土建项目部
曾铁彬：
一、趣油果项目情况：
1、今天是11月30日水联运倒计时第5天。水联运后修改和新增项较多，开工投产日期估计要到12月底。鉴于此，建议如下：一是由长岭分公司下文任命冯金翅为趣油果新增和变更项施工负责人；二是项目部暂不解散（因未竣工验收），总包方项目经理曾铁彬、安全监察王文革12月1日撤离项目部，回检安办公，处理项目资料签字盖章事项，其他专业根据需要到现场配合。
2、上周11台各类风机已到货，风管材料今日到货，待岳阳恒忠加工制作后交岳阳项目部现场安装。还有两个消防模块未到货。
苏灿华：
周胜中：
1、加氢联合厂房拆除项目，方案监理和作业部已审核，长臂挖机证已办好，本周完成租赁协议和借工协议，设备报验。
2、三循加药系统改造项目，新增管沟高出地面6公分，设计已出变更。作业部如果要求盖板标高降平地面，需由作业部打联络单。
刘维：
惠州博科&立拓项目部
方勇：
1、人员情况：黄兴周末回了岳阳取证考试。
2、醇醚仪表材料已到货卸车，仪表到货报警器到货9台、双法兰液位计到15台已卸车，仪表立柱预制100个，电气操作柱立柱50个，变频器到货1台卸车安装。
3、立拓开工保运，原计划11月24日，博科蒸汽线通，立拓就全面开工，目前蒸汽线还未接通。
4、进度款方面：
博科轻烃二期在申请第四笔进度款，工作量确认签字已完成，目前已进入审计审核流程，申报了314万，估计审核后能开165万的发票。
项目组
甘建明：
柴成名：
1、趣油果项目新增变更项目请班组本周安排人员进场施工，要求本周完成。
2、正己烷项目，业主提出我们进场前资料要完成以下资料的登记：质量人员体系表、合格焊工登记表、特殊工种人员登记表、企业资质一览表。请班组安排资料员尽快完成。
综合管理
沈冬：
1、本月考勤提交时间为本周三（11.26）上午12：00，工时提交时间为本周五（11.28），还请大家及时进行系统录入与提交，同时注意：各班提交考勤时须与第一年期合同员工的月度考评一同提交。
2、上周五（11.21）已完成10月个人收入推送，还请大家通过登录手机APP进行10月收入查询并确认。
3、2026年通勤证办理资料提交截止时间为11.25上午9：00，还忘大家登录工作信息群里共享文档及时填写。
4、还请各班组与项目部负责人通知新签合同员工，通过扫描PC端登录界面二维码下载人力资源管理系统进行手机APP安装，以便进行个人收入查询与请假申请。
材料/资料管理
胡鸥：
1、材料设备的标签，请各班组注意，标签要统一，已贴标签的，材料设备要放置在相应位置，不要乱放。
教培管理
卢纯：
1、高级工理论考试时间是12月6日，报名了考试人员请抓紧时间看书。
2、高级工电工考不了，安装电工人数没有达到安装电工不组考。
3、在山东泰安举办的创新大赛检安分公司团队荣获三等奖。
4、八大员报名已完成。
质量技术组
贾长军：
1、趣油果项目自控专业后期增加了变更，现场动火时做好DCS卡件被大电流击穿的措施。
2、催化剂槽盒项目电仪现场焊接完的支架防腐刷漆工作要同步进行，不能过夜。
3、电气和仪表电缆归槽时要注意不要蛮干，防止电缆短路发生设备事故。
安全环保组
廖鹏：
1、工程部监护人考试报名本周各班全部报过来，工程部组织的监护人考试第一批机电公司通过率低于30% 考试难度大，有两次机会，要重视考试机会。各班要组织多看题库，认真组织。
2、长岭分公司上周一周内发生4起A类违章，临近年底，现场但凡有高风险的，复杂性的，有难度的施工，务必要定好方案，现场协调通知安全岗位，存在问题的必须要汇报，禁止野蛮作业禁止违章指挥。
