教培
团委、宣传
方诚
1、分公司车辆台账、专兼职司机申报，2026年需重新向公司报备。需要更新的分公司，将新兼职司机信息发给我。
2、催化剂分公司发生违规带电缆出厂事件，当事人清除出厂，拉入黑名单。请各班组加强库房金属材料管理，施工余料及时回收。
3、各班组加强考勤管理，劳动纪律要求，工作时间不能到龙口抽烟，综合部将进行检查，查到严厉考核，班组连带。
4、为解决公司当前宣传工作中存在的高质量稿件产出不足、视频制作水平待提升等问题，公司综合部将于本周四、周五（12月18日——19日）组织宣传培训，培训内容涵盖《如何写出能发表的新闻稿》、《手机剪拍视频基础》、《视频剪辑专项培训》，培训要求各支部报名人数不低于5人，请大家将培训人员名单今天（12月16日）下班前发给孟琼。
2、催化剂分公司发生违规带电缆出厂事件，当事人清除出厂，拉入黑名单。请各班组加强库房金属材料管理，施工余料及时回收。
3、各班组加强考勤管理，劳动纪律要求，工作时间不能到龙口抽烟，综合部将进行检查，查到严厉考核，班组连带。
4、为解决公司当前宣传工作中存在的高质量稿件产出不足、视频制作水平待提升等问题，公司综合部将于本周四、周五（12月18日——19日）组织宣传培训，培训内容涵盖《如何写出能发表的新闻稿》、《手机剪拍视频基础》、《视频剪辑专项培训》，培训要求各支部报名人数不低于5人，请大家将培训人员名单今天（12月16日）下班前发给孟琼。
机修分公司
沈岳泉
1、新重整保运严格执行正常运行生产装置管理制度执行，建立工单，开作业票，使用防爆工具。
2、防冻防凝工作做好收尾工作，在降温前要完成此项工作；
3、烟机检修做好三级验收，晚班工作以清洗为主，组装及验收工作放在白班。
2、防冻防凝工作做好收尾工作，在降温前要完成此项工作；
3、烟机检修做好三级验收，晚班工作以清洗为主，组装及验收工作放在白班。
自控分公司
李德刚
一、生产方面：
1、根据长岭分公司部署统一开展“优质服务，客户至上”活动，学习标准化文明服务用语指南，首问负责制，设备故障处理管理规定、质量改进与服务-业主满意管理等4个活动文件。
2、100万重整装置开工，专业总负责的是李红灯，负责专职开工事宜，包含一标、二标、控制系统、分析仪表的统一协调安排，专业各职能岗位，各参与班组全力配合好，保证顺利开工。
二、安全方面：
1、自控一班召开重整严重违章现场会，重新进行安全、技术交底并留存记录，吸取严重违章经验教训，值得肯定。同时班组也要进行开工动员，开工主要开仪表，要体现专业作风和担当。
2、自控系统班巡检发现重大设备隐患，得到设备部嘉奖令，对系统班提出表扬。鼓励班组要落实巡检多发现隐患。
三、施工方面：
1、对5万制氢槽盒更换综合班加班加点完成提出表扬。
2、落实施工流程管理，注重痕迹管理，每一个工序步骤要落实痕迹管理。
四、综合方面：
1、工作中遇到问题要多思考，不要急躁，把事情来龙去脉捋清，寻求解决办法，办法总比困难多，不能一遇到问题就把问题上交，要想尽办法，只要不违章不违规的前提下尝试各种解决方案，在处理问题过程中得到锻炼和能力提升，积累经验，提升综合能力，拓宽发展空间。
2、在想尽办法，尝试各种解决方案后仍然解决不了的问题，要立即汇报管理人员，重大问题或汇报没有得到解决的情况，要立即升级汇报。直到问题得到解决。过程中各个岗位要认真履行岗位职责。
3、关于班组界面分工需要明确班组分工是为了压实责任、明确职责。但是现在推诿扯皮还是时有发生，对内多于对外。专业各班组之间必须是分工合作，一起把事情干好，不能推诿扯皮。故障处理原则是先现场后系统，现场班组故障原因查清楚了（技术负责人或班长确认）需要系统一起检查，系统班要无条件配合，反之亦然。有争议或不明确故障的双方一起派人共同检查解决。（不检查清故障原因就推诿扯皮的，一经查实严肃进行追责）。结果导向，最终的结果要好。对外有争议也要派人一起检查处理。扯皮的时间和精力用在处理故障上，故障都已经处理完了，在一起处理故障时相互配合好，可能还多了一个朋友。
生产部
邓畅
长岭分公司优质服务、客户至上管理提升活动方案具体实施要求生产部已经跟各分公司经理助理进行了详细安排和交底，请各分公司经理助理根据要求做好组织工作。其中在12月17日下班前有3个学习文件和一个演练方案需要完成，学习文件公司12月18日开始电话抽查落实情况，各位班长要认真组织文件的学习，打印，签字，留底。最低标准所有员工要知道有进行学习，文件由你们分公司经理助理负责下发。
安环部
戴伟
1、12月11日新重整机修分公司脚手架无验收合格牌就进行作业的A类违章，这个违章暴露的问题还是比较多，现在负责人、作业人、监护人安全意识不足，都未对涉及作业脚手架进行安全检查和确认，造成无验收合格牌的上脚手架的严重问题。班组管理缺失，未对涉及的高危作业予以关注，班组高危作业管理失控，专业上对于这种借工形式的安全管理介入不够，造成现场作业人员作业时怕麻烦图省事的心态出现，出现严重违章行为。分公司安全督查监管不够，未检查出作业出现的严重违章。现在是12月15日了，25年只有半个月左右了，但近期违章行为不少，特别是严重违章不少，上周自查和湖南石化督查的A类问题就有4项，涉及机修脚手架、自控高处不系挂安全带、静设备监护人未在场、分包商云长建筑票证不合格等多项问题，请各专业领导及班长要引起重视，这种安全形式很不正常，请大家一定要引起重视，加强关注直接作业环节，特别是边远地区，偏僻地区也要重点关注。
2、新重整装置开工风险告知书，中石化湖南石化 100 万吨/年连续重整已经正在开工，装置存在风险再次强调，高温高压，易燃易爆和有毒有害介质(氮气，蒸汽，丙烷，液化气，石脑油，氢气，瓦斯，涉硫化氢介质和苯类介质等)，存在着火爆炸和人员中毒，窒息风险。所有进入装置现场的管理人员和施工人员必须要做好相应防护，佩戴好个人防护用具和便携式硫化氢报警器，知晓应急措施，具备紧急逃生技能，无作业时禁止在现场逗留。所有施工严格按生产装置双边作业进行管理，严禁无票作业，无监护作业和擅自作业，严禁擅自操作装置内的设备设施，违反相关规定的，将按严重违章进行处理。请所有人严格遵守湖南石化的安全管理规定，签字即代表知晓全装置当前的风险并要严格按要求执行。请机电仪专业在开工期间，严格按照开工安全告知书要求进行作业。
3.周末自控工单有多起未按要求升级管控的工单，请注意⚠️，不要因为无视频帽就建立普通工单，必须在高危工单内注明无视频帽。这个建单数据公司每周都会通报，请自控引起重视。
2、新重整装置开工风险告知书，中石化湖南石化 100 万吨/年连续重整已经正在开工，装置存在风险再次强调，高温高压，易燃易爆和有毒有害介质(氮气，蒸汽，丙烷，液化气，石脑油，氢气，瓦斯，涉硫化氢介质和苯类介质等)，存在着火爆炸和人员中毒，窒息风险。所有进入装置现场的管理人员和施工人员必须要做好相应防护，佩戴好个人防护用具和便携式硫化氢报警器，知晓应急措施，具备紧急逃生技能，无作业时禁止在现场逗留。所有施工严格按生产装置双边作业进行管理，严禁无票作业，无监护作业和擅自作业，严禁擅自操作装置内的设备设施，违反相关规定的，将按严重违章进行处理。请所有人严格遵守湖南石化的安全管理规定，签字即代表知晓全装置当前的风险并要严格按要求执行。请机电仪专业在开工期间，严格按照开工安全告知书要求进行作业。
