住宿舍青年员工注意在宿舍用电安全，防火防盗，电热毯，暖风机，电烤炉等大功率电器禁止使用，出门断电。请宿管加强检查，违规考核。
2、气温降低以后，行动受限，上下楼梯手不能插兜，抓好扶手，尤其是宿舍住未装修的青年员工，上下楼梯去洗澡间要慢点，衣服穿好再出浴室，防止摔跤。
3、各班长到团委宣传领取，班费收支记录，民管会记录，班组临时请假记录本，2026年1月1日开始使用。
4、今天（30号）统计各班组稿件上交及发表情况，未完成的班组请抓紧时间提交。
2、气温降低以后，行动受限，上下楼梯手不能插兜，抓好扶手，尤其是宿舍住未装修的青年员工，上下楼梯去洗澡间要慢点，衣服穿好再出浴室，防止摔跤。
3、各班长到团委宣传领取，班费收支记录，民管会记录，班组临时请假记录本，2026年1月1日开始使用。
4、今天（30号）统计各班组稿件上交及发表情况，未完成的班组请抓紧时间提交。
机修分公司
沈岳泉
1、100万重整保运今天出产品，还有三天特护保运时间，各班人员还不能撤离，要继续做好保运；
2、冬季防冻防凝工作本周已经完成，后续做好回头看，有损坏的要恢复；
3、新重整和航煤首站各一台新安装的离心泵有问题已经返厂维修，返回后注意安装质量，及管道应力。
2、冬季防冻防凝工作本周已经完成，后续做好回头看，有损坏的要恢复；
3、新重整和航煤首站各一台新安装的离心泵有问题已经返厂维修，返回后注意安装质量，及管道应力。
自控分公司
李德刚
1、安全方面，班长要加强班组自主管理，多讲要求，不能打擦边球，防经验主义，防侥幸心理。25年只有三天，防松懈，确保安全生产平稳过渡。
2、防冻防凝工作虽已完成，日常检查也要做起来，发现防冻防凝隐患及时整改，保证冬季低温天气安全生产。
3、100万重整开工，仪表专业工作量比较大，比较辛苦，提出表扬。装置开工接近正常，但是产品还没有合格，还要坚持一段时间，不能松劲。同时和业主有效沟通，很多工作量不一定是仪表本身原因，但是一定配合要处理正常，并如实反馈。
2、防冻防凝工作虽已完成，日常检查也要做起来，发现防冻防凝隐患及时整改，保证冬季低温天气安全生产。
3、100万重整开工，仪表专业工作量比较大，比较辛苦，提出表扬。装置开工接近正常，但是产品还没有合格，还要坚持一段时间，不能松劲。同时和业主有效沟通，很多工作量不一定是仪表本身原因，但是一定配合要处理正常，并如实反馈。
生产部
邓畅
一、优质服务，客户至上专项活动情况点评下:
1、活动三个管理制度的考试各分公司已经完成，明天上午将试卷和电子版的成绩统计表交生产部。
2、活动中要求在智慧运维平台提报缺陷，目前只有电气分公司提报了10条，其他分公司都是0，二级分公司没有引起重视。
3、二级分公司自主组织用户走访，目前催化剂分公司，静设备分公司反馈基本完成，机电仪分公司是否完成，未完成的要抓紧组织，按要求是本月31日前完成。
4、“优质服务，客户至上”活动各分公司经理是活动的负责人，请各位领导做好组织要求。
二、100万重整开工保运近半个月了，各专业都非常的辛苦，尤其是自控专业，积极响应运行部要求，加人加班加点的在现场处理现场的问题，在这里提出表扬，但现在还不能放松，完成了90％都是未完成，所以请各专业还需要继续坚持，保证装置平稳开车
1、活动三个管理制度的考试各分公司已经完成，明天上午将试卷和电子版的成绩统计表交生产部。
2、活动中要求在智慧运维平台提报缺陷，目前只有电气分公司提报了10条，其他分公司都是0，二级分公司没有引起重视。
3、二级分公司自主组织用户走访，目前催化剂分公司，静设备分公司反馈基本完成，机电仪分公司是否完成，未完成的要抓紧组织，按要求是本月31日前完成。
4、“优质服务，客户至上”活动各分公司经理是活动的负责人，请各位领导做好组织要求。
二、100万重整开工保运近半个月了，各专业都非常的辛苦，尤其是自控专业，积极响应运行部要求，加人加班加点的在现场处理现场的问题，在这里提出表扬，但现在还不能放松，完成了90％都是未完成，所以请各专业还需要继续坚持，保证装置平稳开车
安环部
戴伟
调度会信息（12.29）
1、本周开始进行湖南石化二级教育，今年二级教育发生了较大变化，不需要纸质试卷考试、下发属地二级卡，全部在线上完成考试，请各专业做好配合，积极进行二级考试的学习及考试，所有人员在2026年1月1日前完成二级教育考试，否则将影响作业票的办理，二级教育未合格人员无法刷卡办票，请各班组做好统筹安排，及时完成考试。
2、12月25日检安分公司土建项目部一人从楼梯上摔倒，导致脊椎骨折，请人员在装置区上下钢制楼梯、办公室楼上下楼梯，特别是雨雪天气，一定要观察好现场环境，扶好扶手慢行，防止滑倒跌伤。
3、湖南石化上周安环部月度例会上，湖南石化廖述波总要求以后各监理单位、运行部、第三方查的严重违章也要向安环处查的严重违章一样进行处理，并且查到严重违章的属地和单位要按照1:3:7比例，自查违章问题上报湖南石化。
4、上周去泉州中化检修现场检查，大检修发生了好几起事故事件，电气影响较大的就有3起，其中针对大家都比较关注的电弧烧伤事故调查情况进行简单的分析：到事发变电所调查发现，第一、该盘柜作业断路器上侧无开关断电，与母排直接相连，必须在母排检修断电情况下才能断电，但泉州分公司电气管理人员少、未辨识到这一风险，母排检修时未安排此高风险作业。第二电气管理人员和班组作业风险交底不清，作业人员都不知道是在带电下进行作业，未采取安全措施，在穿二次线时短路造成电弧伤人；第三作业人员安全意识和技能水平较差，未对现场停电情况进行确认，未验电就开始进行作业。从这起电弧烧伤问题反应出多个方面都有问题，首先检修策划时未发现此作业的风险，安排作业时间不对，应该是母排停电检修时作业；其次管理不到位，进行此高风险作业，没有管理人员关注监管，最后作业人员安全意识及个人技能水平不够。不验电，不加隔板、二次线头也不做绝缘处理就作业。请大家吸取教训，特备是电气专业要引起高度重视，在这种专业管理下，这次不出事下次也会出事，要电气严格专业管理，杜绝出现这种高风险作业。第二事情是静设备分公司人员12月24日在中化大检修作业中手砂轮卡住，在未断开电源情况下拨手砂轮，用力过猛造成胸口皮肉割伤，伤情虽然不是很严重，当时包扎完就可以到医院食堂吃饭，但是在出厂就医时处置不当，被门卫看到拍照发甲方董事长，影响较差，这次医疗事件中几点问题第一作业人员对于转动工机具未按照要求断电后检查异常，野蛮施工，直接未断电就大力拨砂轮机，用力过猛割伤自己胸口皮肤造成受伤。第二、应急处置不当，出厂就医时应该未妥善与门卫沟通说明情况，躺在车上说受伤了，造成业主门卫以为受伤很严重直接在业主群发照片反馈，第一时间让甲方董事长知道，造成了较大的影响。请大家出现这种紧急情况要第一时间汇报说明，做好应急处置，不要让事情扩大化，第二请大家一定要提高安全意识，转动设备更换砂轮片、检修等异常情况一定要断电以后再操作，千万不能野蛮施工。