3、项目上面，油浆项目上周岗位下发项目第一张考核单，背后原因就是现场负责人和监护人对于岗位下发的指令没有立即执行，依然存在打擦边球行为。对于安全管理不重视的行为要严肃考核，同时提醒各带班管理，每天作业前检查票证内容时间人员是否与现场一致，要确保票证合规性。
4、催化剂项目现场使用活动架和钢管脚手架的情况多，岗位多次督查都存在安全带系挂不规范，和高处作业脚手架使用问题，请班组对照问题多开展学习，学习其他单位的安全考核，要求监护人在现场要发挥作用，这些问题监护人都是能第一时间看到的，没有进行提醒。
5、湖南石化通报了多家承包商办证造假问题，湖南石化领导通知对于造假问题列入A类违章外还要报警处理。我们近期有分包单位要进场，请专业上要做好管理交底，禁止在办证过程中造假，按流程按规章最好要求。
陈姣：
1、赵星炼油一部二级教育卡已办理，林淑芬、甘强、黄兴（电工证），刘仁波、王忠、吴启（登高架设证）复审培训已完成，本周内会考试，具体时间再通知，请抓紧时间好好看题。
2、因湖南省特种作业培训改革，仪表复审、取证全省处于暂停状态，不能进行考试，有消息再通知。
3、温馨提醒：本月最后一周了，安委会成员督查情况：作业票问题现有13个，还差7个；视频/现场问题还有未提交的，请本周五上午前发给我，没有提交的长岭分公司月度考核会考核到个人。
施工计划组
刘九洲：
1、传达长岭分公司早会相关内容。
2、正己烷项目计划书已发布，总资料员杨诚，把前期企业资质、人员资质、特殊工种及工机具资料报验给业主，此项目没有监理，后期施工资料要及时编制，业主验收签字。
3、120万加氢压缩机厂房拆除项目，土建危险性较大，要严格按照审批的方案执行，可以根据现场实际进行微调，如有较大改动，必须修改施工方案并采取保证安全的措施。
4、5万吨油浆加氢纯化项目现场探沟开挖暂告一个段落，等材料到货后进场施工，本周管道施工方案要审批完成，为消防炮安装及旧管拆除做好准备。
经营费控组
易炎辉：
1、各位施工经理和班长注意以后不管在家还是在外面的项目电仪所有调试必须要有调试记录。过程资料调试记录并没有全覆盖。我们在结算过程中审计查得最多的也就是电缆敷设和调试报告。
分公司领导
龙煜：
1、请苏灿华跟踪首站项目消火栓栓头更换尾项施工，提前与静设备分公司阳朝沟通人员计划，务必确保本月底完成，提醒注意的是，确定好施工日期和人员后应提前与业主沟通和申报作业计划。
2、岳阳项目部应密切关注树脂部环保完善项目电气尾项（新变电所进度情况）。
3、请岳阳项目安排技术人员编制有关光伏、储能项目施工的注意事项，具体要求可与公司安全总监刘志强沟通，编制好后发给龙煜。
4、本月月度考核，请各岗位和主管尽早发龙煜邮箱。
5、关于各岗位、分公司安全质量施工年度总结，请各位尽早收集数据，早做准备。
6、公司要求工程项目双边施工任务要在智慧运维平台建工单，待李寿涛沟通清楚各项要求后立即实施，由施工班组负责建工单，施工员负责辨识双边施工并督促班组及时建立工单。
7、强调劳动记录和考勤要求，各班组应认真如实打考勤，班组人员动态必须及时掌握，严格请假管理制度。分公司管理人员、项目部人员，有事外出或离开岗位，需在微信群内报备，不得出现人员不在岗位却无人知晓去向等问题的发生。
8、强调职业操守要求，分公司各级管理人员及各班组都要吸取二污电缆偷盗事件的教训，严禁私自揽活，严禁正常上班时间或业余时间利用公家的资源干私活，严禁管理人员私自帮组承包商或其他单位人员干私活并收取报酬，严禁岗位人员利用职务之便利私自给与外单位人员材料或配件。
何耀：