3.周末自控工单有多起未按要求升级管控的工单，请注意⚠️，不要因为无视频帽就建立普通工单，必须在高危工单内注明无视频帽。这个建单数据公司每周都会通报，请自控引起重视。
经营部
刘华鹏
1、维修工单目前只有机修有几张还在签证，请抓紧完成，其他专业再清理一遍，是否有遗漏，另外，请专业督促预算员抓紧对审，维修工单务必要保证在湖南石化财务关门前完成。另外，维修工单完成了，我们的预结算工作依然不能放松，我们今年已经上线、送审的资本性项目也需要尽快对审、结算完，目前资本性项目还有几千万。
2、槽盒更新项目已经施工完成，请对应专业落实好签证，存在有设备更新施工内容的务必完成，不要遗漏，同时也请对应班组再次检查对应的脚手架台账、吊车台账是否都完成，监理、设备员是否签字，是否留好了音响资料，这件事情反复强调了，如在结算对审环节出现问题，一定考核对应专业和个人。
3、早会上讲了委托的事情，跟班组相关的再强调一遍，班组不允许直接向分包商委托相关施工内容，有需求需要通过对口施工岗位、专业经理走外委流程，班组不允许直接中分包商进行临时借人，有困难跟专业分公司反馈，尽量内部协调，有需要求，走相应流程；班组不允许直接要求分包商提供关于土建类的材料，涉及到土建施工业务的项目，或者是工单，一般的情况下是分包出去了，如一定需要，需要提供项目名称等信息。以便分公司经营部核实。
4、马上就要到年底了，对于不能及时开票结算的项目等，请检安、催化剂分公司做好全年的产值预估进账，成本预估进账，这项工作非常重要。
5、请班组自己规划一下2026年班组外委成本控制。
2、槽盒更新项目已经施工完成，请对应专业落实好签证，存在有设备更新施工内容的务必完成，不要遗漏，同时也请对应班组再次检查对应的脚手架台账、吊车台账是否都完成，监理、设备员是否签字，是否留好了音响资料，这件事情反复强调了，如在结算对审环节出现问题，一定考核对应专业和个人。
3、早会上讲了委托的事情，跟班组相关的再强调一遍，班组不允许直接向分包商委托相关施工内容，有需求需要通过对口施工岗位、专业经理走外委流程，班组不允许直接中分包商进行临时借人，有困难跟专业分公司反馈，尽量内部协调，有需要求，走相应流程；班组不允许直接要求分包商提供关于土建类的材料，涉及到土建施工业务的项目，或者是工单，一般的情况下是分包出去了，如一定需要，需要提供项目名称等信息。以便分公司经营部核实。
4、马上就要到年底了，对于不能及时开票结算的项目等，请检安、催化剂分公司做好全年的产值预估进账，成本预估进账，这项工作非常重要。
5、请班组自己规划一下2026年班组外委成本控制。
工程部
机修分公司经理
朱文军
1、12月11日下午，机修新重整一标段保运小组在协助检查机组过滤器，使用了未挂牌的脚手架，被督查发现违章。12日上午分公司组织专业分析调查原因，查找背后管理原因，落实整改。下午专业组织召开违章反思会和新重整开工保运专题会。机修近期安全管理明显滑坡，已多次发生严重违章，请各班组加强作业前安全交底工作、交底要全面、细致，安全责任压实，扭转不利局面。
2、公司为培养大机组检修人才，将在曾城汽机安装项目培训副班长以上人员，培训期为1月，时间为2026年1-6月，专业将拟定参训人员。
3、公司定于本周四、五(12月18日---19日)举办宣传员培训班，培训内容是针对公司目前宣传工作短板量身定制的课程，涵盖宣传写作，手机拍摄技巧，视频制作等。请每班报一人，今天（12月16日）下班前把名单报我。
2、公司为培养大机组检修人才，将在曾城汽机安装项目培训副班长以上人员，培训期为1月，时间为2026年1-6月，专业将拟定参训人员。
3、公司定于本周四、五(12月18日---19日)举办宣传员培训班，培训内容是针对公司目前宣传工作短板量身定制的课程，涵盖宣传写作，手机拍摄技巧，视频制作等。请每班报一人，今天（12月16日）下班前把名单报我。
静设备分公司
赵学明
一、本周施工安排：
1、趣油果项目：完成现场清理，剩余材料与业主交接手续；完成新增压力管道试压工作；完成现场签证工作；完成现场管道及设备保温工作。
2、2025年炼油企业非老旧装置设施治理项目：完成施工脚手架拆除。
3、2025年设备更新（化工）：完成雨水泵管道现场施工（本周中石化安全检查未施工）。
4、催化剂公用工程：底板安装完成，顶圈壁板、顶板安装。
5、120万加氢联合机组及厂房拆除项目：新增拆除量施工。
6、湖南石化新建5万吨/年油浆加氢纯化装置：完成聚丙烯单元管道方案审批和消防线移位。（本周陈杰休假，方案未签完）
7、长岭分公司污水处理提标改造（三标段）项目设计变更部分：完成二污流量计阀门安装2台。
二、强调事项：
1、上周根据公司“优质服务 客户至上“管理提升活动分公司行动清单指南（安全生产）相关管理要求，组织全员学习了公司近期发布的体系程序文件其中的质量改进与服务、顾客/业主满意管理程序 QG/CLJD-CXW-30、设备故障处理管理规定 QG/CLJD-ZDW-26、首问负责制暨专业界面划分管理规定 QG/CLJD-ZDW-30、公司标准化文明服务用语指南、公司设备安全运行隐患排查标准规范及缺陷判定依据指导文件等。请各班班长持续跟踪并监督，保证学习效果。对于那些有令不止，有标准不执行的，专业将会严格落实考核到班组到个人。
2、槽盒项目收尾，本周将进行脚手架的拆除工作的高峰时期，再次警醒咱们的专业班组注意拆除前对脚手架平台上的杂物、工机具等再次清理确认，从上到下按照顺序拆除，严禁先将底部设备管道防护脚手架拆除，严防拆除过程坠物伤人、伤设备。严禁高空抛物，严防高空落物，合理规范设置警示隔离，及时清理现场卫生，切实落实工完料净场地清。
1、趣油果项目：完成现场清理，剩余材料与业主交接手续；完成新增压力管道试压工作；完成现场签证工作；完成现场管道及设备保温工作。
2、2025年炼油企业非老旧装置设施治理项目：完成施工脚手架拆除。
3、2025年设备更新（化工）：完成雨水泵管道现场施工（本周中石化安全检查未施工）。
4、催化剂公用工程：底板安装完成，顶圈壁板、顶板安装。
5、120万加氢联合机组及厂房拆除项目：新增拆除量施工。
6、湖南石化新建5万吨/年油浆加氢纯化装置：完成聚丙烯单元管道方案审批和消防线移位。（本周陈杰休假，方案未签完）
7、长岭分公司污水处理提标改造（三标段）项目设计变更部分：完成二污流量计阀门安装2台。
二、强调事项：
1、上周根据公司“优质服务 客户至上“管理提升活动分公司行动清单指南（安全生产）相关管理要求，组织全员学习了公司近期发布的体系程序文件其中的质量改进与服务、顾客/业主满意管理程序 QG/CLJD-CXW-30、设备故障处理管理规定 QG/CLJD-ZDW-26、首问负责制暨专业界面划分管理规定 QG/CLJD-ZDW-30、公司标准化文明服务用语指南、公司设备安全运行隐患排查标准规范及缺陷判定依据指导文件等。请各班班长持续跟踪并监督，保证学习效果。对于那些有令不止，有标准不执行的，专业将会严格落实考核到班组到个人。