中化大检修现场我们分公司承包有业务的电气分公司和静设备分公司，现场进度、安全基本受控，三级安全教育、保险都齐全；电气都是自有人员、管理人员班组长较多，安全风险相对较小，后续的作业严格按照业主和公司的管理要求执行即可。静设备专业由于临聘人员160人左右，人员构成有山东、安徽、东北及长炼等地区，成分比较复杂，静设备分公司要合理安排人员施工，尽量减少临聘人员矛盾，并且加强临聘人员的安全、施工管理。两个专业也要加强对交通、后勤方面的管理。
1、本周开始进行湖南石化二级教育，今年二级教育发生了较大变化，不需要纸质试卷考试、下发属地二级卡，全部在线上完成考试，请各专业做好配合，积极进行二级考试的学习及考试，所有人员在2026年1月1日前完成二级教育考试，否则将影响作业票的办理，二级教育未合格人员无法刷卡办票，请各班组做好统筹安排，及时完成考试。
2、12月25日检安分公司土建项目部一人从楼梯上摔倒，导致脊椎骨折，请人员在装置区上下钢制楼梯、办公室楼上下楼梯，特别是雨雪天气，一定要观察好现场环境，扶好扶手慢行，防止滑倒跌伤。
3、湖南石化上周安环部月度例会上，湖南石化廖述波总要求以后各监理单位、运行部、第三方查的严重违章也要向安环处查的严重违章一样进行处理，并且查到严重违章的属地和单位要按照1:3:7比例，自查违章问题上报湖南石化。
4、上周去泉州中化检修现场检查，大检修发生了好几起事故事件，电气影响较大的就有3起，其中针对大家都比较关注的电弧烧伤事故调查情况进行简单的分析：到事发变电所调查发现，第一、该盘柜作业断路器上侧无开关断电，与母排直接相连，必须在母排检修断电情况下才能断电，但泉州分公司电气管理人员少、未辨识到这一风险，母排检修时未安排此高风险作业。第二电气管理人员和班组作业风险交底不清，作业人员都不知道是在带电下进行作业，未采取安全措施，在穿二次线时短路造成电弧伤人；第三作业人员安全意识和技能水平较差，未对现场停电情况进行确认，未验电就开始进行作业。从这起电弧烧伤问题反应出多个方面都有问题，首先检修策划时未发现此作业的风险，安排作业时间不对，应该是母排停电检修时作业；其次管理不到位，进行此高风险作业，没有管理人员关注监管，最后作业人员安全意识及个人技能水平不够。不验电，不加隔板、二次线头也不做绝缘处理就作业。请大家吸取教训，特备是电气专业要引起高度重视，在这种专业管理下，这次不出事下次也会出事，要电气严格专业管理，杜绝出现这种高风险作业。第二事情是静设备分公司人员12月24日在中化大检修作业中手砂轮卡住，在未断开电源情况下拨手砂轮，用力过猛造成胸口皮肉割伤，伤情虽然不是很严重，当时包扎完就可以到医院食堂吃饭，但是在出厂就医时处置不当，被门卫看到拍照发甲方董事长，影响较差，这次医疗事件中几点问题第一作业人员对于转动工机具未按照要求断电后检查异常，野蛮施工，直接未断电就大力拨砂轮机，用力过猛割伤自己胸口皮肤造成受伤。第二、应急处置不当，出厂就医时应该未妥善与门卫沟通说明情况，躺在车上说受伤了，造成业主门卫以为受伤很严重直接在业主群发照片反馈，第一时间让甲方董事长知道，造成了较大的影响。请大家出现这种紧急情况要第一时间汇报说明，做好应急处置，不要让事情扩大化，第二请大家一定要提高安全意识，转动设备更换砂轮片、检修等异常情况一定要断电以后再操作，千万不能野蛮施工。
中化大检修现场我们分公司承包有业务的电气分公司和静设备分公司，现场进度、安全基本受控，三级安全教育、保险都齐全；电气都是自有人员、管理人员班组长较多，安全风险相对较小，后续的作业严格按照业主和公司的管理要求执行即可。静设备专业由于临聘人员160人左右，人员构成有山东、安徽、东北及长炼等地区，成分比较复杂，静设备分公司要合理安排人员施工，尽量减少临聘人员矛盾，并且加强临聘人员的安全、施工管理。两个专业也要加强对交通、后勤方面的管理。
经营部
工程部
机修分公司经理
静设备分公司
赵学明
一、本周施工安排：
1、趣油果项目：完成趣油果项目所有签证审批工作；完成趣油果工作量统计工作；完成取消128台针形阀变更安装。
2、催化剂公用工程：罐第三圈壁板安装。
3、120万加氢联合机组及厂房拆除项目新增工作量：管廊部分管线拆除。
4、长岭分公司污水处理提标改造（三标段）项目设计变更部分：设计变更部分二污流量计阀门安装2台（本周业主项目负责人休假未施工）。
5、三区高氨氮废水送一区处理流程完善改造项目：设计变更部分蒸汽线施工。
6、2025年固定资产拆除年度计划部分项目：炼油一部管线拆除。
二、强调事项：
1、安全管理上周自查脚手架作业平台脚手板因障碍物未进行满铺，也未采取任何有效措施进行覆盖，且处于安全通道设置部位，踩踏伤人风险较高，立即停工整改。要求项目班组负责人和监护人举一反三加强自查自改，确保安全。
2、质量方面，催化剂公用工程500m³消防水罐焊接变形，分公司经理郭总亲自到现场查根溯源，经过现场查勘，与业主、监理现场商定了处理方案，请项目负责人及技术负责人注意严格落实。此次属于焊接变形椭圆度超标（鼓包/凹陷）、筒节纵环缝角变形。主要是未对钢板较薄引起重视，焊接过程中局部加热不均，焊缝及热影响区金属热胀冷缩应力差导致；再加上焊接顺序不合理、未注意到焊接变形过程控制措施落实，工装夹具刚度不足等因素导致。后续要持续强化工序质量验收，确保施工质量。
具体处理方案：1、针对性处理措施： 冷矫正法（优先采用，适用于变形量≤5mm）凹陷变形：采用液压千斤顶配合弧形垫板顶推凹陷处，垫板弧度与罐体内壁一致，防止局部产生新的凹陷；顶推时均匀施力，同步用卷尺、样板检测圆度，直至符合《立式圆筒形钢制焊接储罐施工规范》GB 50128 要求。鼓包变形：外侧用弧形压具配合拉力器紧固，内侧用千斤顶反向顶压，逐步释放应力，矫正后用点焊临时固定加固。