2、槽盒项目收尾，本周将进行脚手架的拆除工作的高峰时期，再次警醒咱们的专业班组注意拆除前对脚手架平台上的杂物、工机具等再次清理确认，从上到下按照顺序拆除，严禁先将底部设备管道防护脚手架拆除，严防拆除过程坠物伤人、伤设备。严禁高空抛物，严防高空落物，合理规范设置警示隔离，及时清理现场卫生，切实落实工完料净场地清。
电气分公司经理
程强
1、年底临近，目前各班工作较多，专业人力资源紧张，各班要合理安排工作。涉及变电所盘柜作业的要实行高危作业申报，相关票证、安全措施要落实到位，注意相邻带电盘柜警戒线设置。临时用电票办理，严格执行好作业流程，在湖南石化区域所有临时用电必须开电子票，加强日常巡检签字，严禁代签，对上周电气六班在供应临时用电管理提出批评，请各班务必重视。
2、近期主要工作：
2.1、100万重整装置开工保运，目前除一班，还有三班、五班、试验班、综合班均在配合开工保运，要求现场禁止无票、无监护人、未落实安全措施进行作业，涉及电气专业严格执行好电气工作的组织措施和技术措施。
2.2、各班要继续加强冬季电气设备隐患排查，对今天综合班巡检发现炼油二部变压器油位低提出表扬。
2.3、有余力的班组开展26年上半年全厂防雷接地测试工作，各班在作业过程中注意还现场环境分析，带好报警仪，注意好有毒有害气体，要求所有点均断开测试，并做好记录。
2、近期主要工作：
2.1、100万重整装置开工保运，目前除一班，还有三班、五班、试验班、综合班均在配合开工保运，要求现场禁止无票、无监护人、未落实安全措施进行作业，涉及电气专业严格执行好电气工作的组织措施和技术措施。
2.2、各班要继续加强冬季电气设备隐患排查，对今天综合班巡检发现炼油二部变压器油位低提出表扬。
2.3、有余力的班组开展26年上半年全厂防雷接地测试工作，各班在作业过程中注意还现场环境分析，带好报警仪，注意好有毒有害气体，要求所有点均断开测试，并做好记录。
自控分公司经理
瞿景云
1、安全上，结合新重整上周上脚手架没检查是否挂绿牌就上去作业的违章，以及我们专业班组在新重整机柜间爬直爬梯也出现没系安全带的问题，再次强调，这类违章问题以前也出现过，请各班作业时一定注意细节，很多违章并不是第一次发生，我们一定要吸取每次督察周报上的违章教训，把教训变成自己的经验，这样学习才有意义，我们自己才不会在同类问题上反复交学费。
2、生产上，本周晚上气温偏低，在5度左右，请各班继续做好日常防冻防凝检查整改和排凝工作，后续温度会更低，为减轻晚班值班压力，请各班白班要做好故障处理，不要留活给晚班。同时，新重整开工是我们整个专业的任务，也是今年年底的大事，如果后期有需要增加保运人员的话，请各班克服困难，积极支援，展现我们一个专业一盘棋的风貌。
3、施工上，经过一个多月的努力，槽盒更换任务圆满在要求节点前完成了，综合班这段时间比较辛苦给予表扬，但是其他项目也跟着来了，有项目干才有收入，这是好事，请我们有项目的班组，在确保安全的前提下，再接再励，圆满完成今年的施工目标。
2、生产上，本周晚上气温偏低，在5度左右，请各班继续做好日常防冻防凝检查整改和排凝工作，后续温度会更低，为减轻晚班值班压力，请各班白班要做好故障处理，不要留活给晚班。同时，新重整开工是我们整个专业的任务，也是今年年底的大事，如果后期有需要增加保运人员的话，请各班克服困难，积极支援，展现我们一个专业一盘棋的风貌。
3、施工上，经过一个多月的努力，槽盒更换任务圆满在要求节点前完成了，综合班这段时间比较辛苦给予表扬，但是其他项目也跟着来了，有项目干才有收入，这是好事，请我们有项目的班组，在确保安全的前提下，再接再励，圆满完成今年的施工目标。
生产副经理
林翱
1、厂调会通知生态环境部对湖南省进行年度生态环境考评，12月12日至12月19日在岳阳执法检查，查出的问题与中央督查环保处理是一致的，要求各单位做好迎检准备。自控专业应准备好环保设备运行台账，设备启、停记录，设备管理制度、检测报告、维护人员培训记录、日常设备运行数据记录本备查。各班组维护维修、施工等现场严禁乱排乱放，做到工完料尽场地清。
2、100万吨新重整开工，业主要求我们维保人员要参加现场早会，工艺组织的现场早会非常重要，关系到装置进料生产安全状况，也是现场安全生产技术交底重要环节，各班组要服从安排做好协调沟通工作。
3、公司安全生产部通报：分公司运维平台上传的工单未填写处理过程及补充描述的问题最多。各班组要分析出问题的根源，是安排工作不合理，还是责任性的问题等，要加强这方面的管理，多开展平台操作流程培训，及员工业务能力的培训。
2、100万吨新重整开工，业主要求我们维保人员要参加现场早会，工艺组织的现场早会非常重要，关系到装置进料生产安全状况，也是现场安全生产技术交底重要环节，各班组要服从安排做好协调沟通工作。
3、公司安全生产部通报：分公司运维平台上传的工单未填写处理过程及补充描述的问题最多。各班组要分析出问题的根源，是安排工作不合理，还是责任性的问题等，要加强这方面的管理，多开展平台操作流程培训，及员工业务能力的培训。
综合后勤副经理
经营副经理
魏雄峰
1、现在湖南石化工程建设部对项目五大员履职查的非常严，特别是年底，连续2个月在查项目了，而且考核非常重，是中石化的考核标准，他们现在是不同意修改的，我们要引起重视，现在商储的一个考核我们是以进了湖南石化的门禁为理由减免了绝大部分的考核，只有刘桂兰没有在岗的时间计算了，再次强调，如果有离岗或者离职的，必须及时走请假或变更手续，请假只能控制在1周内，超时的不认可。
2、目前为止，我们还有较大量的工单未结算，一部分为未完工状态，一部分在上传和审核阶段，请班组、专业、经营部重点关注我们未结算工单项目，没有干完的抓紧加班加点、协调资源完成，已完的即使上传结算并积极联系对审，现在一审与外审都在加班，我们该加班的也必须要加班，主动约造价及审计人员对审。
3、上周五去中创找郁东总申请停工装置给与一定比例维护费的事宜，他讲了他们的装置今年开工率不足30%，非常艰难，他们再从各方面压减成本，建议我们这样劳动密集型的企业要从提高工效上压成本和创效，讲经常看到我们的同志磨洋工，而且不是个例问题，人员积极性与在他们那做静设备检修的四化建等单位差距较大，我想别人不会故意贬损我们，一定是有这样的现象的，可能不像他讲的那么不堪，请各班组及专业要好好抓一抓我们的现场工效及劳动纪律。
2、目前为止，我们还有较大量的工单未结算，一部分为未完工状态，一部分在上传和审核阶段，请班组、专业、经营部重点关注我们未结算工单项目，没有干完的抓紧加班加点、协调资源完成，已完的即使上传结算并积极联系对审，现在一审与外审都在加班，我们该加班的也必须要加班，主动约造价及审计人员对审。