2. 热矫正法（适用于变形量＞5mm，或冷矫正无效时） 在变形区域的凸起侧（鼓包）或凹陷侧的对应外壁，采用氧乙炔焰进行点状加热，加热温度控制在 600℃~800℃（碳钢），严禁超过 900℃；加热点直径 30~50mm，间距 100~150mm。
加热后立即用湿布或压缩空气冷却，利用局部收缩应力矫正变形；矫正过程中需反复用样板校核，避免过度矫正。
3、施工保障要求
矫正前准备：编制专项矫正方案并交底，明确加热温度、矫正顺序、检测标准；对罐体内部进行通风，设置专人监护，防止缺氧或烫伤。
矫正后复检：矫正完成后，检测罐体圆度、垂直度、封头平面度，均需符合 GB 50128 规范；
预防二次变形：矫正后及时安装临时加固工装，后续焊接作业需严格执行对称焊接、分段退步焊工艺，控制焊接线能量，减少新的变形产生。
4、注意事项
热矫正时严禁在同一部位反复加热，避免母材金相组织改变，降低罐体强度。
矫正作业需由具备资质的专业人员操作，严禁擅自采用火焰切割或强力敲击方式矫正。
1、趣油果项目：完成趣油果项目所有签证审批工作；完成趣油果工作量统计工作；完成取消128台针形阀变更安装。
2、催化剂公用工程：罐第三圈壁板安装。
3、120万加氢联合机组及厂房拆除项目新增工作量：管廊部分管线拆除。
4、长岭分公司污水处理提标改造（三标段）项目设计变更部分：设计变更部分二污流量计阀门安装2台（本周业主项目负责人休假未施工）。
5、三区高氨氮废水送一区处理流程完善改造项目：设计变更部分蒸汽线施工。
6、2025年固定资产拆除年度计划部分项目：炼油一部管线拆除。
二、强调事项：
1、安全管理上周自查脚手架作业平台脚手板因障碍物未进行满铺，也未采取任何有效措施进行覆盖，且处于安全通道设置部位，踩踏伤人风险较高，立即停工整改。要求项目班组负责人和监护人举一反三加强自查自改，确保安全。
2、质量方面，催化剂公用工程500m³消防水罐焊接变形，分公司经理郭总亲自到现场查根溯源，经过现场查勘，与业主、监理现场商定了处理方案，请项目负责人及技术负责人注意严格落实。此次属于焊接变形椭圆度超标（鼓包/凹陷）、筒节纵环缝角变形。主要是未对钢板较薄引起重视，焊接过程中局部加热不均，焊缝及热影响区金属热胀冷缩应力差导致；再加上焊接顺序不合理、未注意到焊接变形过程控制措施落实，工装夹具刚度不足等因素导致。后续要持续强化工序质量验收，确保施工质量。
具体处理方案：1、针对性处理措施： 冷矫正法（优先采用，适用于变形量≤5mm）凹陷变形：采用液压千斤顶配合弧形垫板顶推凹陷处，垫板弧度与罐体内壁一致，防止局部产生新的凹陷；顶推时均匀施力，同步用卷尺、样板检测圆度，直至符合《立式圆筒形钢制焊接储罐施工规范》GB 50128 要求。鼓包变形：外侧用弧形压具配合拉力器紧固，内侧用千斤顶反向顶压，逐步释放应力，矫正后用点焊临时固定加固。
2. 热矫正法（适用于变形量＞5mm，或冷矫正无效时） 在变形区域的凸起侧（鼓包）或凹陷侧的对应外壁，采用氧乙炔焰进行点状加热，加热温度控制在 600℃~800℃（碳钢），严禁超过 900℃；加热点直径 30~50mm，间距 100~150mm。
加热后立即用湿布或压缩空气冷却，利用局部收缩应力矫正变形；矫正过程中需反复用样板校核，避免过度矫正。
3、施工保障要求
矫正前准备：编制专项矫正方案并交底，明确加热温度、矫正顺序、检测标准；对罐体内部进行通风，设置专人监护，防止缺氧或烫伤。
矫正后复检：矫正完成后，检测罐体圆度、垂直度、封头平面度，均需符合 GB 50128 规范；
预防二次变形：矫正后及时安装临时加固工装，后续焊接作业需严格执行对称焊接、分段退步焊工艺，控制焊接线能量，减少新的变形产生。
4、注意事项
热矫正时严禁在同一部位反复加热，避免母材金相组织改变，降低罐体强度。
矫正作业需由具备资质的专业人员操作，严禁擅自采用火焰切割或强力敲击方式矫正。
电气分公司经理
程强
岁末年初，属于事故易发阶段，电气专业要深刻吸取23年12月29日误停电事故，近段时间在高危作业、电气盘柜带电作业时，务必按照作业流程规范作业，严禁无票无证无监护人作业。临近元旦假期，节前做好临时用电检查，节日期间认真落实好值听班劳动纪律，执行好定时性工作要求。
自控分公司经理
瞿景云
1、安全上，上周总体安全可控，本周还3天2025年就结束了，请各班做好2025年收尾和2026年开局，继续加强作业细节管理，强化员工安全培训，确保安全不出纰漏。明天中午是我们专业全员安全上岗考试，请各班认真组织好，遵守考场纪律，严禁作弊。
2、生产上，本周四到周六是元旦3天小长假，请各班做好节前检查，安排好过节期间值听班力量，遇到突发情况能及时响应。尤其是新重整开工，还需再接再励，这段时间大家都比较辛苦，请再努把力，确保这段时间的劳动成果。
3、施工上，上周开始因为安全原因对于施工高危作业量都有所控制，但是任务还是摆在这里，后续条件具备了还是要去干，请我们相关班组做好统筹，确保我们施工任务按节点圆满完成。
2、生产上，本周四到周六是元旦3天小长假，请各班做好节前检查，安排好过节期间值听班力量，遇到突发情况能及时响应。尤其是新重整开工，还需再接再励，这段时间大家都比较辛苦，请再努把力，确保这段时间的劳动成果。
3、施工上，上周开始因为安全原因对于施工高危作业量都有所控制，但是任务还是摆在这里，后续条件具备了还是要去干，请我们相关班组做好统筹，确保我们施工任务按节点圆满完成。
生产副经理
综合后勤副经理
经营副经理
魏雄峰
1、全员将降本增效工作落到实处，班组是此项工作的最关键环节，一方面要做好项目策划，提高工效，二是要严格劳务用工、脚手架使用等业务外委，另外还要做好耗材、消耗性劳保用品的节约使用，从全环节做好控制，我们也会加强相关的检查工作，比如班组劳务用工的使用，请经营部督促班组及时提交劳务考勤，每月定期将上月各班组力工使用情况发专业分公司领导，对不合理的力工浪费，分公司要严格考核，再次提醒要求，禁止班组未经专业分公司领导同意，私自找分包商要人。
2、近期天气非常适合项目施工，请各班组组织策划好人力资源，将手上的项目进度抓紧向前推进，近期多次听到结算及物供岗位反映说是一些项目材料漏申报的先垫材料干活又没有及时跟踪甲方设备员进行材料申报，或者在有甲供计划的情况下违规领出材料的，给物供及结算工作带来极大的麻烦，也造成了分公司的效益流失，请各班组一定要遵守项目管理的规定与要求，对一些先垫材料的特殊情况，要做好流程关闭的跟踪。
2、近期天气非常适合项目施工，请各班组组织策划好人力资源，将手上的项目进度抓紧向前推进，近期多次听到结算及物供岗位反映说是一些项目材料漏申报的先垫材料干活又没有及时跟踪甲方设备员进行材料申报，或者在有甲供计划的情况下违规领出材料的，给物供及结算工作带来极大的麻烦，也造成了分公司的效益流失，请各班组一定要遵守项目管理的规定与要求，对一些先垫材料的特殊情况，要做好流程关闭的跟踪。
施工副经理
书记
柳志国
1、本年度高级工鉴定成绩公布，长岭分公司成绩喜忧参半，机修专业钟亮第1名，罗飞第5名，电气专业电气分公司周玮琦第4名，催化剂丁时雨第5名，但仪表专业没有拿到名次，很不应该！作为专业技术大本营，要深思，日常培训要有针对性，高级工的含金量更高，日常的学习更重要！目前，班组已配备电视，大家可以更直观的培训。
2、工会的困难员工补助申请，请大家认真执行，真困难，真补助。
3、上周发放了蜜桔，因为有些同志在外检修，请保管好。
4、元旦1至3号放假，请大家做好班组库房和宿舍的防盗，综治维稳工作，同时，注意安全出行（喝酒不开车，开车不喝酒），文明过节！
2、工会的困难员工补助申请，请大家认真执行，真困难，真补助。
3、上周发放了蜜桔，因为有些同志在外检修，请保管好。
4、元旦1至3号放假，请大家做好班组库房和宿舍的防盗，综治维稳工作，同时，注意安全出行（喝酒不开车，开车不喝酒），文明过节！
常务副经理
易峰
一、安全方面
1、分公司外出人员较多，总计100余人在外检修施工。这几天也是重整开工保运的关键时期，各班组也都支援了不少人。导致人员相对紧张，但作业原则要坚持，守住底线，做到不安全不施工，措施落实不到位不作业。
2、非紧急情况下不要轻易报火警。湖南石化现场发现的重大隐患等，可以直接拨打厂调电话8452057/8452058/8452058。催化剂厂拨打8408500/8408501。上周重整的着火隐患报了厂里火警，总部在调查。
3、12月23日，检安土建项目部一管理人员下楼梯摔伤，冬季施工上下楼梯需手抓牢扶手，瓷砖及金属楼梯提前铺好草垫。12月24日，静设备在中化检修一临聘人员使用手持切割机不规范导致皮外伤，静设备需加强临聘人员管理，临聘人员做好能力测评，是专业人员还是劳务支持人员要有所区分。吸取今年的“4.2”事故教训，加强手持切割机操作规程的学习。
二、生产方面
1、各班组加强优质服务、客户至上活动方案的学习，关于缺陷查找要在智慧运维平台上登记，不能仅仅在完整性平台上登记，持续至1月31日，每月检查。目前只有电气上传了10天缺陷。
2、节前组织好现场隐患排查，备品备件的储备情况，各班组落实应急工机具及物资。元旦节降温幅度较大，利用两天提前做好防冻防凝工作落实，同时策划好应急听班人员，做到有问题能及时响应。
3、100万新重整目前正值开工关键时刻，装置基本运行正常到还没出合格产品。现场仍然存在较多问题，请严肃作业纪律，严格执行作业流程管理，不要想当然作业。重点做好票据及监护人管理。
1、分公司外出人员较多，总计100余人在外检修施工。这几天也是重整开工保运的关键时期，各班组也都支援了不少人。导致人员相对紧张，但作业原则要坚持，守住底线，做到不安全不施工，措施落实不到位不作业。
2、非紧急情况下不要轻易报火警。湖南石化现场发现的重大隐患等，可以直接拨打厂调电话8452057/8452058/8452058。催化剂厂拨打8408500/8408501。上周重整的着火隐患报了厂里火警，总部在调查。
3、12月23日，检安土建项目部一管理人员下楼梯摔伤，冬季施工上下楼梯需手抓牢扶手，瓷砖及金属楼梯提前铺好草垫。12月24日，静设备在中化检修一临聘人员使用手持切割机不规范导致皮外伤，静设备需加强临聘人员管理，临聘人员做好能力测评，是专业人员还是劳务支持人员要有所区分。吸取今年的“4.2”事故教训，加强手持切割机操作规程的学习。
二、生产方面
1、各班组加强优质服务、客户至上活动方案的学习，关于缺陷查找要在智慧运维平台上登记，不能仅仅在完整性平台上登记，持续至1月31日，每月检查。目前只有电气上传了10天缺陷。
2、节前组织好现场隐患排查，备品备件的储备情况，各班组落实应急工机具及物资。元旦节降温幅度较大，利用两天提前做好防冻防凝工作落实，同时策划好应急听班人员，做到有问题能及时响应。
3、100万新重整目前正值开工关键时刻，装置基本运行正常到还没出合格产品。现场仍然存在较多问题，请严肃作业纪律，严格执行作业流程管理，不要想当然作业。重点做好票据及监护人管理。
经理
张波
1、上周，分公司又发生了2起员工受伤事件以及违章，检安分公司刘维在楼梯间滑倒摔伤，个人安全意识不强，需对隐患立即整改，员工上下楼梯再次强调要扶扶手；静设备分公司临聘人员在检修过程中被划伤事件，也是安全意识不强，要按照四不放过的原则进行处理，我们全体员工要深刻吸取教训。2025年只剩下不到3天了，我们各班组要严防死守，各项作业要有针对性的安全提醒以及各项交底，中途要加强监督，安全管理人员也要加强监管。
2、100万吨新重整开工昨天已经开工正常了，大家辛苦了，目前要求平稳运行72小时后正式交给我们机电仪专业进行维保，也就是从元月1日开始，我们机电仪正式接管维保工作，各分公司要继续加密现场巡检，发现隐患立即汇报处理，专业对口负责人要多跑现场。元旦节日期间正式接管维保，要提前安排好值班力量，要确保突发加班对抢修人员的需要。
3、元旦节日值班，各专业要确保突发抢修时能立即组织人员，节日期间领导值班要多到现场检查，节日期间全体员工要注意生活安全与出行安全。
4、元旦节放假3天，元月4日正常上班；1月5日周一正常开早会和调度会；节后有2个重要会议，1个是安委会，在公司召开完安委会后立即召开，先按照7号上午开会安排，请安环部提前做好开会准备；另1个会议是2025年度总结表彰大会，分公司计划在1月17日（周六）上午8:30在公司综合楼五楼大会议室召开。
5、强化管理人员在管理方面的几句话。要跟踪事情的结果，要有结果导向与结果思维。坚持想要的结果，在生存与发展的面前，其他都是次要的。领导要有方向感，以及面对方向成功的锲而不舍的精神。管理人员要真正的想事做事，不能应付做事，大多数事要亲力亲为。