3、上周五去中创找郁东总申请停工装置给与一定比例维护费的事宜，他讲了他们的装置今年开工率不足30%，非常艰难，他们再从各方面压减成本，建议我们这样劳动密集型的企业要从提高工效上压成本和创效，讲经常看到我们的同志磨洋工，而且不是个例问题，人员积极性与在他们那做静设备检修的四化建等单位差距较大，我想别人不会故意贬损我们，一定是有这样的现象的，可能不像他讲的那么不堪，请各班组及专业要好好抓一抓我们的现场工效及劳动纪律。
施工副经理
刘映帆
1、上周安排的专业分公司自用设备排查工作在每天下班前按表格内容完成，反馈给专业分公司后上交给我。
2、请各班组将下半年自行在网上购买的碳粉墨盒发票本周三之前交物供鄢亚平，12月份以前的发票今年必须要报完，明年不予报销。
3、现在施工任务不多，各专业分公司一是安排好五大员带班管理，落实现场签字，二是落实施工现场安全措施，今天是15号，还有16天就是2026年，要守好施工现场，宁愿慢一点也不要出现严重违章，严禁无票、无证、无监护施工。
2、请各班组将下半年自行在网上购买的碳粉墨盒发票本周三之前交物供鄢亚平，12月份以前的发票今年必须要报完，明年不予报销。
3、现在施工任务不多，各专业分公司一是安排好五大员带班管理，落实现场签字，二是落实施工现场安全措施，今天是15号，还有16天就是2026年，要守好施工现场，宁愿慢一点也不要出现严重违章，严禁无票、无证、无监护施工。
书记
柳志国
1、年底民主生活中，有一想内容：大家对公司的发展、分公司经营、安全生产管理等等有什么意见或建议，请大家在本周发给本单位书记，也可以发给我汇总后统一交公司；
2、今年有生病住院治疗了的，参加了公司爱心互助会的员工，尽快准备相应的申报资料，在本周申报完成；
3、催化剂一员工私自将工程废料带出，太不应该，对公司和个人都是极大的负面影响，尤其是在我们与业主谈合同的关键时期。希望大家都珍惜工作岗位和机会，不要因为蝇头小利，而丢了工作；
4、机电春晚希望大家克服困难，加紧时间排练，确实工作忙走不开，可以晚上加班排练。
2、今年有生病住院治疗了的，参加了公司爱心互助会的员工，尽快准备相应的申报资料，在本周申报完成；
3、催化剂一员工私自将工程废料带出，太不应该，对公司和个人都是极大的负面影响，尤其是在我们与业主谈合同的关键时期。希望大家都珍惜工作岗位和机会，不要因为蝇头小利，而丢了工作；
4、机电春晚希望大家克服困难，加紧时间排练，确实工作忙走不开，可以晚上加班排练。
常务副经理
易峰
一、安全方面
1、直接作业环节问题点评：上周问题较多，典型的问题是100万重整机修使用无牌脚手架，反映出现场人员意识不强。虽说跟五公司是劳务借工合同，管理上主要依托五公司，但一旦发生严重违章是对当事人的影响比较大。上周安环部组织对储运、二污、陆城等偏远地区进行检查，问题较多，需要加强对偏远地区的安全生产管理，各班组要多关注。
2、新重整开工，已正式引氢气、引油。新装置开工，风险较大，特别是警惕升温、升压过程中的泄漏。请保运人员按正常安全生产秩序进行落实，各专业、部门要加强监管点评。
3、外出人员较多，加上新重整保运人员的调配，对各班组都有一定影响，请大家务必守住底线，做到不安全不施工，措施落实不到位不作业。
二、生产方面
1、表扬机修、电气巡检发现较多隐患，注意汇报的时效性及流程。表扬催化剂积极开展车间的年度用户走访。
2、公司推行“优质服务、客服至上”的专项活动。各班组、专业要积极参与，落实好分公司的方案。班组组织全员学习规范用语、相关制度、及时排查现场隐患做优服务。专业策划好年度综合应急演练，落实好年度走访工作。
1、直接作业环节问题点评：上周问题较多，典型的问题是100万重整机修使用无牌脚手架，反映出现场人员意识不强。虽说跟五公司是劳务借工合同，管理上主要依托五公司，但一旦发生严重违章是对当事人的影响比较大。上周安环部组织对储运、二污、陆城等偏远地区进行检查，问题较多，需要加强对偏远地区的安全生产管理，各班组要多关注。
2、新重整开工，已正式引氢气、引油。新装置开工，风险较大，特别是警惕升温、升压过程中的泄漏。请保运人员按正常安全生产秩序进行落实，各专业、部门要加强监管点评。
3、外出人员较多，加上新重整保运人员的调配，对各班组都有一定影响，请大家务必守住底线，做到不安全不施工，措施落实不到位不作业。
二、生产方面
1、表扬机修、电气巡检发现较多隐患，注意汇报的时效性及流程。表扬催化剂积极开展车间的年度用户走访。
2、公司推行“优质服务、客服至上”的专项活动。各班组、专业要积极参与，落实好分公司的方案。班组组织全员学习规范用语、相关制度、及时排查现场隐患做优服务。专业策划好年度综合应急演练，落实好年度走访工作。
经理
张波
1、发布一条领导任免通知：经公司领导提议，分公司党政领导联席会议讨论通过，报请公司领导审批，决定聘任林翱同志为催化剂分公司经理，石继生同志为长岭分公司副经理；本周三上午九点半在催化剂分公司长岭基地会议室召开交接会议，我与分公司易经理、柳书记、林经理一同参加会议，催化剂分公司现任领导、各主管、各班长参加会议。会后林经理开始对接熟悉催化剂分公司工作，过渡期至12月31日，催化剂分公司2025年年度总结及年度全员兑现由石经理负责，两位领导工作正式接管从2026年1月1日开始。
2、机修分公司一班3人在新重整在无牌脚手架上作业的严重违章实属不应该，也反映了机修分公司安全管理在明显滑坡，分公司将对违章人员以及机修一班、机修分公司一同进行连带考核。近期分公司发生的几起违章事件，给我们长岭分公司安全工作再次敲响了警钟，请安环部在本周二拿出针对几起违章的汇总考核通报。现在已经到了12月中旬，请全体员工再次绷紧安全这根弦，确保今年安全工作收好尾，也确保2026年安全工作开好头。
3、催化剂分公司仪表一班彭生武私带铜线被催化剂厂门卫查获，主管部门领导要求拉黑处理，给我们公司诚信及形象造成了不良影响，长岭分公司要通报批评、严厉考核和安排驻外处理，彭生武的综治事件也属于催化剂分公司教育不够，队伍没带好，对催化剂分公司提出批评，要连带领导进行考核，请全体员工引以为戒。
4、近期公司在开展“优质服务提升”主题活动，近3年以来，公司发生了多起严重安全事故，也丢了几个市场，公司十分痛心，我们要深刻理解优质服务的重要意义。现在是买方市场，我们是乙方，一定要有安全业绩和优质服务才能赢得市场，首先要有良好的态度，要有危机意识和优质服务意识，珍惜市场，认真对待每一项工作；其次要有一流的技术水平，我们揽下了瓷器活，就要有金刚钻，我们要持续抓好员工培训，无论是维护水平还是工程施工水平都要进一步提升；第三是要严格落实公司以及业主各项安全生产规章制度，落实好各类定时性事务，确保优秀安全业绩；最后是要提升沟通汇报、反馈意识，各领导要定期进行甲方对应岗位领导的走访交流，各位主管以及班组长也要定期与甲方相关领导和片区负责人进行沟通汇报，有问题要立即进行处理和反馈，要形成良好的甲乙方亲清关系。
5、通知：本周六12月20日上午8：20，长岭分公司将在公司综合楼五楼大会议室召开2026年度务虚会，长岭分公司以及二级分公司各领导、各部门负责人及主办以上管理人员、各二级分公司安全、生产、施工、教培及预算管理人员参加。