2、100万吨新重整开工昨天已经开工正常了，大家辛苦了，目前要求平稳运行72小时后正式交给我们机电仪专业进行维保，也就是从元月1日开始，我们机电仪正式接管维保工作，各分公司要继续加密现场巡检，发现隐患立即汇报处理，专业对口负责人要多跑现场。元旦节日期间正式接管维保，要提前安排好值班力量，要确保突发加班对抢修人员的需要。
3、元旦节日值班，各专业要确保突发抢修时能立即组织人员，节日期间领导值班要多到现场检查，节日期间全体员工要注意生活安全与出行安全。
4、元旦节放假3天，元月4日正常上班；1月5日周一正常开早会和调度会；节后有2个重要会议，1个是安委会，在公司召开完安委会后立即召开，先按照7号上午开会安排，请安环部提前做好开会准备；另1个会议是2025年度总结表彰大会，分公司计划在1月17日（周六）上午8:30在公司综合楼五楼大会议室召开。
5、强化管理人员在管理方面的几句话。要跟踪事情的结果，要有结果导向与结果思维。坚持想要的结果，在生存与发展的面前，其他都是次要的。领导要有方向感，以及面对方向成功的锲而不舍的精神。管理人员要真正的想事做事，不能应付做事，大多数事要亲力亲为。
电气一班
电气二班
陈利群
1.1#吸附脱硫照明维修，已完成
2.连续重整F1201引风机散热风机电缆更新搭架子，已完成
3.常压精准加注操作柱维修，已完成
4.连续重整F1201引风机散热风机电缆更新电缆沟开挖，已完成
5.常压照明更新搭架子，已完成
6.重整A303-4电机检修，已完成
7.连续重整F1201引风机散热风机电缆更新敷设，已完成
2.连续重整F1201引风机散热风机电缆更新搭架子，已完成
3.常压精准加注操作柱维修，已完成
4.连续重整F1201引风机散热风机电缆更新电缆沟开挖，已完成
5.常压照明更新搭架子，已完成
6.重整A303-4电机检修，已完成
7.连续重整F1201引风机散热风机电缆更新敷设，已完成
电气三班
黄志友
每周分公司调度会汇报模板
每周调度会汇报：
1、安全方面：
1.1、上周高危作业共2项；自查监控视频4小时，发现问题1项。
1.2、安全活动学习：1.湖南石化环境保护管理规定2.揭阳分公司11.3无证操作特种设备伤脚事故处理报告。
2、生产、施工方面：
2.1、上周生产主要工作：
1.水务部三循1#水泵入口电动阀故障处理，工作已完。
2.热电部热电部CFB动力箱灭火材料张贴，工作已完。
3.电机预防性检修1台：热电部CFB凉水塔1#循环水泵电机。
4.热电部动力炉含油污水P101操作柱加固，工作已完。
5.水务部三循过滤器照明灯具安装1套，工作已完。
2.2、智慧运维：上周班组建单共计16个，完成率100%，无漏建工单：无
2.3、完整性平台定时性工作共计16项，完成16项，无逾期。
2.4、巡检发现隐3项，平台缺陷提报3条。
3、教培方面：
3.1班组日常岗位练兵、
4、需要协调解决问题：无
每周调度会汇报：
1、安全方面：
1.1、上周高危作业共2项；自查监控视频4小时，发现问题1项。
1.2、安全活动学习：1.湖南石化环境保护管理规定2.揭阳分公司11.3无证操作特种设备伤脚事故处理报告。
2、生产、施工方面：
2.1、上周生产主要工作：
1.水务部三循1#水泵入口电动阀故障处理，工作已完。
2.热电部热电部CFB动力箱灭火材料张贴，工作已完。
3.电机预防性检修1台：热电部CFB凉水塔1#循环水泵电机。
4.热电部动力炉含油污水P101操作柱加固，工作已完。
5.水务部三循过滤器照明灯具安装1套，工作已完。
2.2、智慧运维：上周班组建单共计16个，完成率100%，无漏建工单：无
2.3、完整性平台定时性工作共计16项，完成16项，无逾期。
2.4、巡检发现隐3项，平台缺陷提报3条。
3、教培方面：
3.1班组日常岗位练兵、
4、需要协调解决问题：无
电气四班
李正乾
1、安全方面： 1.1上周高危作业共4项：自查监控视频5小时，发现问题0项油） 1.2安全活动学习：电仪中心安排湖南石化环境保护管理规定、变电所十条措施。施工方面： 正常。2.1上周主要工作： 1、五万制氢及北罐区防雷防静电接地检测，已完 2、大聚低压室A501综保更换，已完。 3、大聚成品库房更换伺服布，已完。4、大聚现场三查四定，已完。 2.2智慧运维：上周班组建单共计35个，完成率100%，无漏建工单。 2.3完整性平台定时性工作共计项，完成49项，无逾期。 2.4巡检发现隐患0项，平台缺陷提报5条。较大隐患0项 3、教培方面：班组每天进行岗位练兵、技术讲课：中控室插座电源故障处理4、需要协调解决问题：无
电气五班
苏广兵
12月29日每周分公司调度会汇报模板
每周调度会汇报：
1、安全方面：
上周高危作业共2项；自查监控视频1小时，发现问题2项。
1.2、安全活动学习：首问负责制，其他重要文件学习。
2、生产、施工方面：
2.1、上周主要工作：
2.1.1、环氧丙烷通讯屏电缆做头接线，基本完成。
2.1.2、碳酸脂9台电机安装环保设备完成，设备已投用。
2.1.3、环氧丙烷防冻防凝及红外成像检查。
2.1.4、烷基化停工检修现场隐患整改。
2.1.5、北区中创P4102C电机检修1台。
2.2、智慧运维：上周班组建单共计50个，完成率100%，无漏建工单。
2.3、完整性平台定时性工作共计20项（日检共计14项，周检六项），完成20项，无逾期。
2.4、巡检发现隐患2项，平台缺陷提2条。
3、教培方面：
3.1、岗位练兵每日进行一次，考试均合格
3.2、技术讲课无。
3.3、组织人员参加湖南石化能力测评考试和施工监护人考试。
4、需要协调解决问题：
无
每周调度会汇报：
1、安全方面：
上周高危作业共2项；自查监控视频1小时，发现问题2项。
1.2、安全活动学习：首问负责制，其他重要文件学习。
2、生产、施工方面：
2.1、上周主要工作：
2.1.1、环氧丙烷通讯屏电缆做头接线，基本完成。
2.1.2、碳酸脂9台电机安装环保设备完成，设备已投用。
2.1.3、环氧丙烷防冻防凝及红外成像检查。
2.1.4、烷基化停工检修现场隐患整改。
2.1.5、北区中创P4102C电机检修1台。
2.2、智慧运维：上周班组建单共计50个，完成率100%，无漏建工单。
2.3、完整性平台定时性工作共计20项（日检共计14项，周检六项），完成20项，无逾期。
2.4、巡检发现隐患2项，平台缺陷提2条。
3、教培方面：
3.1、岗位练兵每日进行一次，考试均合格
3.2、技术讲课无。
3.3、组织人员参加湖南石化能力测评考试和施工监护人考试。
4、需要协调解决问题：
无
电气试电班
何小芳
1、安全方面：
1.1、上周高危作业共2项；自查监控视频10小时，发现问题0项。
1.2、安全活动学习：学习湖南石化环境保护管理规定；揭阳分公司11.3无证操作特种设备伤脚事故报告；公司下发的首问责任制暨专业界面划分；公司标准化文明服务用语；设备故障处理管理规定三个文件。
2、生产、施工方面：
2.1、上周主要工作：1、100万新重整低压通讯管理机接线及调试，工作已完。2、长炼Ⅰ站110kV微水测试，测试工作已完，数据合格。3、一污P304变频器接线及调试，工作已完。3、云科高压室直流屏电池更换，工作已完。4、100万新重整CS10高压室2#进线多功能表A相无电流故障处理，工作已完，现已正常。
2.2、智慧运维：上周班组建单共计8个，完成率100%，无漏建工单。
2.3、完整性平台定时性工作共计0项，完成0项，无逾期。
2.4、巡检发现隐患5项，平台缺陷提报5条。
3、教培方面：班组每周开展岗位练兵。
4、需要协调解决问题：无
1.1、上周高危作业共2项；自查监控视频10小时，发现问题0项。
1.2、安全活动学习：学习湖南石化环境保护管理规定；揭阳分公司11.3无证操作特种设备伤脚事故报告；公司下发的首问责任制暨专业界面划分；公司标准化文明服务用语；设备故障处理管理规定三个文件。
2、生产、施工方面：
2.1、上周主要工作：1、100万新重整低压通讯管理机接线及调试，工作已完。2、长炼Ⅰ站110kV微水测试，测试工作已完，数据合格。3、一污P304变频器接线及调试，工作已完。3、云科高压室直流屏电池更换，工作已完。4、100万新重整CS10高压室2#进线多功能表A相无电流故障处理，工作已完，现已正常。
2.2、智慧运维：上周班组建单共计8个，完成率100%，无漏建工单。
2.3、完整性平台定时性工作共计0项，完成0项，无逾期。
2.4、巡检发现隐患5项，平台缺陷提报5条。
3、教培方面：班组每周开展岗位练兵。
4、需要协调解决问题：无
电气六班
刘尧
1、机械厂1#变压器硅胶更换，已完。2、轻油变电所绝缘垫更换，已完。3、变电所防鼠堵洞检查及整改，未完
电气八班
黄国林
1、变电所标准化整改，系统图完善
2、变电所月检完成
3、王龙坡P105电机接线盒开盖检查
4、一污P340E变频器更换完成
5、二污含盐沉淀池照明维修，灯具更换4套
2、变电所月检完成
3、王龙坡P105电机接线盒开盖检查
4、一污P340E变频器更换完成
5、二污含盐沉淀池照明维修，灯具更换4套
电气综合班
朱宋军
1、安全方面: 1.1、上周高危作业共0项，自查监控视频2小时， 1.2、安全活动学习：1、学习湖南石化环境保护管理规定。2、催化剂长岭分公司云溪基地1#主变漏油报告。 2、生产、施工方面 2.1、上周主要工作:维护维修：1、综合楼厂房及闲置库废旧设备清理。施工项目：1、储运部储罐自动脱水、密闭采样设施完善项目预制保护管支架16个。2.2、智慧运维:上周班组建单共计3个，完 成 率.100%，,无漏建工单。 完整性平台定时性工作（月度）共计2项，已完成2项，无逾期逾期原因无。 2.3、巡检发现隐患平台缺陷提报：无。 2.4、教培方面:班组进行岗位练兵培训。 2.5、需要协调解决问题:无
机修一班
吴志康
机修一班汇报上周生产情况
1、安全：上周高危作业共7项，其中加班4项，自查监控视频10小时，发现问题1项；
安全活动：学习：12月24日学习长岭分公司“12.29”烷基化 P201A 停机事故、冬季行车及交通安全知识指南。12月25日学习揭阳分公司"11.3"无证操作特种设备伤脚事故处理报告讨论：如何落实措施，避免事故发生？
2、智慧运维：建立工单12项，无漏建工单情况。
3、生产：1、设备检修2项，遗留问题0台：
重要设备：1、一部催化汽油待生滑阀更换滤芯。2、一部焦化T201进料阀执行机构检查正常。
2、重整开工保运1标段每天9人，二标段7人；二标段P605B不上量，在厂家指导下解体大修后仍然不上量，已返厂。
工程项目：1、一部加氢联合机组拆除已完。
4、缺陷提报7条，通过 5条。
5、教培工作：每天完成岗位练兵。
1、安全：上周高危作业共7项，其中加班4项，自查监控视频10小时，发现问题1项；
安全活动：学习：12月24日学习长岭分公司“12.29”烷基化 P201A 停机事故、冬季行车及交通安全知识指南。12月25日学习揭阳分公司"11.3"无证操作特种设备伤脚事故处理报告讨论：如何落实措施，避免事故发生？
2、智慧运维：建立工单12项，无漏建工单情况。
3、生产：1、设备检修2项，遗留问题0台：
重要设备：1、一部催化汽油待生滑阀更换滤芯。2、一部焦化T201进料阀执行机构检查正常。
2、重整开工保运1标段每天9人，二标段7人；二标段P605B不上量，在厂家指导下解体大修后仍然不上量，已返厂。
工程项目：1、一部加氢联合机组拆除已完。
4、缺陷提报7条，通过 5条。
5、教培工作：每天完成岗位练兵。
机修二班
瞿刚
机修二班生产情况：
1、安全：上周高危作业3项，其中加班有1项，自查监控视频13小时，发现问题1项；安全活动：长岭分公司“12.29”烷基化 P201A 停机事故、冬季行车及交通安全知识指南。12月25日学习揭阳分公司"11.3"无证操作特种设备伤脚事故处理报告。
2、智慧运维：上周维护维修建单19个，无漏建工单。
3、生产：共检修4台设备，遗留问题0台;重要设备：1、二部烟脱P701C密封漏更换密封，已完； 缺陷提报情况：提报5条设备缺陷，通过2条。
4、教培：每天完成岗位练兵。
1、安全：上周高危作业3项，其中加班有1项，自查监控视频13小时，发现问题1项；安全活动：长岭分公司“12.29”烷基化 P201A 停机事故、冬季行车及交通安全知识指南。12月25日学习揭阳分公司"11.3"无证操作特种设备伤脚事故处理报告。
2、智慧运维：上周维护维修建单19个，无漏建工单。
3、生产：共检修4台设备，遗留问题0台;重要设备：1、二部烟脱P701C密封漏更换密封，已完； 缺陷提报情况：提报5条设备缺陷，通过2条。
4、教培：每天完成岗位练兵。