6、通知：本周日上午8:20开始，分公司将利用一整天时间，在公司综合楼五楼大会议室进行全体班组长培训，请长岭分公司包括检安、催化剂分公司全体班长、副班长及班长助理参加，各安排讲课的领导、主管及经验交流的班长参加。
2、机修分公司一班3人在新重整在无牌脚手架上作业的严重违章实属不应该，也反映了机修分公司安全管理在明显滑坡，分公司将对违章人员以及机修一班、机修分公司一同进行连带考核。近期分公司发生的几起违章事件，给我们长岭分公司安全工作再次敲响了警钟，请安环部在本周二拿出针对几起违章的汇总考核通报。现在已经到了12月中旬，请全体员工再次绷紧安全这根弦，确保今年安全工作收好尾，也确保2026年安全工作开好头。
3、催化剂分公司仪表一班彭生武私带铜线被催化剂厂门卫查获，主管部门领导要求拉黑处理，给我们公司诚信及形象造成了不良影响，长岭分公司要通报批评、严厉考核和安排驻外处理，彭生武的综治事件也属于催化剂分公司教育不够，队伍没带好，对催化剂分公司提出批评，要连带领导进行考核，请全体员工引以为戒。
4、近期公司在开展“优质服务提升”主题活动，近3年以来，公司发生了多起严重安全事故，也丢了几个市场，公司十分痛心，我们要深刻理解优质服务的重要意义。现在是买方市场，我们是乙方，一定要有安全业绩和优质服务才能赢得市场，首先要有良好的态度，要有危机意识和优质服务意识，珍惜市场，认真对待每一项工作；其次要有一流的技术水平，我们揽下了瓷器活，就要有金刚钻，我们要持续抓好员工培训，无论是维护水平还是工程施工水平都要进一步提升；第三是要严格落实公司以及业主各项安全生产规章制度，落实好各类定时性事务，确保优秀安全业绩；最后是要提升沟通汇报、反馈意识，各领导要定期进行甲方对应岗位领导的走访交流，各位主管以及班组长也要定期与甲方相关领导和片区负责人进行沟通汇报，有问题要立即进行处理和反馈，要形成良好的甲乙方亲清关系。
5、通知：本周六12月20日上午8：20，长岭分公司将在公司综合楼五楼大会议室召开2026年度务虚会，长岭分公司以及二级分公司各领导、各部门负责人及主办以上管理人员、各二级分公司安全、生产、施工、教培及预算管理人员参加。
6、通知：本周日上午8:20开始，分公司将利用一整天时间，在公司综合楼五楼大会议室进行全体班组长培训，请长岭分公司包括检安、催化剂分公司全体班长、副班长及班长助理参加，各安排讲课的领导、主管及经验交流的班长参加。
电气一班
卢德志
1、安全方面：
上周高危作业共3项；自查监控视频2小时，发现问题0项。
1.2、安全活动学习：组织学习《首问负责制暨专业界面划分管理规定》、《设备故障处理管理规定》。
2、生产、施工方面：
2.1、上周主要工作：
1、100万加氢低压室P1303A、P1202A低压综保更换已完成。，
2、一循凉水塔低压室更换玻璃窗户，已完成
3、炼油一部100万加氢、40万加氢、六垅、七垅电机状态监测、加排油及卫生清扫，已完。
4、炼油一部维护区域贴标示牌已完成。
5、炼油一部1#催化、脱硫电机加排油、状态检测及卫生清理已完成。
6、水务部一循P111/B综保更换，已完成。
7、炼油一部焦化电动机状态监测，己完成。
2.2、智慧运维：上周班组建单共计37个，完成率100%，无漏建工单。
2.3、完整性平台定时性工作共计42项，完成42项，无逾期。
2.4、巡检发现隐患5项，平台缺陷提报5条。
3、教培方面：班班前早会进行岗位练兵。
4、需要协调解决问题：无
上周高危作业共3项；自查监控视频2小时，发现问题0项。
1.2、安全活动学习：组织学习《首问负责制暨专业界面划分管理规定》、《设备故障处理管理规定》。
2、生产、施工方面：
2.1、上周主要工作：
1、100万加氢低压室P1303A、P1202A低压综保更换已完成。，
2、一循凉水塔低压室更换玻璃窗户，已完成
3、炼油一部100万加氢、40万加氢、六垅、七垅电机状态监测、加排油及卫生清扫，已完。
4、炼油一部维护区域贴标示牌已完成。
5、炼油一部1#催化、脱硫电机加排油、状态检测及卫生清理已完成。
6、水务部一循P111/B综保更换，已完成。
7、炼油一部焦化电动机状态监测，己完成。
2.2、智慧运维：上周班组建单共计37个，完成率100%，无漏建工单。
2.3、完整性平台定时性工作共计42项，完成42项，无逾期。
2.4、巡检发现隐患5项，平台缺陷提报5条。
3、教培方面：班班前早会进行岗位练兵。
4、需要协调解决问题：无
电气二班
陈利群
1.环保区电机加油，已完成
2.1号吸附脱硫K102/103A电机检修，已完成
3.CS03所变电所月检，已完成
4.重整P328电机检修，已完成
5.CS04所变电所月检，已完成
6.南区综保更换共计452台，已完成
7.重整区电机加油，已完成
2.1号吸附脱硫K102/103A电机检修，已完成
3.CS03所变电所月检，已完成
4.重整P328电机检修，已完成
5.CS04所变电所月检，已完成
6.南区综保更换共计452台，已完成
7.重整区电机加油，已完成
电气三班
黄志友
1、安全方面：
1.1、上周高危作业共1项；自查监控视频3小时，发现问题1项。
1.2、安全活动学习：1.劳动防护用品解读，2. 设备故障处理管理规定及首问负责制暨专业界面划分管理规定
2、生产、施工方面：
2.1、上周生产主要工作：
1..热电部长炼ⅠⅡ站110kV、35kV单芯电缆外护层接地电流检测，工作已完。
2.热电部化水加药间氨泵房1#氨泵变频器更换，工作已完。
3.炼油一部北火炬外操室照明灯具更换3套，工作已完。
4.热电部燃料站外4#除铁器电机接线及试运，工作已完。
5.热电部CFB1#炉3#冷渣机圆盘电动阀接线，工作已完。
6.12月14日周六；热电部CFB电控室变电所低压‖段失电，查‖段进线双电源控制器坏，现已改为手动运行。
2.2、智慧运维：上周班组建单共计16个，完成率100%，无漏建工单：无
2.3、完整性平台定时性工作共计15项，完成15项，无逾期。
2.4、巡检发现隐3项，平台缺陷提报3条。
3、教培方面：
3.1班组日常岗位练兵、
4、需要协调解决问题：无
1.1、上周高危作业共1项；自查监控视频3小时，发现问题1项。
1.2、安全活动学习：1.劳动防护用品解读，2. 设备故障处理管理规定及首问负责制暨专业界面划分管理规定
2、生产、施工方面：
2.1、上周生产主要工作：
1..热电部长炼ⅠⅡ站110kV、35kV单芯电缆外护层接地电流检测，工作已完。
2.热电部化水加药间氨泵房1#氨泵变频器更换，工作已完。
3.炼油一部北火炬外操室照明灯具更换3套，工作已完。
4.热电部燃料站外4#除铁器电机接线及试运，工作已完。
5.热电部CFB1#炉3#冷渣机圆盘电动阀接线，工作已完。
6.12月14日周六；热电部CFB电控室变电所低压‖段失电，查‖段进线双电源控制器坏，现已改为手动运行。
2.2、智慧运维：上周班组建单共计16个，完成率100%，无漏建工单：无
2.3、完整性平台定时性工作共计15项，完成15项，无逾期。