机修三班
李尚良
机修三班上周生产情况： 1、安全：上周1项高危作业，其中加班0项。自查监控视频9小时，发现问题1项。
2.安全活动：学习12.29烷基化P201A停机事故，揭阳分公司11.3日无证操作特种设备伤脚事故。
3、智慧运维：上周班组建单共计13个，全部按时完成，无漏建工单。
4、生产：设备检修3台
重要设备：水务部P105计划大修，未完正在处理。热电部CFBC2#机昨天下午16点主蒸汽阀漏了，停机了。现在开机并网了，晚上23：26开机正常，成功并网。请领导知悉！
6.教培： 班组持续开展每日岗位练活动。
7.机修专业缺陷提报7项，已通过5项，汇报完毕。
2.安全活动：学习12.29烷基化P201A停机事故，揭阳分公司11.3日无证操作特种设备伤脚事故。
3、智慧运维：上周班组建单共计13个，全部按时完成，无漏建工单。
4、生产：设备检修3台
重要设备：水务部P105计划大修，未完正在处理。热电部CFBC2#机昨天下午16点主蒸汽阀漏了，停机了。现在开机并网了，晚上23：26开机正常，成功并网。请领导知悉！
6.教培： 班组持续开展每日岗位练活动。
7.机修专业缺陷提报7项，已通过5项，汇报完毕。
机修四班
程洪云
修四班上周生产情况：
1、安全：（1）上周高危作业共0项，其中加班0项；自查监控视频12小时，发现问题2项。
（2）安全活动学习：12月24日学习长岭分公司“12.29”烷基化 P201A 停机事故、冬季行车及交通安全知识指南。12月25日学习揭阳分公司"11.3"无证操作特种设备伤脚事故处理报告讨论：如何落实措施，避免事故发生？
3、智慧运维：
上周班组建单共计13个工单 全部按时完成，完成率100%，无漏建工单。
4、生产维护工作：
上周维护检修3台设备，
（1）南中创P2015A密封漏检修
（2）油气分公司液化气站安全阀20#回装
(3) 正己烷装置安全阀PSV2502拆卸
(4) 南中创P3124A不上量检查
（5）渣油加氢P103D计划检修
重要设备检修情况有: 无
5、班组教培：1、每天完成岗位练兵。
6、本周缺陷提报通过2条
1、安全：（1）上周高危作业共0项，其中加班0项；自查监控视频12小时，发现问题2项。
（2）安全活动学习：12月24日学习长岭分公司“12.29”烷基化 P201A 停机事故、冬季行车及交通安全知识指南。12月25日学习揭阳分公司"11.3"无证操作特种设备伤脚事故处理报告讨论：如何落实措施，避免事故发生？
3、智慧运维：
上周班组建单共计13个工单 全部按时完成，完成率100%，无漏建工单。
4、生产维护工作：
上周维护检修3台设备，
（1）南中创P2015A密封漏检修
（2）油气分公司液化气站安全阀20#回装
(3) 正己烷装置安全阀PSV2502拆卸
(4) 南中创P3124A不上量检查
（5）渣油加氢P103D计划检修
重要设备检修情况有: 无
5、班组教培：1、每天完成岗位练兵。
6、本周缺陷提报通过2条
机修五班
机修六班
钟军
机修六班上周生产情况：
1、安全：（1）上周高危作业共0项，其中加班0项；自查监控视频24小时，发现问题0项。
（2）安全活动学习：12月24日学习长岭分公司“12.29”烷基化 P201A 停机事故、冬季行车及交通安全知识指南。12月25日学习揭阳分公司"11.3"无证操作特种设备伤脚事故处理报告讨论：如何落实措施，避免事故发生？
3、智慧运维：
上周班组建单共计10个，所有工作按时完成，完成率100%，无漏建工单。
4、生产维护工作：
本周维护检修9台设备，工程施工0台，重要设备检修情况有：
1、油气分公司P28密封漏，更换密封已完成。
2、水务一污P10102C不上量更换耐磨板已完成。
3、水务二污P205A/B两台设备不上量清理叶轮已完成。
4、上周提报缺陷：6条通过6条
5、教培： 班组持续开展每日岗位练活动。
1、安全：（1）上周高危作业共0项，其中加班0项；自查监控视频24小时，发现问题0项。
（2）安全活动学习：12月24日学习长岭分公司“12.29”烷基化 P201A 停机事故、冬季行车及交通安全知识指南。12月25日学习揭阳分公司"11.3"无证操作特种设备伤脚事故处理报告讨论：如何落实措施，避免事故发生？
3、智慧运维：
上周班组建单共计10个，所有工作按时完成，完成率100%，无漏建工单。
4、生产维护工作：
本周维护检修9台设备，工程施工0台，重要设备检修情况有：
1、油气分公司P28密封漏，更换密封已完成。
2、水务一污P10102C不上量更换耐磨板已完成。
3、水务二污P205A/B两台设备不上量清理叶轮已完成。
4、上周提报缺陷：6条通过6条
5、教培： 班组持续开展每日岗位练活动。
机修综合班
汤昆
1. 安全方面
组织开展了12小时监控视频自查。结合长岭分公司12.29烷基化停机事故案例以及冬季行车交通安全知识指南，开展安全学习与专题讨论，深化全员风险认知，筑牢安全防线。
2. 智慧运维方面
上周创建工单14项，均按要求进行闭环。
3. 生产方面
机加工重点完成一部40万航煤轴承箱及大盖修复，一部加氢及100万重整配件加工任务。
安全阀校验完成二部重整、长岭油库、热电等装置共计29台安全阀的研磨与校验工作。
4. 教培方面
持续落实每日岗位练兵，提升员工实操技能与专业水平。
组织开展了12小时监控视频自查。结合长岭分公司12.29烷基化停机事故案例以及冬季行车交通安全知识指南，开展安全学习与专题讨论，深化全员风险认知，筑牢安全防线。
2. 智慧运维方面
上周创建工单14项，均按要求进行闭环。
3. 生产方面
机加工重点完成一部40万航煤轴承箱及大盖修复，一部加氢及100万重整配件加工任务。
安全阀校验完成二部重整、长岭油库、热电等装置共计29台安全阀的研磨与校验工作。
4. 教培方面
持续落实每日岗位练兵，提升员工实操技能与专业水平。
自控一班
邓文军
1、七垄V705罐喷淋阀HV70522阀门内漏，下线维修，已完成维修，回装投用正常
2、七垄V707罐给水阀HV70701阀门阀芯卡，下线维修，已完成维修，回装，已完成
3、40万加氢PV6012，溶剂缓冲罐V111罐顶轻烃出口压控阀，阀门内漏，下线维修，已完成维修，回装阀门投用正常
4、脱硫氨液净化器自力式调节阀膜片破，更换新膜片后投用正常