2.4、巡检发现隐3项，平台缺陷提报3条。
3、教培方面：
3.1班组日常岗位练兵、
4、需要协调解决问题：无
电气四班
李正乾
1、安全方面： 1.1上周高危作业共2项：自查监控视频5小时，发现问题0项油） 1.2安全活动学习：劳动防护用品解读 施工方面： 正常。2.1上周主要工作： 1、北物流门10套路灯拆除，已完 3、大聚低压室综保更换，已完。 4 2.2智慧运维：上周班组建单共计24个，完成率100%，无漏建工单。 2.3完整性平台定时性工作共计项，完成105项，无逾期。 2.4巡检发现隐患0项，平台缺陷提报0条。较大隐患0项 3、教培方面：班组每天进行岗位练兵、技术讲课：漏电保护器讲解4、需要协调解决问题：无
电气五班
苏广兵
12月15日每周分公司调度会汇报模板
每周调度会汇报：
1、安全方面：
上周高危作业共2项；自查监控视频1小时，发现问题2项。
1.2、安全活动学习：学习督查信息，标准化管理制度，个人防护用品相关规定，首问负责制相关管理规定，设备故障管理规定，
2、生产、施工方面：
2.1、上周主要工作：
2.1.1、环氧丙烷通讯屏电缆做头接线，未完。
2.1.2、环氧丙烷变频改工频控制共计9台，到今天为止可完成8台，电机编号C9011A/B,P9014A/B,P9016A/B,P2104A/C,预计12月16日全部完成。
2.1.3、环氧丙烷防冻防凝检查。
2.1.4、烷基化停工检修配合，现场加油杆更换完成。
2.2、智慧运维：上周班组建单共计62个，完成率100%，无漏建工单，废单2个（作业取消）。
2.3、完整性平台定时性工作共计20项（日检共计14项，周检六项），完成20项，无逾期。
2.4、巡检发现隐患4项，平台缺陷提报4条。
3、教培方面：
3.1、岗位练兵每日进行一次，考试均合格
3.2、技术讲课2堂：电仪中心考试倒闸操作及工作票办理讲课，照明维修及故障判断。
3.3、本周施工监护人考试安排1人参加。
4、需要协调解决问题：
无
每周调度会汇报：
1、安全方面：
上周高危作业共2项；自查监控视频1小时，发现问题2项。
1.2、安全活动学习：学习督查信息，标准化管理制度，个人防护用品相关规定，首问负责制相关管理规定，设备故障管理规定，
2、生产、施工方面：
2.1、上周主要工作：
2.1.1、环氧丙烷通讯屏电缆做头接线，未完。
2.1.2、环氧丙烷变频改工频控制共计9台，到今天为止可完成8台，电机编号C9011A/B,P9014A/B,P9016A/B,P2104A/C,预计12月16日全部完成。
2.1.3、环氧丙烷防冻防凝检查。
2.1.4、烷基化停工检修配合，现场加油杆更换完成。
2.2、智慧运维：上周班组建单共计62个，完成率100%，无漏建工单，废单2个（作业取消）。
2.3、完整性平台定时性工作共计20项（日检共计14项，周检六项），完成20项，无逾期。
2.4、巡检发现隐患4项，平台缺陷提报4条。
3、教培方面：
3.1、岗位练兵每日进行一次，考试均合格
3.2、技术讲课2堂：电仪中心考试倒闸操作及工作票办理讲课，照明维修及故障判断。
3.3、本周施工监护人考试安排1人参加。
4、需要协调解决问题：
无
电气试电班
吴明林
1、安全方面： 1.1、上周高危作业共4项；自查监控视频8小时，发现问题0项。 1.2、安全活动学习：劳动防护用品的解读，规范日常使用。 2、生产、施工方面： 2.1、上周主要工作： 1、100万新重整故障录波屏电缆敷设及做头接线工作已完，共15个高压柜及故障录波屏接线，待今天厂家上电调试。2、全厂四季度蓄电池电压及内阻测量工作已完。上周班组建单共计6个，完成率100%，无漏建工单。 2.3、完整性平台定时性工作共计0项，完成0项，无逾期。 2.4、巡检发现隐患2项，平台缺陷提报2条。 3、教培方面：班组每周开展岗位练兵。 4、需要协调解决问题：无
电气六班
刘尧
1、航煤直输电动阀拆线，已完。2、油台静电消除器安装4个，已完。3、变电所防鼠堵洞检查，已完
电气八班
黄国林
1、王龙坡P207更新配合 2.冬季变电所检查已整改 3.商储消防泵房电动阀封堵、电源箱调试工作已完
4.王龙坡P101电机回装接线
4.王龙坡P101电机回装接线
电气综合班
朱宋军
1、安全方面:
1.1、上周高危作业共5项，自查问题0项 监控视频观看时长15小时，发现问题2项；100万吨新重整机柜间动力箱移位施工作业人员劳保佩戴不规范。
1.2、安全活动学习：1、劳动保护用品解读，2、湖南石化环境保护管理规定，2025年机电公司冬季设备防冻防凝专场方案
2、生产、施工方面
2.1、上周主要工作:维护维修：1、全厂变压器、系统电缆月检。2、综合楼办公室照明维修，3、35KV长陆架空线巡检。施工项目：1、100万吨新重整机柜间动力箱移位，2、军航加剂项目回路改造，3、炼油一部1#催化浓缩油浆干化项目接地焊接。
2.2、智慧运维:上周班组建单共3计完成率100%无漏建工单
2.3、完整性平台定时性工作共6计项完成6项
巡检发现隐患1起，说明；全厂变压器月检发现CS04所2#主变油枕油位显示异常，现将问题上报。
1.1、上周高危作业共5项，自查问题0项 监控视频观看时长15小时，发现问题2项；100万吨新重整机柜间动力箱移位施工作业人员劳保佩戴不规范。
1.2、安全活动学习：1、劳动保护用品解读，2、湖南石化环境保护管理规定，2025年机电公司冬季设备防冻防凝专场方案
2、生产、施工方面
2.1、上周主要工作:维护维修：1、全厂变压器、系统电缆月检。2、综合楼办公室照明维修，3、35KV长陆架空线巡检。施工项目：1、100万吨新重整机柜间动力箱移位，2、军航加剂项目回路改造，3、炼油一部1#催化浓缩油浆干化项目接地焊接。
2.2、智慧运维:上周班组建单共3计完成率100%无漏建工单
2.3、完整性平台定时性工作共6计项完成6项
巡检发现隐患1起，说明；全厂变压器月检发现CS04所2#主变油枕油位显示异常，现将问题上报。
机修一班
吴志康
机修一班汇报上周生产情况
1、安全：上周高危作业共7项，其中加班7项，自查监控视频15小时，发现问题3项；
安全活动：学习宁波分公司12.5机械伤害事故、手持（移动式）电动工具（设备）管理规定。讨论：如何严格执行制度，防止事故发生？
2、智慧运维：建立工单17项，无漏建工单情况。
3、生产：设备检修2项，遗留问题0台
重要设备：1、一部催化烟机振动突升，计划检修发现叶片有裂纹，检修未完。
2、一部焦化P101更换密封已完。
3、重整开工保运二标段每天7人次。
工程项目：1、一部加氢联合机组拆除动火解体吊装。
4、缺陷提报5条，通过3条。
5、教培工作：每天完成岗位练兵。
1、安全：上周高危作业共7项，其中加班7项，自查监控视频15小时，发现问题3项；
安全活动：学习宁波分公司12.5机械伤害事故、手持（移动式）电动工具（设备）管理规定。讨论：如何严格执行制度，防止事故发生？
2、智慧运维：建立工单17项，无漏建工单情况。