5、1#催化LT3304 V301液位，指示偶尔回零，检查线路，安全栅，通道都无问题，更换新双法兰液位计，投用指示正常
6、焦化TE5333D F303 D路辐射出口温度，指示波动，现场更换新热偶芯后指示正常
7、重整开工
8、教培：每天进行岗位练兵
9、本周智慧运维上建单19项，自查问题1项
2、七垄V707罐给水阀HV70701阀门阀芯卡，下线维修，已完成维修，回装，已完成
3、40万加氢PV6012，溶剂缓冲罐V111罐顶轻烃出口压控阀，阀门内漏，下线维修，已完成维修，回装阀门投用正常
4、脱硫氨液净化器自力式调节阀膜片破，更换新膜片后投用正常
5、1#催化LT3304 V301液位，指示偶尔回零，检查线路，安全栅，通道都无问题，更换新双法兰液位计，投用指示正常
6、焦化TE5333D F303 D路辐射出口温度，指示波动，现场更换新热偶芯后指示正常
7、重整开工
8、教培：每天进行岗位练兵
9、本周智慧运维上建单19项，自查问题1项
自控二班
包戴胜
1. 教培：柳方成讲解电磁阀结构原理及功能介绍、刘子琪讲解仪表打压校验
2. A类仪表保温已完成
3. 2#硫磺V406液位故障更换已完成
4. 仪表位号牌到货部分已全部完成
2. A类仪表保温已完成
3. 2#硫磺V406液位故障更换已完成
4. 仪表位号牌到货部分已全部完成
自控三班
彭伟
1. 热电部1#炉布袋除尘提升阀、喷吹阀漏气消漏。
2. 热电部燃料皮带秤ZN-3ZN-4校验及控制柜卫生清理
3. 兴长气分FV2165阀门动作异常，现场更换新定位器调试后动作正常
4. 兴长气分LT2213工艺怀疑液位显示不准，现场检查此仪表是界位表，现场检查仪表无问题
5. 热电部C1#机18:31正常停机
6. 热电部C2#机;汽轮机;开机时间：2025-12-24 11:10:00
7. 10：00-19：C2#汽机配合工艺开机，11：10开机，12：50上3000千转，14：25并网。
8. 水务三空FT95002波动故障处理，因工艺条件不具备拆检，工艺员汤丽确认暂时不处理，后续会取消此点位
9. 热电化水V603液位LT1010稳定时波动跑最大，现场检查雷达液位计参数和接线未见异常，擦拭探头水汽，现显示正常
2. 热电部燃料皮带秤ZN-3ZN-4校验及控制柜卫生清理
3. 兴长气分FV2165阀门动作异常，现场更换新定位器调试后动作正常
4. 兴长气分LT2213工艺怀疑液位显示不准，现场检查此仪表是界位表，现场检查仪表无问题
5. 热电部C1#机18:31正常停机
6. 热电部C2#机;汽轮机;开机时间：2025-12-24 11:10:00
7. 10：00-19：C2#汽机配合工艺开机，11：10开机，12：50上3000千转，14：25并网。
8. 水务三空FT95002波动故障处理，因工艺条件不具备拆检，工艺员汤丽确认暂时不处理，后续会取消此点位
9. 热电化水V603液位LT1010稳定时波动跑最大，现场检查雷达液位计参数和接线未见异常，擦拭探头水汽，现显示正常
自控六班
付昱
一周主要工作：
1.芳烃罐区饱和液化气及中岭苯两台质量流量计拆卸送检
2.芳烃罐区V075-079罐配合静设备更换罐根阀储气罐
3.成品罐区V232罐新装伺服液位计脚手架搭设
4.储运及税务片区新仪表位号牌系挂
5.成品及原油罐区低老坏问题处理
6.航煤首站2#泵检修仪表探头保护性拆除
7.王龙坡罐区V3罐清罐检修，雷达液位计保护性拆除
三、亮点
四、建议
五、本周工作总结
六、下周工作计划
8.1.日常巡检维护 2.生产维护 3.铁路出厂质量流量计拆卸送检.4机柜间防雨防潮及小动物检查.5.防冻防凝设备检查
需协调与帮助
1.芳烃罐区饱和液化气及中岭苯两台质量流量计拆卸送检
2.芳烃罐区V075-079罐配合静设备更换罐根阀储气罐
3.成品罐区V232罐新装伺服液位计脚手架搭设
4.储运及税务片区新仪表位号牌系挂
5.成品及原油罐区低老坏问题处理
6.航煤首站2#泵检修仪表探头保护性拆除
7.王龙坡罐区V3罐清罐检修，雷达液位计保护性拆除
三、亮点
四、建议
五、本周工作总结
六、下周工作计划
8.1.日常巡检维护 2.生产维护 3.铁路出厂质量流量计拆卸送检.4机柜间防雨防潮及小动物检查.5.防冻防凝设备检查
需协调与帮助
自控五班
孟勇
本周各装置正常巡检维保
1、聚丙烯,HV-530C,氮气至S502,工艺反应阀门回讯不到位，现场紧固回讯器接线后正常。
2、聚丙烯;HV-917A;RF901A旋转下料阀;工艺反映阀门不动作，现场检查回讯不到位，开盖检查接线后正常。
3、中创北区,TV6136B,阀门动作异常,重新校验定位器后好。
4、新岭化工;PCV307，阀门动作异常;现场检查风压不够，调整风压重新自整定后阀门投用正常
1、聚丙烯,HV-530C,氮气至S502,工艺反应阀门回讯不到位，现场紧固回讯器接线后正常。
2、聚丙烯;HV-917A;RF901A旋转下料阀;工艺反映阀门不动作，现场检查回讯不到位，开盖检查接线后正常。
3、中创北区,TV6136B,阀门动作异常,重新校验定位器后好。
4、新岭化工;PCV307，阀门动作异常;现场检查风压不够，调整风压重新自整定后阀门投用正常
自控分析班
自控系统班
自控综合班
许玮
1.七垅内浮顶改造701罐敷设电缆4根，共计480米，安装双金属温度1台/液位开关底报1台/远传温度1台。
2.1催化油浆干化项目：盘电缆25根，共计3500米。预制穿线管30根，仪表立柱7根，槽盒支架/穿线管风线管支架50个。
3.商储密闭脱水：完成8个点穿线管130米，盘电缆8根共3500米。
4.芳烃内浮顶改造：盘电缆6000米。
5.长岭分公司网络摄像头：静设备院子安装摄像头2个，检安院子安装摄像头1个。
6.聚丙烯VOC仪表调试已完成。
7.新重整开工故障处理2人。
2.1催化油浆干化项目：盘电缆25根，共计3500米。预制穿线管30根，仪表立柱7根，槽盒支架/穿线管风线管支架50个。
3.商储密闭脱水：完成8个点穿线管130米，盘电缆8根共3500米。
4.芳烃内浮顶改造：盘电缆6000米。
5.长岭分公司网络摄像头：静设备院子安装摄像头2个，检安院子安装摄像头1个。
6.聚丙烯VOC仪表调试已完成。
7.新重整开工故障处理2人。
人事
财务工会