3、生产：设备检修2项，遗留问题0台
重要设备：1、一部催化烟机振动突升，计划检修发现叶片有裂纹，检修未完。
2、一部焦化P101更换密封已完。
3、重整开工保运二标段每天7人次。
工程项目：1、一部加氢联合机组拆除动火解体吊装。
4、缺陷提报5条，通过3条。
5、教培工作：每天完成岗位练兵。
机修二班
瞿刚
机修二班生产情况：
1、安全：上周高危作业3项，其中加班有3项，自查监控视频14小时，发现问题4项；安全活动：学习宁波分公司12.5机械伤害事故、手持（移动式）电动工具（设备）管理规定。
2、智慧运维：上周维护维修建单25个，无漏建工单。
3、生产：共检修4台设备；重要设备：3#催化C301控制油压压力在DCS上显示有轻微波动，现场检查蓄能器皮囊压力并将压力0.45MPa充至0.6MPa目前无明显变化。
缺陷提报情况：提报4条设备缺陷，通过4条
4、教培：每天完成岗位练兵。
1、安全：上周高危作业3项，其中加班有3项，自查监控视频14小时，发现问题4项；安全活动：学习宁波分公司12.5机械伤害事故、手持（移动式）电动工具（设备）管理规定。
2、智慧运维：上周维护维修建单25个，无漏建工单。
3、生产：共检修4台设备；重要设备：3#催化C301控制油压压力在DCS上显示有轻微波动，现场检查蓄能器皮囊压力并将压力0.45MPa充至0.6MPa目前无明显变化。
缺陷提报情况：提报4条设备缺陷，通过4条
4、教培：每天完成岗位练兵。
机修三班
李尚良
机修三班汇报上周生产情况
1、安全：上周高危作业共3项，其中加班3项，自查监控视频12小时，发现问题2项；
安全活动：学习宁波分公司12.5机械伤害事故、手持（移动式）电动工具（设备）管理规定。讨论：如何严格执行制度，防止事故发生？
2、智慧运维：建立工单12项，无漏建工单情况。
3、生产：设备检修3项，遗留问题0台
重要设备：无
工单项目：1#炉停炉检修，已全部完成，未试车
4、缺陷提报3条，通过1条。
5、教培工作：每天完成岗位练兵。
6、防冻防凝本周完成25台机泵包草垫，共计完成25台，还剩10台未包（设备运行中），共计35台。
1、安全：上周高危作业共3项，其中加班3项，自查监控视频12小时，发现问题2项；
安全活动：学习宁波分公司12.5机械伤害事故、手持（移动式）电动工具（设备）管理规定。讨论：如何严格执行制度，防止事故发生？
2、智慧运维：建立工单12项，无漏建工单情况。
3、生产：设备检修3项，遗留问题0台
重要设备：无
工单项目：1#炉停炉检修，已全部完成，未试车
4、缺陷提报3条，通过1条。
5、教培工作：每天完成岗位练兵。
6、防冻防凝本周完成25台机泵包草垫，共计完成25台，还剩10台未包（设备运行中），共计35台。
机修四班
程洪云
机修四班上周生产情况：
1、安全：（1）上周高危作业共0项，其中加班0项；自查监控视频10小时，发现问题2项。
（2）安全活动学习：学习宁波分公司12.5机械伤害事故、手持（移动式）电动工具（设备）管理规定。讨论：如何严格执行制度，防止事故发生
3、智慧运维：
上周班组建单共计28个工单 全部按时完成，完成率100%，无漏建工单。
4、生产维护工作：
上周维护检修7台设备，
（1）渣油加氢P702B更换冷却水线视镜 已完成
（2）南中创P3111B密封泄漏更换已完成
(3) 渣油加氢P205B冷却水不通整改已完成。
(4) 渣油加氢P105B冷却水不通整改已完成。
（5）渣油加氢P303冷却水不通整改已完成。
（6）渣油加氢P206A更换冷却水视镜已完成。
（7）渣油加氢P702B更换冷却水视镜已完。
（8）正己烷安全阀定期效验已完成35还剩11台
（ 9）本班区域防冻防凝包草垫20台机泵包草垫，已全完成20台，。
重要设备检修情况有: 无
5、班组教培：1、每天完成岗位练兵。
6、本周缺陷提报通过2条
1、安全：（1）上周高危作业共0项，其中加班0项；自查监控视频10小时，发现问题2项。
（2）安全活动学习：学习宁波分公司12.5机械伤害事故、手持（移动式）电动工具（设备）管理规定。讨论：如何严格执行制度，防止事故发生
3、智慧运维：
上周班组建单共计28个工单 全部按时完成，完成率100%，无漏建工单。
4、生产维护工作：
上周维护检修7台设备，
（1）渣油加氢P702B更换冷却水线视镜 已完成
（2）南中创P3111B密封泄漏更换已完成
(3) 渣油加氢P205B冷却水不通整改已完成。
(4) 渣油加氢P105B冷却水不通整改已完成。
（5）渣油加氢P303冷却水不通整改已完成。
（6）渣油加氢P206A更换冷却水视镜已完成。
（7）渣油加氢P702B更换冷却水视镜已完。
（8）正己烷安全阀定期效验已完成35还剩11台
（ 9）本班区域防冻防凝包草垫20台机泵包草垫，已全完成20台，。
重要设备检修情况有: 无
5、班组教培：1、每天完成岗位练兵。
6、本周缺陷提报通过2条
机修五班
李永奇
机修五班上周生产情况： 1、安全：上周1项高危作业，其中加班0项。自查监控视频12小时，发现问题1项。
2.安全活动：学习宁波分公司12.5机械伤害事故，手持电动工具管理规定。
3、智慧运维：上周班组建单共计15个，全部按时完成，无漏建工单。
4、生产：上周完成生产共计8台次 主要工作有：烷基化停工。
6，周边化工厂机泵检修6台次。
7.教培：班组讲课： 班组持续开展每日岗位练活动。
8.机修专业缺陷提报3项，已通过2项，汇报完毕。
2.安全活动：学习宁波分公司12.5机械伤害事故，手持电动工具管理规定。
3、智慧运维：上周班组建单共计15个，全部按时完成，无漏建工单。
4、生产：上周完成生产共计8台次 主要工作有：烷基化停工。
6，周边化工厂机泵检修6台次。
7.教培：班组讲课： 班组持续开展每日岗位练活动。
8.机修专业缺陷提报3项，已通过2项，汇报完毕。
机修六班
钟军
机修六班上周生产情况：
1、安全：（1）上周高危作业共0项，其中加班0项；自查监控视频23小时，发现问题0项。
（2）安全活动学习：12月10日 学习宁波分公司12.5机械伤害事故、手持（移动式）电动工具（设备）管理规定。讨论：如何严格执行制度，防止事故发生？
3、智慧运维：
上周班组建单共计8个，所有工作按时完成，完成率100%，无漏建工单。
4、生产维护工作：
本周维护检修8台设备，工程施工1台，重要设备检修情况有：
1、储运部雷霆行动设备标识整改，已完成。
2、储运王龙坡P207更新安装，新设备就位已完成。
5、教培： 班组持续开展每日岗位练活动。
1、安全：（1）上周高危作业共0项，其中加班0项；自查监控视频23小时，发现问题0项。
（2）安全活动学习：12月10日 学习宁波分公司12.5机械伤害事故、手持（移动式）电动工具（设备）管理规定。讨论：如何严格执行制度，防止事故发生？
3、智慧运维：
上周班组建单共计8个，所有工作按时完成，完成率100%，无漏建工单。
4、生产维护工作：
本周维护检修8台设备，工程施工1台，重要设备检修情况有：
1、储运部雷霆行动设备标识整改，已完成。
2、储运王龙坡P207更新安装，新设备就位已完成。
5、教培： 班组持续开展每日岗位练活动。
机修综合班
自控一班
邓文军
1、焦化FV5331D1（F303-D路对流段注汽流控）阀门阀位波动，检查为定位器故障，更换定位器后投用正常
2 、100万加氢，脱硫，机柜间标准化整改，已完成地面警示标识粘贴
3、加氢，焦化，1#催化现场新增仪表铭牌悬挂，已完成
4、焦化防冻防凝新增伴热保温，已完成
5、教培：自控一刘振坚讲解仪表测量中的零位问题，每天岗位练兵
6、本周智慧运维建单25项，自查问题1项
2 、100万加氢，脱硫，机柜间标准化整改，已完成地面警示标识粘贴
3、加氢，焦化，1#催化现场新增仪表铭牌悬挂，已完成
4、焦化防冻防凝新增伴热保温，已完成
5、教培：自控一刘振坚讲解仪表测量中的零位问题，每天岗位练兵
6、本周智慧运维建单25项，自查问题1项
自控二班
包戴胜
1. 重整FT1409（凝结水出装置流量）变送器故障，更换新变送器后正常。
2. 2#硫磺TI11306（F101红外温度）现场安装调试已完成。(工单)
3. 240万汽柴油加氢FT10906流量变送器报故障，更换新表后正常。
4. 现场仪表伴热漏点处理5处。
5. 班组教培：包戴胜讲解仪表保温方法及注意事项
2. 2#硫磺TI11306（F101红外温度）现场安装调试已完成。(工单)
3. 240万汽柴油加氢FT10906流量变送器报故障，更换新表后正常。
4. 现场仪表伴热漏点处理5处。
5. 班组教培：包戴胜讲解仪表保温方法及注意事项
自控三班
彭伟
1.热电1#炉二次风机温度TE81143配合钳工检修拆线
2.热电1#炉布袋除尘器提升阀6-1/8-1故障，现场检查关反馈开关脱开，重新固定反馈开关后恢复正常
3.热电1#炉配合钳工一次风机检修:仪表拆除TE81166探头,
4.热电部1#炉2#/3#圆盘阀XV4202/4203配合检修，仪表接线已完成
5.热电1#炉1#给煤机皮带秤标定，已完成。
6.热电1#炉2#/3#圆盘阀XV4202/4203配合检修，仪表接线已完成
7.热电1#炉床温TE81121a～g热电偶炉膛温度检查及仪表接线
8.热电1#炉床温TE81121A/TE81121E热电偶坏，检修更换已完成
9.热电1#炉旋风分离器温度TE81128B热电偶坏，检修更换已完成
10.水务一空 J401仪表现场及机柜间接线端子紧固检查
2.热电1#炉布袋除尘器提升阀6-1/8-1故障，现场检查关反馈开关脱开，重新固定反馈开关后恢复正常
3.热电1#炉配合钳工一次风机检修:仪表拆除TE81166探头,
4.热电部1#炉2#/3#圆盘阀XV4202/4203配合检修，仪表接线已完成
5.热电1#炉1#给煤机皮带秤标定，已完成。
6.热电1#炉2#/3#圆盘阀XV4202/4203配合检修，仪表接线已完成
7.热电1#炉床温TE81121a～g热电偶炉膛温度检查及仪表接线
8.热电1#炉床温TE81121A/TE81121E热电偶坏，检修更换已完成
9.热电1#炉旋风分离器温度TE81128B热电偶坏，检修更换已完成
10.水务一空 J401仪表现场及机柜间接线端子紧固检查
自控六班
付昱
一周主要工作：
1.储运罐区低老坏问题整改销项
2.芳烃仪表位号标识牌系挂
3.公路出厂小品种13#，21#质量流量计拆卸送检并回装投用
4.铁路出厂4,5道鹤位质量流量计季度零点标定
5.芳烃球罐区罐根阀储气罐配合更换
6.储运仪表机柜间卫生规格化清理
三、亮点
四、建议
五、本周工作总结
六、下周工作计划
7.1.日常巡检维护 2.生产维护 3.铁路出厂质量流量计拆卸送检.4机柜间防雨防潮及小动物检查.5.防冻防凝设备检查及投用6.仪表位号牌系挂
需协调与帮助
1.储运罐区低老坏问题整改销项
2.芳烃仪表位号标识牌系挂
3.公路出厂小品种13#，21#质量流量计拆卸送检并回装投用
4.铁路出厂4,5道鹤位质量流量计季度零点标定
5.芳烃球罐区罐根阀储气罐配合更换
6.储运仪表机柜间卫生规格化清理
三、亮点
四、建议
五、本周工作总结
六、下周工作计划
7.1.日常巡检维护 2.生产维护 3.铁路出厂质量流量计拆卸送检.4机柜间防雨防潮及小动物检查.5.防冻防凝设备检查及投用6.仪表位号牌系挂
需协调与帮助
自控五班
孟勇
本周各装置正常巡检维保
1、聚丙烯PV341B内漏，下线返厂维修，已完成。
2、环氧丙烷TI21712B，温度指示不准，重启后指示正常。
1、聚丙烯PV341B内漏，下线返厂维修，已完成。
2、环氧丙烷TI21712B，温度指示不准，重启后指示正常。
自控分析班
沈志龙
1.CFB 1#炉氨逃逸移位安装完成
2.冰点分析仪波动，过滤器管线堵，疏通后仪表运行正常
3.分析仪表日常维护和保养
4冰点分析仪因过滤器管线堵塞，出现了测量数据的波动，清洗疏通后，仪表运行已经恢复正常
2.冰点分析仪波动，过滤器管线堵，疏通后仪表运行正常
3.分析仪表日常维护和保养
4冰点分析仪因过滤器管线堵塞，出现了测量数据的波动，清洗疏通后，仪表运行已经恢复正常
自控系统班
蔡乐
生产：1，重整，应工艺手写变更要求增加重整F702炉膛负压指示PI2010A、PI2010B和PI2010C滤波，滤波时间为15s。2，热电部化水浓碱罐V604液位0711LI1011量程更改，由（0-1.9）m改为（0-1.6）m。43，热电部1#CFB锅炉SO2折算值0711AI80002-ZSZ（CEMS SO2折算值）报警停用。4，环氧丙烷，根据工艺变更单修改0502LI22501(V2202液位）等仪表报警等级。
项目：1,3#常催区电仪电源项目组态完善。2，陆城雨排口完善项目组态。3，焦化五垄电仪电源项目组态完善。4，聚丙烯VOC项目组态完善。
安全：1，机电，湖南石化HSE督查周报学习。2，2025年长岭分公司标准化检查讲评。3，湖南石化电仪中心异常非停管控硬措施。
教培：1，蓝子怡讲解智慧运维的汇报流程与平台应用。2，公司标准化文明服务用语指南。3，忠诚企业勤奋工作坚决服从为机电事业努力奋斗。
项目：1,3#常催区电仪电源项目组态完善。2，陆城雨排口完善项目组态。3，焦化五垄电仪电源项目组态完善。4，聚丙烯VOC项目组态完善。
安全：1，机电，湖南石化HSE督查周报学习。2，2025年长岭分公司标准化检查讲评。3，湖南石化电仪中心异常非停管控硬措施。
教培：1，蓝子怡讲解智慧运维的汇报流程与平台应用。2，公司标准化文明服务用语指南。3，忠诚企业勤奋工作坚决服从为机电事业努力奋斗。
自控综合班
许玮
五万制氢槽盒更换，已完成。
新重整1标段3台仪表伴热配管，共计50米，已完成。
新重整机柜间机柜底座封堵，共计14个，已完成。
新重整2标段6台仪表伴热配管，共计180米，已完成。
新重整1标段3台仪表伴热配管，共计50米，已完成。
新重整机柜间机柜底座封堵，共计14个，已完成。
新重整2标段6台仪表伴热配管，共计180米，已完成。
人事
财务工会